沙盘大赛问题答疑_erp沙盘模拟大赛感想

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沙盘大赛问题答疑

2012年沙盘大赛问题答疑

1、问：参赛队伍需要携带什么参赛？

答：本届大赛使用工程项目管理分析工具软件GST-V3.0，参赛队伍必须自带笔记本电脑和试用锁参加比赛，因参赛队伍未携带必要的工具导致的一切后果由参赛队伍自行承担。进入比赛场地的各参赛队伍只能携带一台笔记本电脑进入赛场。

2、问：比赛过程是否可以使用辅助工具？

答：可以使用无记忆功能的普通学生计算器和铅笔、橡皮等一般性学习考试用具，不得使用除分析工具软件GST-V3.0以外的任何辅助软件包括office办公软件。

3、问：比赛过程中需要提交哪些表格或结果文件？

答：比赛分为项目策划—项目执行二个环节；

策划提交：小组提出策划部分提交申请，裁判长审查，特别是团队组建参赛院校信息要完整无误，核实后，输入完成时间记录后，小组在软件内做策划部分数据提交，并上交助理裁判策划纸质文件，助理裁判收到提交的策划文件后，下发第一个月的执行资料。

执行提交：每个月操作完成后，在软件中录入数据，完成数据录入确认无误后点击本月完成进行下月的操作，点击本月完成后申请助理裁判审查并索取下月执行表格。工程完工后，软件内数据核实完，向助理裁判做整个执行环节的提交申请，由裁判长填写完成时间，提交执行数据。执行部分完成数据的纸质文档，提交各组助理裁判，由助理裁判统一提交，并做提交统计记录。 项目策划部分的纸质资料包括：需要提交策划表格中的进度计划、工程量完成计划、风险投入计划、资源进出场计划（包括人工、材料、机械）、临设建造计划、资金计划、收入计划、欠付计划、融资计划，并且提交后，由助理裁判记录提交时间；注意：原学员手册当中的经营经理-成本计划部分表格，比赛时不做要求填写；

 项目执行环节纸质资料包括：每月度末需要提交月度项目报告、现金流量表、工程量统计表、材料耗料表、成本统计表、利润统计表。

4、问：在操作过程中，根据单据和操作表格的记录都是正确的，但在软件上填写时出现手误导致数据错误，是否可以进行修改：

答：本次大赛评分采用工程项目管理考核系统GSTA-V1.0进行，系统将直接读取电子文件数据，电子文件数据一旦提交均不可做任何修改。

5、问：在软件的操作过程中还未点击提交时，软件上还可以改动，此时是否允许修改？

答：策划阶段未点击策划提交时数据可以修改；执行阶段未点击本月完成数据不可修改，助理

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裁判将根据各小组填写的单据核对软件数据，出现单据和软件数据不符时，将直接判定成绩无效。

6、问：工程项目管理分析工具GST-V3.0中大赛模式的文件只能新建一次，如果因为意外情况导致软件关闭，将导致无法继续比赛，不知应如何处理？

答：大赛中下发的电子文件，要求各组先填写团队信息，填写完成后保存到桌面，出现软件意外关闭，参赛小组可以打开桌面保存的文件，但不能新建。

7、问：出现一个班组需要工作2周才能完成的工序，是否一定要连续进行？

答：可以不连续。例如：某个构件的绑钢筋工程量为10吨，计划第3周施工5吨，另外5吨可以间隔1周在第5周施工，也可以间隔2周在第6周施工，间隔的时间没有限制，只要对应的雨季风险和安全风险投入即可；绑钢筋、支模板和浇筑混凝土在此处规则相同。

8、问：工序和工序之前是否一定需要连续？

答：可以不连续。例如：第3周进行D-1的绑钢筋工作，完成后可以间隔1周在第5周进行支模板的工作，也可以间隔2周在第6周施工，间隔的时间没有限制，只要满足工序之间的约束关系即可。

9、问：出现一个班组需要工作2周才能完成的工序，其需要的材料是在开始工作的第1周全部领用，还是分2周领用？

答：分2周领用，每周领用的材料满足当周即可，但要注意钢筋和混凝土需要提前一周加工或订购成品。

10、问：工程量统计时，如果10吨钢筋，分2周完成，施工期间正好在月末，应如何统计？

答：分为多种情况，按照0-100%原则统计，判断依据是至月末该工序领用的材料数量，以下为举例说明：

示例1：

示例1中，该工序在第4周领用了10吨钢筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为10吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为10；

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示例2：

示例2中，该工序分别在第3周和第4周各领用了5吨钢筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为10吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为10；

示例3：

示例3中，该工序分别在第4周和第5周各领用了5吨钢筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为5吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为5；

示例4：

示例4中，该工序分别在第3周和第5周各领用了5吨钢筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为5吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为5；

11、问：策划阶段编制的施工进度计划工期为13周，在执行优化为12周，即3个月完工，但其他收入第三个月不能填写？

答：此问题为软件bug，比赛时会修正。

12、问：如雨季投入在第15周需要投入1万，而第14周工程已完工，是否还需要投入第15周的1万，不投软件会报错？

答：可以不投，此问题为软件bug，比赛时会修正。

13、问：在计算工程量完成百分比时，因为保留2位小数，导致各月的完成百分比的和出现99.99%的现象，如何处理？

答：因为保留小数原因出现的细微偏差不会扣分，按照保留小数后的值填写即可。

14、问：施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号？

答：发电机和供水泵机按照机械规则进出场，小型和大型不能同时配置，中途可以出场改变型号，但必须按照沙盘操作表步骤进行，错过步骤时变更型号按照紧急补救措施处理。

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15、问：临时设施建造是否可以建造任意规格型号？

答：不允许，必须在给定范围内进行选择，库房容量限定为10、20、40，劳务宿舍限定为2~6个班组容量；

16、问：供水泵机用电量学员手册与卡片不一致，应该为多少？

答：小型供水泵机用电量2千瓦，大型供水泵及用电量4千瓦。对存有疑问的数据，比赛时以软件中工程资料部分的数据为准。

17、问：策划阶段经营经理的内容在大赛中是否需要填写？

答：策划阶段经营经理的内容不填写，大赛时不做考核。

18、问：财务经理岗位评分内容和V3.0版中有变化，其变化的内容有哪些？

答：财务经理的月度考核中增加了项目利润核算考核，分值为每月30分，考察每月项目利润核算是否与分析软件一致，如果不一致，此项为零；月度考核的其他项目分值对应调整，具体如下：利息支出偏差考核每月10分；项目是否使用高利贷贷款每月10分；现金流是否有缺口每月20分；项目现金流误差考核每月30分；项目利润核算考核每月30分。

19、问：本届大赛中综合奖排名时是否按照策划得分+执行得分计算？

答：综合奖按照策划50%+执行50%，按排名排序，举例说明如下：

参赛队伍共80组：若第十组策划成绩排名第一，则其策划排名得分为80，执行成绩排名第十，则其执行排名得分为70，综合奖排序时的排名分为80+70=150。并不是直接用策划得分+执行得分计算的。20、问：软件中除凯旋门和世纪大桥两个工程外，其他工程均未设置参考答案，请问最优的利润分别是多少？

答：凯旋门参考答案利润：35万

世纪大桥参考答案利润：107万

软件内置为106万（教学提示参考答案并非最优）

中国馆参考答案利润：72万

天津港参考答案利润：105万

牡丹亭参考答案利润：27万（策划）

执行暂不提供 长安剧院考答案利润：117万（策划）

执行暂不提供

2012年模拟试题十字桥工程参考答案利润：126万（策划）

执行暂不提供

沙盘大赛问题答疑

2011年沙盘大赛问题答疑摘选

1、问：第一月甲方报量之后收到变更通知，欠付利息调整，那么第一个月月末选择欠付，第二个月月末支付欠付利息时按调整后的利率还是原利率？ 答：按照调整过后的利率执行；

2、问：如果在执行过程中变更通知，第三个月材料价格有涨幅，那么在二月份采购囤积的材料在第三个月使用，是否价格不变动？

答：对，对于二月份采购的，三月份使用，材料价格不发生变化？

3、问：雨季措施投入是按时间点要求投入，如果提前工期完成施工，那么相应时点的雨季措施是否不用投入？

答：举例：如雨季风险要求11周达到4万12周达到5万，提前工期11周完成，则投入4万元即可；

4、如果劳务班组资源数量有限制要求，是否可以采用紧急措施来处理超量？

答：不可以，劳务班组资源数量是限量，只能在既定班组范围内完成，紧急措施是处理错过进场时刻步骤而采取的进场措施；

5、如果执行部分有变更，是否还要修改策划部分数据？

答:不用修改策划部分数据，因此刻策划部分成绩已经提交，已操作完执行部分不得调整，但调整策划方案可用于指导后续执行部分的操作；

6、如果方案采用钢筋原材是否必须要建钢筋原材库房？如果采用钢筋成品，是否必须要建成品库房？模板库房容量的大小是如何考虑的？

答：采用钢筋原材必须要建钢筋原材库房，建造大小与进场单批次最大量有关，购买原材料必须先进原材库房；如果采用成品，如果当周预订下周便可投入现场使用，没有囤积，可以不建成品库房；新进场的模板周转材料必须先进库房，部位使用模板拆除后必须先进库房，正在使用部位模板不占用库房容量；

7、问：支付劳务结算、周转结算、机械结算、现场管理费环节，如果有欠付，如何操作？

答：劳务结算、周转结算、机械结算时，分别对应有支付动作，依据各个结算的金额，支付相应现金数，如果有欠付，在结算支付单中标明欠付金额以及实付金额即可。操作时，凭借各个结算支付单，持相应数量现金，去助理裁判处办理支付或者欠付活动。

8、问：考虑待工费以及利息支出是否也是放在盘面上？

答：待工费以及利息支出也填写支付单，持相应数量现金到助理裁判处办理，总的说来，只有

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风险投入保留在盘面上，以判断是否有风险事件发生，除此之外，所有支出均填写支付单，并交予助理裁判办理相关手续。

9、问：项目执行过程中，如果库房不再需要使用，能否变卖？

答：不可以，所有临时设施规定，只有在竣工后才能统一变卖，并且填写甲方报量单与助理裁判办理相关手续。

10、问：如果过程中我的临设或者机械不使用，能否不配电或者水？

答：不可以，所有资源，只要在场，必须配电或者水，需要注意劳务班组进场，如果不在现场工作，则不需要配电，默认为使用宿舍的生活用电；如果到现场工作，则需要额外按要求配备工作用电

11、问：施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号？

答：发电机和供水泵机只能在开工第一周租赁，中间过程变更均视为紧急措施，进场费按市场价格两倍计算；（按12年大赛答疑处理）

12、问：甲方报量过程中，是否可以考虑策略报量，以合理避税？

答：甲方报量必须按照实际完成工程量进行报量，不允许因合理避税而进行策略报量；