梁家煤矿狠练“内功”抓煤质_关于梁家煤矿开展

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邱集煤矿狠抓煤质促销售

今年以来，邱集煤矿针对销售工作压力大、现场断层构造多、煤质难以保证的实际，进一步加强组织领导，完善煤质管理系统，从生产源头抓起，强化过程控制，优化地面调节方式加大洗煤厂利用程度，确保了煤炭质量的稳步提高。

为加强生产源头的煤质管理，该矿针对工作面现场实际，煤质管理办公室在每一个掘进迎头和采煤工作面都派专人盯靠，并抽调了经验丰富、责任心强的煤质管理员跟踪盯靠；同时将安监员工资与其分管范围内的煤质情况挂钩，加强班中、班后汇报，动态、全面掌握现场各种数据，为提高煤炭质量提供详实的基础资料。

为强化过程控制，该矿在加大杂物拣选力度的同时，采取“分大、分装、分运”和在皮带除尘喷雾、溜子上方遮挡防水棚等措施，降低原煤水分。该矿还根据各工作面原煤发热量的不同，适时调整风量、频率等相关风选参数，确保风选效果，从而使煤炭的选后发热量达到考核要求。为优化地面调节方式，该矿加大了对煤炭入仓、落地、配比、检验、发运各环节的跟踪监测；提高了采制化频率，做到采样、制样并每天三次对煤样进行化验。另外，该矿根据市场需求，超前合理调配煤炭品种，制定并实施应急配比方案，做到超前预测、超前准备，从而提高了好煤率，满足了客户需求。二季度以来，该矿好煤率基本保持在79.5％，商品煤合格率达到100％，四月份实现提质增收93.21万元。