企业管理成长守则[材料]_企业管理守则

企业管理成长守则[材料]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业管理守则”。

做好企业管理的要点

最避讳的四点:

1、不会发现人才。

2、明知有人才不敢用其。

3、用了不放心，不让其担当重任。

4、就算用其担当重任，听从小人闲话，不信其。

最重要做到的三点:

德威并立——有德无威，国势不将。有威无德，人心不服。

1、不贪小利——因小失大

2、不易发火——轻重不分

3、不要心急——欲速不达

2、以人为本”“人性化管理”应成为企业的经营理念。

管理者应制定好：约束机制，激励机制。即制度要高效合理，并尽可能提高员工的积极性。

具体如下：

1、给大家一个明确的愿景。

2、制定企业制度、奖惩制度、合理的业务流程。

3、做好日常管理工作，严格执行制定的规章制度、考核办法。

4、尽可能多的掌握员工资料（不包括个人隐私），多沟通、多鼓励、并应以一个普通员工的心态考虑问题。

5、物质鼓励和精神鼓励并重。

6、应做好员工的福利及养老等保障。

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