做个善于管理时间的工作达人_工作方法与时间管理

做个善于管理时间的工作达人由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作方法与时间管理”。

做个善于管理时间的工作达人

“我很忙”“没时间”几乎是每个职场人每天都在上演的真实一幕！可是为什么会忙得连喝水的时间都没有，大家想过没？

有人说时间是“挤”出来的，我要说的是时间是“管理”出来的。你只有学会了管理时间，你才能拥有更多的可自由支配时间。

我们每天都有很多事情需要处理，包括邮件处理，会议，会客，报表制作或审阅等等，但是我们有合理规划我们每天的工作内容吗，哪个时段完成哪些固定工作，哪些事情要先做，哪些事情可以后面做？往往我们都是被事情逼着做，被别人牵着鼻子走，不能自己主宰管理自己的时间。

下面我们一起来学习时间管理的一些方法与技巧：

1.可以把每天可以固定的时间先排出来先固化，如每天固定的部门会议，并在会议前安排10~30分钟的会议资料准

备时间.2.把自己每天都重复的工作进行分类，按照四象限法则分清工作的轻重缓急，把重要的/紧急的安排在前面进行，不

重要的/ 不紧急的安排在最后进行。

3.不要把时间都排满，每天预留20%的时间用于处理异常事件。当出现计划外情况时，请遵守80/20原则，避免将时

间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花20%的时间，即可取得80%的成效。

4.掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20%的工作具有最高的优先级。

5.每天下班前先整理一下第二天需要进行或完成的工作事项，可以适当调整自己的工作时间表.6.如果你还是没有办法制定出适合你的工作时间表，请用鱼骨图的方式列出所有干涉你的因素，运用上面的时间管

理法则一一进行梳理，可以请你的上司或同事一起帮你进行合理安排。

7.如果你是中层管理干部，那你是否事必躬亲，甚至把下属或别的部门该做的事情也给包揽了？如果这样你就错了，这不是显现你的能力有多厉害，反而暴露了你没有有效管理你的属下，跨部门协作职责不明，最后的结果只能是吃力不讨好，好心办了坏事，白忙活还遭人怨！正如我接手华为CQE的这上半年，正是犯了这样的错误，所幸得助于曾总及华为阳工的及时纠正回到正途，可以有更多的时间进行思考与进行预防性的工作.8.每天都安排一点点时间进行学习与提升，才能为明天的工作带来更高的效率。

让我们有计划、有规律地安排自己每天的工作，合理制定自己每天的工作时间表，让有限的时间发挥最高的效能。最后祝愿大家都成为一位善于管理时间的工作达人，在轻松愉快的氛围中顺利完成自己的工作。