优秀员工评选办法西电科能_优秀员工评选办法

2020-02-28 其他范文下载本文

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2012年西电科能年度优秀员工评选办法

一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘2012年度工作表现优异的员工，拟定本办法，用于对2012年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则优秀员工人选以各部门自选为主、评定小组评定为辅； 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

三、成立优秀员工评定小组成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2 优秀员工评定小组的组成： a)公司领导1人 b)部门负责人各1名 3 评定小组的职责： a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、确定优秀员工评定标准

优秀员工的评定标准为工作态度、工作能力、工作效率、工作成果四个方面

工作态度

 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；  工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；  无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；  以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

工作能力

 正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；  无需上级详细的指示和指导；

 及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；  迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

工作效率

 工作速度快，不耽误工作进度；  工作处置得当，长期保持良好的成绩；  工作方法合理，时间的利用非常有效；  工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。

工作成果

 工作成果达到预期目的或计划要求；  工作完成质量高，差错率低；  工作总结及汇报真实、及时、准确；  工作熟练程度和技能提升较快。