企业党组织建设的真诚服务者——张沛基_加强企业党组织建设

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企业党组织建设的真诚服务者

——记江苏省国强公司党组织书记张沛基 近年来，国强公司发展风生水起，而他们的党组织发展也走在行内前列，是企业党组织发展的典型，而这所有的成绩都离不开这样一个关键人物——国强公司党组织书记张沛基。

在国强公司任职二十多年来，伴随企业发展壮大的同时，他渐渐意识到：企业要想发展好，光靠业主一个人是不行的，必须要靠一群人。企业要形成团队力量，关键是要有先进的组织来凝聚，而在当代中国只有中国共产党才能胜任这一重担。这种想法与吕四镇党委的想法不谋而合，于是在镇党委的帮助下，1998年5月正式组建了党支部，这也在国强公司的发展史上掀开了崭新的一页。十多年来，他在“非公企业党建”这一课题中不断学习、摸索、创新、实践，将企业发展和党组织建设二者完美结合。

一、组建非公经济党组织活动落在实处

今年以来，在上级党组织关怀下，张沛基为配合非公经济企业党建工作，在配合企业质量与效益的同时，开展了以抓组建、抓活动、抓机制、抓典型为主要内容的党组织建设“四抓”活动，夯实党建基础，充分发挥了非公经济组织党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，是企业成为党组织的战斗堡垒。在工作中一是抓组建，实现党在企业

内部工作的全覆盖。加大党组织组建力度，积极配合上级党组织对企业党组织组建工作，使这一工作得以顺利开展，通过“公推直选、公开考选”等方式，配齐党建工作人员，为非公经济组织党组织挂牌做了积极的准备。二是抓活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把企业科学发展上水平和党的组织建设取得新进展有机结合起来，紧紧围绕企业科学发展开展党建工作，通过开展“亮身份、践承诺”、“我为企业发展献一计”、“国强先锋责任区”、“国强先锋示范岗”等主题实践活动，教育和引导广大党员主动亮明身份，主动投身企业发展。三是抓机制，强化非公有制经济组织党建工作的物质保障和制度保障。通过完善党工委及党组织工作运行机制，强化非公有制经济组织党建工作的物质保障和制度保障。张沛基向公司申请资金60万元，按照“五有”标准，先后投资5万多元建立了党员支部活动室，做到了布置规范、合理。为党组织开展活动、场所建设等提供物质保障。同时，要求党支部把活动延伸到车间、班组，每个车间、班组均成立党小组，定期开展活动，要求共青团员、业务骨干一同参加党小组活动。每位党员与1-3名先进员工结成帮扶对子，帮助员工共同进步。为此，国强公司党组织建设从成立开始就成为企业党建工作发展的先进典型。

国强公司是行内“品牌叫得响、生产过得硬”的企业典

型，得到了社会的普遍认可，他的企业党组织也成为引导和推动企业树立科学理念、提升发展水平的坚强堡垒，推动了非公有制企业科学发展上水平。在今年的“创先争优”活动中，按照“抓基础促覆盖、抓规范促提高”的思路，以“组建一批党组织，培养一批入党积极分子，发展一批共产党员，轮训一批党员、企业党组织负责人和党建工作指导员，培植一批示范典型”的“五个一”目标，探索创新符合非公有制企业特点的党建工作领导体制和工作机制，有效破解非公有制企业创先争优活动难题，着力提升全县企业党建工作规范化水平带领企业党员进行自我测评活动；积极组织策划，组织观看电影《第一书记》；对优秀党员事迹进行集体学习和讨论，企业上下，学习氛围浓厚，“争优”意识强烈，在全镇乃至全市“创先争优”活动中名列前茅。

在谈话中，张沛基说道：作为企业人的情怀，一方面是要把工厂办成最好，产生经济效益；另一方面则要不忘党建工作，在开展学习实践科学发展观活动中，力争把非公经济党组织活动落在实处，深入探讨建立非公经济党组织工作，全面掌握企业现有工人的党员情况以及企业建立党组织的一些想法，为组建非公经济党组织提供榜样。

二、党建工作与企业发展齐头并进

张沛基具有高瞻远瞩的战略眼光，他说：“我们一直在寻找一条我们属于自己企业要走的党建路子，简单来说就是

将社会主义企业和资本主义企业好的东西融合在一起，这就有我们的特色民营企业。”在构建企业领导组织中他十分重视公司党支部政治核心作用，用行动证明党支部在民营企业中所起到的重要作用和先进性。在党支部的组织下，公司经常开展各种文体娱乐活动。在党员们的穿针引线下，员工与公司之间的感情联络更加坚固，企业更具凝聚力。

张沛基以开展“项目建设年”、“服务企业年”和“党组织服务年”活动为契机，制定成立服务“三个年”活动领导小组，切实做到“四到位”，全面加强服务企业工作力度。一是人员经费到位。专门设立了“三个年”办公室，并落实人员负责日常工作。筹集资金30万元投入服务“三个年”工作中，为服务工作顺利开展提供人员和经费保障。二是方案措施到位。针对企业建设生产过程中遇到的困难问题以及党建工作的新难题，专题研究解决方案，为活动的有效开展指明方向。三是责任落实到位，成立党建工作领导小组，明确职能与责任。同时成立企业综合治理协调、党组织服务企业工作组。四是督查整改到位。对开展的各项活动进行不定期的检查和督查，并实行定期汇报制度，要求各工作组对各自负责工作进行定期汇报，总结经验，整改推进，及时解决工作中碰到的困难和问题。2009年，定子车间有个女工叫周菊，家境困难，祸不单行的是爱人又患上肝癌。此时儿子刚考取了重点高中，家庭根本无力负担学费。车间主任就将此

事反映给了张沛基。他毫不犹豫地拿出自己刚领的工资交给周菊，说：“本公司的职工有困难，我们都会尽力相助。”在他的带动下，党组织的所有党员和一些同事都纷纷向周菊伸出援助之手。这让周菊大为感动：“真没想到在一个私营企业中还有这么多人，这样关怀职工！”。至今在他的带动下，国强公司党组织为员工解决困难65起，帮助困难员工子女就学35起……这些真诚的服务活动，有效地增进了员工与企业之间的感情维系，进一步激发了非公经济党组织的发展活力。

这就是张沛基作为企业党组织领导的发展策略，企业发展与党建工作齐头并进、协调发展，不能顾此失彼，更不能只顾企业发展而不要党建。

三、理清企业党建工作思路

张沛基根据新形势，分析新问题，提出非公企业党建工作水平的总体要求，不断推进企业党组织建设再上新台阶。他通过完善党员教育培训机制，采取集中学习与自学相结合、理论知识与业务知识相结合、“走出去”与“请进来”相结合的方式，加大学习力度，提高党员干部的思想政治理论水平。为了进一步加强组织建设，完善企业党组织的各项工作制度，规范企业党组织的工作程序和党务工作者的岗位工作标准，提升各党支部的工作质量和活动效果，不断提高支部建设水平。使党建工作更好地融入生产经营中心工作，相互促进，共同提高。他认真总结新经验、新成果，努力把生产经营骨干培养成为党员，使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人。为进一步加强作风建设，树立良好形象、更好地为职工服务的需要。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行党委内部的议事规则和决策程序，发扬党内民主，坚持民主集中制，做到重大问题、重大事项集体讨论决定，广泛听取基层职工的意见，针对单位的热点、难点开展调查研究，充分掌握第一手资料，切实帮助企业解决实际问题。

他指导企业发展党员和完善各种制度，为建立非公经济党组织打下了坚实基础。通过挂点联系和业务指导，使企业干部充分认识到建立非公经济党组织的重要性和紧迫感。

在今年企业党建工作计划中，他将带领国强公司党组织继续深入推进非公有制企业党建科学化发展，严格按照市委、镇党委基层党建“工作部署要求，不断解放思想、积极创新，全面提升企业党建工作水平。