14年秋季福师《管理学概论》在线作业一_管理学概论在线作业
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14年秋季福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.时滞现象较好的解决办法是采用（B）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制
满分：2 分
2.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 满分：2 分
3.培训工作必须与组织_A___相结合。A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质
满分：2 分
4.利益的差别可以推动（A）
A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产 满分：2 分
5.沟通中理解的关键是（A）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写
满分：2 分
6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（C）。
A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 满分：2 分
7.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织 满分：2 分
8.评价管理活动的基本依据是_A___ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调
满分：2 分
9.采用（A）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式 B.协商式
C.开明和权威式 D.集体性参与式
满分：2 分
10.(B)是人际关系学说的创始人。
A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗
满分：2 分
11.管理幅度同管理层次成_B___ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 满分：2 分
12.管理是组织（A）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作 满分：2 分
13.（D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标
满分：2 分
14.分工协作关系是由__D__限定的。
A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 满分：2 分
15.工作效率最高的领导方式是（B）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式
满分：2 分
16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）
A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算
满分：2 分
17.进行组织设计的基本出发点是__B__
A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模
满分：2 分
18.（C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境
B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 满分：2 分
19.(D)过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划 B.创新 C.激励 D.控制
满分：2 分
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（D）
A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向
满分：2 分
21.马斯洛认为，人最基本的需要是（D）。
A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 满分：2 分
22.以下不属于常见的激励方式的是(D)。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励
D.直接激励
满分：2 分
23.对积极性起着强化作用的是（D）
A.需要 B.认识 C.环境
D.行为效果反馈
满分：2 分
24.哪一项不属于群体构成的要素(C)。
A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色
满分：2 分
25.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信 B.权力 C.报酬 D.管理
满分：2 分
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）
A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法
满分：2 分
27.目标管理是一个(D)的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合 起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的满分：2 分
28._C___是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 满分：2 分
29.__C__又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升
D.在“副职”上培训 满分：2 分
30.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层
满分：2 分
31.__A__为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统 B.智囊系统
C.决策系统 D.分析系统
满分：2 分
32.(A)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权 B.职位 C.权力 D.职能
满分：2 分
33.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。
A.控制 B.权力 C.管理 D.结构
满分：2 分
34.（A）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境
满分：2 分
35.采取控制措施的基础是（C）
A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差 D.控制过程的反馈
满分：2 分
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项(ABCD)。
A.预算目标取代组织目标 B.过于详细的预算 C.预算导致效率低下 D.预算缺乏灵活性 满分：2 分
2.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（ABD）。
A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 满分：2 分
3.管理的基本职能包括（ABCD）。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 满分：2 分
4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（ABCD）。A.生理 B.安全 C.尊重
D.社会和自我实现
满分：2 分
5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项(ABC)。
A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制 D.随时控制 满分：2 分
6.德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE___ A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分：2 分
7.组织设计应考虑的因素有(ABCD)。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2 分
8.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）
A.思想政治工作 B.奖罚
C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励
满分：2 分
9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD)。
A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化
D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 满分：2 分
10.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）
A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨 满分：2 分
11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___ A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：2 分
12.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）。
A.综合化技术 B.长链式技术 C.密集型技术 D.中介式技术 满分：2 分
13.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE___ A.目标的约束条件
B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 满分：2 分
14.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD）。A.“专制—权威”式领导 B.“开明—权威式”领导 C.“协商式”领导 D.“群体参与式”领导 满分：2 分
15.计划作为一种管理功能，具有如下特点（ABCD）。
A.目的性
B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 满分：2 分
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