0901公司工作人员外出公务活动管理暂行规定_公务人员出国管理规定

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公司工作人员外出公务活动管理暂行规定

2011年9月1日

第1条 为规范公司本部工作人员外出公务活动行为，根据《公司总部工作人员外出公务

活动管理暂行规定》，特制定本规定。

第2条 本规定所称外出公务活动，是指公司本部工作人员因工作需要，到司属单位、项

目经理部、船舶等检查指导工作、召开（参加）会议、调研及参加其他与工作职责相关的活动。

第3条 严格执行外出公务活动纪律。

（一）公司本部工作人员外出公务活动，须经本部门负责人同意；部门负责人外出公务活动，须向公司分管领导报告，同时知会总经理办公室主任。在完成公务活动后，须按《公司出差报告制度实施管理办法》汇报出差情况。

（二）外出公务活动要坚持节俭、高效的原则，轻车简从，减少陪同人员；不得要求司属单位、项目经理部、船舶负责同志到机场、车站、港口迎送。外出公务活动用餐力求简朴、节约。

（三）应邀参加司属单位、项目经理部、船舶等庆典仪式及会议等，不得收受礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡和贵重礼品。

（四）不得违反规定到风景名胜区召开会议，不得利用公务活动之便进行公款旅游，不得接受司属单位、项目经理部、船舶安排的与工作无关的参观游览等，不得参加用公款支付的高消费娱乐活动。

第4条 严格执行财务管理规定。

（一）外出公务活动要按公司规定标准乘坐交通工具。特殊情况下，确需超标准乘坐的，须报经公司分管领导批准。

（二）要按照公司费用管理办法规定标准安排住宿；确因工作需要参加各种会议等，由会议承办方统一安排住宿。

（三）加强外出公务活动的收支管理，减少现金支付，严禁利用举办会议、培训等形式留存“小金库”。

第5条 严格管理外出公务活动。

（一）外出公务活动要厉行节约，提高效率，严格控制参加的人员和天数；对于没有明确目的要求和实质性内容的外出活动原则上不参加。

（二）要严格会议和培训的计划管理，严格控制外出开会、调研、检查、培训的数量规模。

（三）总经理办公室要协调各部门下基层的公务活动，尽量采取联合办公形式，减轻接待方负担。

第6条 公司本部工作人员特别是各级领导要牢固树立服务意识，带头加强作风建设，以

身作则，廉洁自律，严格执行规定，树立公司本部的良好形象。

第7条 对外接待等公务活动按照《公司接待管理办法》、《公司项目经理部接待管理办法》

执行。

第8条 公司本部工作人员违反本规定的，依照有关规定给予批评教育、组织处理或者纪

律处分。

第9条 本规定自印发之日起施行。