文艺部 部门规划_文艺部部门发展规划

2020-02-28 其他范文 下载本文

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学期工作计划

2013.03

学联辩论赛

2013.04

校园寻宝大赛

2013.05

526晚会

2013.06

相声小品大赛

2013.06

年度总结汇报

部门改革:

1、例会取消讲台式,改用会议式部门人员围着坐在一起,大家多多交流,互相分享自己的收获与困惑。

2、部门分为效果组与剧务组

效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具,话筒及话筒架。

3、每周热点话题讨论

每个人都要思考出自己的观点,在每个月的月末加入月度总结,增强自己的思考能力,增长独立思维的能力

4、部门在完成我们举办晚会,策划活动的同时,大力培养部门里的文艺人才,将我们部门打造成为幕后工作周全,台前表演耀眼的名副其实的文艺部

5、多联系校外商家开展校园文艺活动。

让干事们多在校外联系一些商家,让他们在校园内举办活动,丰富校园文化生活。

部门建设:

每月一次的团日活动,带领干事们出去游玩,踏春。

部门内部辩论赛和演讲比赛。

部门每周一次学习会,让干事们多学到东西。

《文艺部 部门规划.docx》
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