管理学感想_学习管理学后的感想

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这节课讲了管理学发展的历史和各时期管理理论。第一就是古典管理理论时期的“三个爸爸”之一的科学管理之父泰罗。

泰罗一开始并不是管理者，他是从工人开始做起一直到了管理层。正因如此，泰罗一生都在研究工厂的管理，在工厂中实验，这种经历促成了泰罗理论从事实谈起，注重实践的特性。在泰罗的观点中，科学管理就是用观察和思考替代随心所欲的习惯。所以泰罗为了得到有效的管理方法，进行了很多的实验，其中最著名的有三个，分别是搬运铁块实验，铁砂和煤炭的挖掘实验和钢铁切削实验。

其中铁块搬运实验包含了科学管理理论中“管理的中心问题是提高劳动生产率”的观点和“想要提高生产率就要挑选和培训一流工人”的观点，还有“为实现科学管理需要一场心理革命”的观点。该实验通过研究工人们的动作并进行重新设计，用科学的方法合理安排工作程序，操作方法，剔除了多余无效的动作，节约了不必要的时间和体力消耗，提高了工人劳动效率的上限。又通过合理提高工资调动了工人工作的积极性。还开展了“心理革命”，打破了工人们的“劳动总额”观点，解除工人工作的心理障碍，从而有效的提高了劳动生产率，同时也不会让工人劳累不堪。

在“铁砂和煤炭的挖掘实验”中，体现了科学管理理论中“工时研究与标准化”还有“设置计划层，实行职能工长制”的部分。该实验通过研究工人每挖一铲的最佳重量，将每个人挖掘每种物品的铁锹标准化，提高了工人工作效率。泰罗还制作两种卡牌，一种代表正常一种代表警告，由专人负责用来评定工人今天的工作状态和质量，有效的管理了工人每天的工作进度快慢。通过这个方法使得工厂每年能节约大量成本，工厂和工人互利共赢。

在“钢铁切削实验”中，泰罗通过研究切割时最佳进刀深度。车刀刃口角度，机床转速等一系列问题，探索切割钢铁的最优方案。这种动作研究和标准化的方法让世人收获颇多也对后世影响颇大。