五项管理学习_五项管理之学习
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公司是谁的？
●公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人都在追求成功的平台！
●以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你将会是公司最重要的那个人。
●别只会一味地抱怨不公，别只懂得贪婪的索取，别整天感觉别人只欠你的，这世界谁也不欠谁的。
●明白吗，其实你懂的。老板是搭台的，员工是跳舞的，想要奇舞飞扬，想要功成名就，你不努力没关系，会有人比你更努力的！
别让人生，输给了心情，心情不是人生的全部，却能左右人生的全部。心情好，什么都好，心情不好，一切都乱了。我们常常不是输给了别人，而是坏心情贬低了我们的形象，降低了我们的能力，扰乱了我们的思维，从而输给了自己。控制好心情，生活才会处处祥和。好的心态塑造好心情，好心情塑造最出色的你。静静的过自己的生活，心若不动，风又奈何。你若不伤，岁月无恙。珍爱自己，唯一珍贵。
职业人必备7种工作素质
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是职业经理人的第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法，否则老板让你来干嘛？
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是职业经理人的基础技能。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
五项管理，与各位同仁共勉!
《心态管理》《目标管理》《时间管理》《学习管理》《行动管理》 第一部分 《心态管理》
1、任何限制都是从自己的内心开始的（如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你）
2、心态决定未来（你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的，你想最终怎么过，那就要问问你自己有什么样的心态了）只能告诉你：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态就像是月亮，初一、十五不一样
3、生活就是一面镜子，你用什么态度对待它，他就用什么态度回馈你（你是笑还是哭呢，全在你一念之间，好好想想到底该怎样去照“镜子”）
4、成功====心态*能力（能力不会为零，要想数值更大，成功的机会更多，你该怎么办？这种算术问题不用我教了吧）
5、有斗志再大的困难都不怕，一旦失去斗志，你将往往一事无成（持之以恒不是谁都能做到的，时刻扪心自问一下，你怎么样？）
6、先有交流的机会；再有交心的机会；才有交易的机会（人都要为自己而活，不要活在别人的世界里，自己认为对的就抓紧时间去做吧，那样即使失败也不会后悔）
7、内心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潜意识，好好利用一下，存在定有道理）
8、要学会心态转换（挫折==存折；压力===动力；障碍===最爱）
9、改变别人也许很难，那就试着改变自己并影响他人（我们可以做的就是用乐观的心态感染周围的人）
10、事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题不能怪罪他人
11、永远想你得到的，不要想你失去的（不要给自己找郁闷）
12、不冒险比冒险更危险（失败是你通往成功所积累的财富，失败越多，财富越大，更何况你冒险了并不一定失败，更大程度会是成功）
13、你认为你行你就行（自己否定自己，别人认为你行你也行不了）
14、帮助别人就是帮助自己（人之初、性本善）
15、上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗（阳光一般是从窗户照射进来的，你又何必留恋那黑暗之门）
16、只有管好自己才能管好别人（不要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，身体力行，作出榜样）
第二部分《目标管理》
1、有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯路的引导者）
2、目标不明确，努力再多也是劳而无功（与其做无用功，不如先找好灯塔------方向不对，努力白费）
3、做对的事比把事做对更重要（对的事情就是你的目标）
4、人之所以伟大，是因为目标伟大
5、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人（没有目标就没有动力）
6、目标聚集原则（瞄准靶心再开枪；锁定客户在出手；不要用机关枪打鸟；不要大
海里捞针；目标要单一，精准并聚焦）
7、实现目标没有捷径可以走（不经历风雨怎能见彩虹）
8、目标要不断校正（与时俱进，但大的方向要走对）
9、企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了企业的远见
10、只要你有目标整个世界都为你让路
11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果
12、把目标分解成远期、中期和近期（督促自己去逐步完成）
第三部分时间管理
1、时间用在哪里，你的结果就在哪里
2、你抛弃时间，时间也会抛弃你
3、浪费时间等于慢性自杀（有效利用时间能拓展你生命的宽度，浪费时间就等于缩短你的生命）
4、从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用
5、做事从不拖延（给自己设定时限，并督促自己去实现）
6、条理要清晰（能做到的要马上行动，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉）
7、要马上行动（立即记录，立即行动，天天反省，马上改进）
8、20%的重要事项要用80%的时间来保证完成9、一万年太久，只争朝夕（珍惜现在，而不是打算明天将怎么怎么样）
10、没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间
11、时间管理上的帕金森定律（给你多少时间你花多少时间，时间太多反而让你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率）
12、会时间管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你是用功的，应把时间花在最重要的事情上）
13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来
14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标
15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返，千金散尽还复来)
第四部分 《学习管理》
1、参加读书分享会（讨论心得，互相学习）
2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习（不用于到实践中就等于白学）
3、专家是持续学习出来的（每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专家，五年国家级专家，你能做到吗？看似简单，先试试再说）
4、向一流人士学习，与成功人士为伍（学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路，与成功人士交朋友可以扩大人脉资源）
5、大量学习成功者所读的书籍（里面定有走向成功的规律可循）
6、每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%（何乐而不为）----每天学习一些新知识，每天进步一点点，总会有质变的一天
7、把学到的知识总结归纳，能够说清楚才是自己的，否则书读的再多也白费
8、现在更需要专家，而不是通才（就像看病，很多人是去找专家的）
9、相信------你为工作付出的永远比它给你的要少（不要天天哭着喊着喊累，为什么要这样呢？）
10、最有效的学习方式就是“做”（“听”能吸收20％；“说”能吸收50％；“做”要吸
收70％）
11、不要只低头拉磨，还要长抬头看天（外面的世界是精彩的，不要把自己封闭起来）
12、时刻问自己两句（１、我学到了什么２、工作上我将如何改进）
13、学习是一把手的工程（学习力就是企业的竞争力）
14、高知高酬，高智高位
15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人
第五部分《行动管理》
１、责任/２＝0（如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿，推卸责任，办事拖沓）２、行动是治疗恐惧的良药（要害怕什么就去做什么）３、穿上鞋子才知道哪里夹脚（先行动起来，在行动中纠正、调整、完善、检查）４、把相同卖的不同（你比竞争对手做得更好不容易，做得不同却很容易）５、任何事都是做出来的不是说出来的 ６、行动比语言更能取信于人(Action speaks louder than words)７、士兵要死在战场上不能死在战壕里；销售人员要死在市场上，不能死在工厂里 ８、跟对人，做对事用对方法 ９、世上没有做不成的事，只有做不成事的人 １０、永远把注意力集中在解决问题的方法上 １１、人之初，性本懒，要想做，制度管
１２、读万卷书，不如行万里路.说的对，我们必须要行动，行动万岁，万万岁！！
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