安全管理工作要做到_安全管理工作的心得

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煤矿安全管理工作要做到“四抓”

煤矿安全管理工作是一切工作的重中之重，只有起点没有终点，只有强化安全管理，严格制度落实，提高安全执行力，才能构筑安全屏障。结合自己的工作实践，抓好煤矿安全管理工作要做到“四抓”。

1、煤矿安全管理工作需要理性的思维。去真抓、实抓、细抓、全抓，不能单纯就安全抓安全，抓安全离不开三个方面因素：一是抓安全必须有一个好的氛围，要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境；二是必须有高素质的员工队伍，员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件；三是安全是蕴含在生产过程之中，基层区队坚持均衡稳定、正规有序、稳中求进和以质取胜的安全生产原则，切实打好安全生产的基础。

2、抓安全需要完善的制度和机制做保证。安全系列规章制度需要不断健全和完善，并抓好两个层面的学习，一是区队学，通过学习让干部员工知道应该怎么干；二是部门学，让各职能部门依法监督检查，知道怎么管。要通过安全系列规章制度的健全完善，使安全管理工作步入了法制化和规范化的轨道，为安全生产健康发展奠定基础。

3、突出日常安全管理抓苗头、抓倾向，尤其安监部门要做到履职问责，揭示管理。一是在日常工作中狠抓苗头性、倾向性、共性的问题，变事故的分析处理为问题的超前预防。二是坚持责任源于权力，在其位谋其政，有权就有责，有责必负责，失责必问责。要把问责制度化，常态化。

4、抓安全需要一支素质良好，作风端正的安监队伍。一是要教育安监员牢记安全是我们的神圣职责，时刻保持积极向上、奋发有为的工作状态，用心用脑去研究安全、抓好安全。心态上要警钟常鸣，慎言好转，多找不足，永远战战兢兢，永远如履薄冰。二是要发挥先锋队和主力军的作用，安监部门不仅要发挥监管作用，还要在揭示问题，揭示管理的过程中把握动向，捕捉苗头，不时地为大家敲敲警钟。三是在现场督查过程中还要加强沟通，自我纠偏。抓安全不能吹毛求疵，牵强附会，那样很容易给违章者造成心里负担，反而不利于安全，所以要允许对有异议的“三违”申诉，本着实事求是的原则，对各类“三违”进行分析处理，工作过程中注重加强与基层单位沟通，从而达到达成共识、共保安全的目的。

总的来说，煤矿安全管理，是来不得半点虚假的，每一项安全制度、措施、规范的落实，都必须是实实在在的。