关于集中兵力原则_集中兵力
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关于集中兵力原则
毛主席一直强调集中兵力原则，抗日、抗奖、抗美，都用了集中兵力原则。
为什么要集中兵力？战场的胜负一定是由实力决定的！实力包括三部分：有形的物质部分、无形是精神部分、可借用的自然部分。如果三者综合实力强，则一定能战赢。如果强不能战胜弱，则数学错了，达尔文错了，能量理论错了，基本社会理论基础错了。不可能都错了，所以，强一定能战胜弱。
那么有人说，历史上出现了很多以少胜多的战例，如何解释。我说好解释，其实胜出方都是实力强的一方。苻坚30万输给5万，因为士气低迷（精神层面）；曹操在赤壁输了，因为战术的失误（精神层面），加之天气的不利（自然部分）；日军在平型关失利，输在战场的选择（自然部分）；人为什么能逮住老虎和豹子，胜在精神部分（智慧）。所有，可以肯定的回答，一切胜利，是强者的胜利。强者的强，体现物质强、精神强、借势强。
那么，毛主席的部队在初期是不强的，才2万人，靠什么胜利？其实实力的三个部分都可以创造胜利。（1）物质的强，即我可以全局实力不如你，但是我可以在局部实力比你强，所以可以局部胜利，无数的局部胜利就是大胜利。这是一种大智慧，创造局部的强，赢得胜利。田忌赛马也是这个道理，全局比不过你，但是局部一定要比过你。（2）精神的强，即战术的运用，敌进我退敌退我追敌驻我扰敌疲我打，就是思想层面的强。（3）反复的运用口袋阵，就是利用地形创造强。
那么，我们公司的胜利，靠什么？物质的强，即资金、队伍。精神的强，即战术、战略、指导思想。借势的强，即统一路线的运用，可以统一到自然万物和一切社会现象。那么再分析每个要素，任何一个要素的强大都可能是公司胜出的原因。
如果我们没有特别的优势，没有特别的强项，那就集中力量强势几个，发展几个强项，通过争取局部的胜利来拉动全局。举例说明，步步高手机就通过音乐手机这个概念立足市场，TCL当初就靠金喜善的宣传差异化立柱市场，飞利浦就是通过电池耐用一点建立市场信任。我们是不是也可以集中力量发展几个局部强势项目呢？
还有例子，为什么明星被关注？因为灯光集中了。为什么英雄要宣传？因为宣传造势也要集中。为什么国美的吊旗有很多店长推荐？因为产品目光聚居。所以，我们的公司可以运用集中兵力原则，进行产品造星，这样顾客就有印象深刻产品；可以进行人员造星，这样大家就有学习对象；可以进行策略造星，这样就可以成为行业话题；可以进行概念包装造星，这样可以引导潮流。
老毛还有一个观点，不打无把握的仗。什么仗有把握，就是强的情况下有把握。总之，集中兵力原则处处可用。
艾立志
2009-11-8
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