16春季福师《管理学概论》在线作业一_福师语言学概论作业二
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福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
1.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。.控制.权力.管理.结构 正确答案：
2.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。.组织.目标.效率.层次 正确答案：
3.预算是某一个时期()、数字化的计划。.复杂的.单一的.具体的.简单的 正确答案：
4.____又称之为垂直培训。.业务培训.职务轮换.提升
.在“副职”上培训 正确答案：
5.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。.梅约.德鲁克.康德.霍桑 正确答案：
6.行为的直接原因是（）.认识.环境.计划.动机
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正确答案：
7.____称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策 正确答案：
8.培训工作必须与组织性质相结合。____.正确.错误 正确答案：
9.直接控制、间接控制划分的标准是（）.按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分
.按照控制对象的全面性划分 正确答案：
10.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。.外部环境.内部环境.国际环境.国内环境 正确答案：
11.____又称专家调查法.用户意见法.集合意见法.德尔菲法.回归预测法 正确答案：
12.沟通中理解的关键是（）.聆听.言谈.阅读.撰写 正确答案：
13.人际关系学说的创始人是（）.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥 正确答案：
14.管理性质的双重属性是：.自然属性与社会属性
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.人类属性与历史属性.自然属性与人类属性.社会属性与历史属性 正确答案：
15.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式.事业部制结构.矩阵型结构.网络型结构.控股型结构 正确答案：
16.信息沟通准确的是（）.双向沟通.上行沟通.单项沟通.下行沟通 正确答案：
17.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。.人际技能.概念技能.技术技能.观察技能 正确答案：
18.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是（）。.泰罗.法约尔.韦伯.欧文 正确答案：
19.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能.计划.领导.组织.控制.指挥 正确答案：
20.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：
21.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
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.规模的不断扩大.竞争力的不断提高.实力的不断增强.市场份额的不断增加 正确答案：
22.()被称为“科学管理之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：
23.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。.期望价值理论.X—Y理论.管理方格法.双因素理论 正确答案：
24.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____.监督系统.激励系统.反馈系统.绩效考评系统 正确答案：
25.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。.动态性.层次性.开放性.整体性 正确答案：
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）.组织结构.价值观念.管理方式.管理方法 正确答案：
27.Z理论对人性的看法是（）。.假设人性是善的.假设人性是恶的.试图超越人性是“善”还是“恶”.无法确定 正确答案：
28.____ 又称为职位说明。
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.职务分析.职务介绍.职务比较.职务报告 正确答案：
29.时滞现象较好的解决办法是采用（）.反馈控制.前馈控制.经验控制.直接控制 正确答案：
30.管理层次的多少与____的大小密切相关。.管理目标.管理内容.管理幅度.管理方式 正确答案：
31.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。.最大限度地追求社会效益.最大限度地追求经济效益
.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长 正确答案：
32.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。.思想和信息.观念和情报.思想和情报.观念和信息 正确答案：
33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。.集中控制.分散控制.分层控制.分级控制 正确答案：
34.计划管理人员属于（）.决策指挥者.决策参谋人员.职能管理者.基层管理者 正确答案：
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
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.物质层.制度层.精神层.理论层 正确答案：
福师《管理学概论》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）.客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通.物资奖励 正确答案：
2.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。.“专制—权威”式领导.“开明—权威式”领导.“协商式”领导.“群体参与式”领导 正确答案：
3.福莱特的主要观点包括（）。.群体原则.利益结合原则.形势法则.协作原则.循环行为论 正确答案：
4.进行有效激励的要求包括（）.善于发现和利用差别.奖励组织期望.激励时要因人制宜.系统设计激励策略体系.掌握好激励的时间和力度 正确答案：
5.计划工作的特征____
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.目的性.首位性.普遍性.效率性.创新性 正确答案：
6.风险型决策方法包括（）。.线性规划.决策树法
.期望收益决策法.价值分析法 正确答案：
7.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。.追踪性决策.确定型决策.风险型决策.非确定型决策 正确答案：
8.从组织层次来看管理者分为()。.高层管理者.基层管理者.决策指挥者.职能管理者 正确答案：
9.下列哪些属于社会关系____.政治关系.法律关系.文化关系.技术关系.职业关系 正确答案：
10.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。.全面、客观原则.以贡献为主的原则
.定性与定量相结合的原则
.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：
11.以下哪几项是目标管理的过程()。.初步在最高层设置目标.明确组织的作用.下属人员目标的设置.拟定目标的反复循环过程 正确答案：
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12.定性决策的方法包括（）。.专家会议法.德尔菲法.头脑风暴法.电子会议 正确答案：
13.权力影响力形成的基础主要是（）。.奖励.惩罚.授予.法定 正确答案：
14.管理者的共同点可以从那三方面总结()。.组织地位.工作内容.组织责任.工作重点 正确答案：
15.霍桑试验包括（）.工场照明试验.谈话研究
.继电器装配室试验.观察研究 正确答案：
