煤质管理措施掘进准备队_掘进煤质保障措施

煤质管理措施掘进准备队由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“掘进煤质保障措施”。

煤质管理措施

施工单位：掘进准备队施工队长：

措施编制：杨 文 峰

编制日期：2013年7月16日

为提高经济效益、加强煤质管理，根据平煤股份九矿煤质管理要求，结合我队掘进工作面实际情况，特制定本措施：

一、加强组织领导，确保制度落实

1、成立煤炭质量管理机构

第一责任人：贾华现孙彦伟

第二责任人：余席国史永海徐宝仓杨文峰 成员：樊坤阳郭恒太徐春方

二、明确工作目标

1、提高本队职工抓好煤质的自觉性。

二、掘进工作面管理煤质的措施

1、队长为煤炭生产质量管理第一责任者，全面负责煤质管理工作。

2、书记负责协助队长抓好煤质管理工作，同为第一责任人。

3、本队副队长及主管技术员负责具体执行本队煤质管理办法，负责全部管理本队煤质管理工作，协助队长书记做好本队煤质管理工作。

4、本队验收人员负责现场管理，负责本队煤质现场管理，全面对煤质管理工作负责验收与奖罚。

5、半煤岩掘进时，要坚持先割煤后出矸的原则，严格按照操作规程进行操作。

6、掘进工作面要加强切割管理，要做到“三控制”（即

控制切割宽度、控制切割深度、控制切割角度），防止碎矸石进入煤内。

7、掘进工作面煤巷掘进时，支护要完整，不漏矸、不冒顶。

8、施工时，不能急于求成，保持施工循环进度在0.7-1.4m。

9、掘进工作面出现顶板破碎及伪顶时，必须加强顶板管理，防止伪顶冒落影响煤质。

10、皮带、溜子司机在运输中发现影响煤质的杂物时，要及时捡出来，分类码放。

11、要把原煤煤质工作做为工作中的重点来抓，每天班前会都要强调和加强工人提高煤质的自觉性，真正实现全体动员、全员参与，尽一切努力把原煤煤质工作搞好。