浅析女职工素质提升_试论女职工素质的提升

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浅析女职工素质提升

——物探研究院 桩孤室

一、本单位女职工队伍素质基本情况：

1、本单位女职工队伍素质的基本情况

（1）科室现有女职工22人，占科室比例54%

（2）年龄25-40周岁12人，40周岁以上10人。

（3）党员9人，非党员13人。

（4）学历本科及以上19人，本科以下3人。

（5）高级工程师4名，工程师10名。

2、本单位女职工队伍素质情况特点分析（优势及不足）

（1）优势：

青年女职工比例颇高，创造性强，学历普遍较高，且具

很高的思想水平和职业素养，对于细致繁琐的地震资料

研究工作，可以较好的高效完成。

（2）不足：

青年女职工子女正值中小学，需要母亲耐心细致的照顾

培养，精力分配上难免出现矛盾，工作家庭不容易兼顾。

二、本单位女职工素质提升工作和实施十二五素质提升

工程存在的问题及难点：

1、存在的问题和难点梳理

（1）对女职工教育培训经费投入不足，培训教育活动的阵地设施不健全；

（2）组织工作的程度不高，开展活动的创新思路、方

法还不多；

（3）部分女职工自我提升的激情、活力还不高，综合素质提升进步不快等。

2、原因分析

单位对女职工素质提升的重要性重视程度不够；奖励机制没有落到实处。

三、已有经验、效果分析及启示

1、本单位推进女职工素质提升工程及加强女职工队伍

建设的做法

（1）准确定位，选准切入点

一是始终把切入点放在女工委力所能及的、有优势的、别人代替不了的工作上。二是坚持一条主线，常抓不懈。三是力求实现三个目标，即努力形成训练有素的女职工队伍、女职工思想、女职工企业文化。

（2）以生动的宣传为渠道，强化女职工的素质意识首先加强形势教育，让女职工树立大局观念和主人翁意识，增强紧迫感和贵任感。其次加强先进典型的宣传。最后可以开展“加强素质与家庭关系”专题教育活动，使女职工进一步强化提升素质的责任意识。

（3）认清形势，迎接挑战

一是努力学习业务知识,不断提高胜任本职工作的本领,在本职岗位上大显身手；二是学习技能,做复合型人才,不断

提高自己的生存能力；三是加强职业道德的学习,做明礼、诚信、守法的新女性;还要学习现代礼议知识,以优雅的行为和非凡的气质,努力提升自身形象。

（4）以完善的机制为手段，促进女职工素质的提升

建立组织机制；建立培训机制；建立考核机制；建立激励机制。

2、工作成效

通过一段时间的工作，女职工职业技能显著提高；对目前生活、工作状态满意度增长；工作效率提升，井位论证质量、实际生产成果增多。

3、启示

在一定的制度保障之下，从自身出发，对女职工进行正确引导、适度鼓励，能激发其更大的潜能；生活幸福、工作舒心，互为促进，达到双赢。

四、破解难点的对策或建议

1、提高认识，多与兄弟单位结合，借鉴其先进方法理念；

2、坚持一条正确的主线，常抓不懈，长此以往必然见到实效。