安监处会议纪要_安监局会议纪要

安监处会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安监局会议纪要”。

安监处会议纪要

一、外委工程

1、外委工程的开工报告必须有安监处参加或报安监处；

2、安监处要不定期对外委工程进行监督检查；

3、检查中隐患问题的考核比照大矿；

4、工程验收和结算必须经过安监处签字。不经过安监处签字的，处罚责任人2000元，并在矿经营办公会上通报。

二、多营公司和建安公司的检查要求另定

三、回收区安监员的配备

1、回收区要尽快配备安监员，包括安监员的取证、上岗、人员管理、工资结算等；

2、回收区要逐步完善安全机构，并配齐专职安监员；

3、要求回收区成立安监组，限期设立并完善，否则考核。（三月中旬集团公司开设培训班）

四、盯面包片方面

在安排不上安监员的地方如：机掘队组和零星工程，兼职安监员负责监督检查。

五、大小巷运输管理

要做到“谁管理，谁负责”的原则，“四联锁”制度队组要严格执行。安监处要起好监督检查作用，并在质量标准化文件中进一步细化。

六、集团公司的安全一号文件的发放情况

具体要发放到哪一层。落实到位，贯彻到位，学习到位。

七、质量标准化检查细化管理

日常检查方面，除检查必要的否决条件外，还应加重检查工作面机头机尾的人行道宽度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工业卫生等两巷文明情况，确保巷道文明生产的长久保持。各单位的分管领导、主任、书记责任要明确，奖罚要加大。

八、东西斜井、各采区配电室及采区皮带巷（特别是煤尘）是目前质量标准化检查的盲区。东西斜井应由选煤厂负责管理，并请任总跟工程后，各方面再具体分工。

九、隐患排查

安监处要每月组织一次全覆盖的隐患大排查。初定为每月10日前。

十、加强班组管理

出台一个相应的政策，与队组的质量标准化挂钩，结合班组的技能训练、季度考试奖励工长，只奖不罚（只对井下）。条件是队组无工伤，班组无“三违”。

十一、安监系统自身建设

特别是安监队，要结合理论、实践、经验三个方面对安监员进行培训，应知、应会、应懂方面要做好。安监队技术员负责制定计划，有目的地组织培训，最终使安监员全面发展。

2010年1月8日