整改报告(优秀)_整改工作报告范文
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整改报告
一、加大市场开发力度,提高市场占有率,增加企业知名度 1. 将过去半年来过展厅看过车但仍未购买或仍在考虑的客户列出清单,做进一步的跟踪和回访。
2.对于在之前已经购买过的老客户,在其单位停车场内或单位门口举办下班时间的小型车展,与售后联动,对已用车辆进行检测、更换玻璃清洁液、添加制冷剂等关爱活动,增加我司在其单位的美誉度,并邀请老客户或其朋友和亲属来展厅回访和看车(赠送一些小的礼品).针对老客户购新车,我们可以适当给与优惠。
3.外展
1)目前展厅客流比较少,虽然展厅成交率高但客流稀少。在各大商场,卖场和商务楼人流密集的地方,多做外展。
2)郊区市场整体环境较封闭,增加宣传单片发放量,主要投放点为石化区域,每周单片发放量不低于5000份。
3)增加企业广告投放量,提高知名度
4.销售队伍的建设
针对以上措施,对销售人员的实施过程加以监督,采用电话回访、客户邀约数等方法进行约束,至九月底对销量较差,执行力较弱人员末位淘汰,增加新进人员,提高整体战斗力。
5.增加执行力,至年底别克品牌提高本区市场占有率到70%。(现市场占有率为40%)
二、避免跨区销售
1)对所有非310开票抬头一律加强重视,特别是黄牛提车。
2)对非310开头的上海地址用户,按SGM要求让客户提供房产证或营业执照原件拍照或扫描并事先向MAC报备,为防止其伪造以上证件,对该情况车辆要求押一万元和保养手册至上完牌凭行驶证原件退还,退还前先通过车管所电话或网上进行真伪查询。
3)对非310且外地区身份证用户上牌要重点重视,如上沪牌则同样按以上方式操作,如上五区其他牌照则凭行驶证原件一周内退还押金和保养手册(期间通过电话、网络或外地车管所进行查询所需时间)
4)对310抬头上外地牌的车辆要及时事先报备
5)对销售过程中拿捏不准的车辆应与MAC及时沟通,避免主观意识的错误造成违规发生。
三、按SGM要求严格审计的标准运作
1)主观上加强意识:不瞒报、不虚报,按SGM要求实施销售上报。
2)销售、财务、客服、库管加强沟通交流,每月最后一天按DOL系统库存数据进行自查。
3)加强流程管理:销售顾问开票后于24小时之内将完整的客户档案八件套交于销售经理处,销售经理在开票信息统计表上进行登记并审核八件套的完整性,并及时将该档案交至客服人员处以完成开票后的48小时之内上报要求。
以上整改措施我司将严格执行,按SGM要求认真完成销售目标。
上海云峰金山汽车发展有限公司
2007-8-27
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