福建师范秋福师《管理学概论》在线作业一_福师语言学概论作业二
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福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
1.(D)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权
B.职位
C.权力
D.职能 满分：2 分
2.进行组织设计的基本出发点是__B A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模 满分：2 分
3.跨文化管理最实用和有效的方法是（C）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义满分：2 分
4.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化 满分：2 分
5.集权是指_C_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权 满分：2 分
6.管理的核心是处理（C）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系 满分：2 分
7.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层 满分：2 分
8.直线与参谋本质上是一种_C_ A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系 满分：2 分
9.培训工作必须与组织A_相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质 满分：2 分
10._B_是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段 满分：2 分
11.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由C_发明的。A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑 满分：2 分
12.马斯洛提出的人的最高需要层次是(C)。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要 满分：2 分
13.人际关系学说的创始人是（D）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥 满分：2 分
14.对积极性起着强化作用的是（D）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈 满分：2 分
15.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基 满分：2 分
16.__C__也可称之为“数字化”的计划。A.计划
B.规划
C.预算
D.目标 满分：2 分
17.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的(C)。A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基 满分：2 分
18.组织文化的源泉是组织文化的（D）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层 满分：2 分
19.以下哪项不是控制的原则(A)。
A.控制成本原则
B.控制趋势原则
C.控制关键点原则
D.例外原则 满分：2 分
20._D_主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化 满分：2 分
21.需要层次论是由（B）提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩 满分：2 分
22.被称为“组织理论之父”的管理学家是（C）A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙 满分：2 分
23.管理者对（C）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织 满分：2 分
24.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(C)初发明的。A.20世纪30年代
B.20世纪40年代 C.20世纪50年代
D.20世纪60年代 满分：2 分
25.5W1H强制联想法中的1H是：(D)。
A.How much
B.How many
C.How old
D.How 满分：2 分
26._A_为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统 满分：2 分
27.沟通中理解的关键是（A）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写 满分：2 分
28._C_是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则满分：2 分
29.甘特图是一种_C_
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图 满分：2 分
30.工作效率最高的领导方式是（B）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式 满分：2 分
31._C_又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法 满分：2 分
32.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是(C)。A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制 满分：2 分
33.哪一项不属于群体构成的要素(C)。
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色 满分：2 分
34.领导工作类似于（A）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针 满分：2 分
35.分工协作关系是由_D_限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标 满分：2 分
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）1.德鲁克目标管理的基本思想是_ACE A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分：2 分
2.对组织结构影响最大的因素是（ACDE）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神 D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义 满分：2 分
3.以下哪几项是有效控制的要求(ABCD)。
A.应确立客观标准
B.应具有灵活性
C.应有纠正措施
D.应面向未来 满分：2 分
4.请选出目标管理的优缺点(AD)。
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算 满分：2 分
5.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价 E.同事评价 满分：2 分
6.对指挥系统的要求是(ABCD)。
A.要精干高效
B.职责权限范围要明确
C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性 满分：2 分7.拟定评价计划的标准有(AD)。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行 满分：2 分
8.有效沟通应注意的问题（ABCD）。
A.沟通前先要将概念澄清
B.检讨沟通的真正目的C.计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D.可能时，尽量传送有效信息。满分：2 分
9.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项(BC)。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行 满分：2 分
10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ABC）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励 满分：2 分
11.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势(BD)。
A.相关化
B.网络化
C.两极化
D.三元化 满分：2 分
12.管理活动的基本条件包括（ABCDE）
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境 满分：2 分
13.双因素论的研究对象是（AB）
A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境 满分：2 分
14.职能职权大多由__AC来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东 满分：2 分
15.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：(BCD)。
A.追踪性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非确定型决策 满分：2 分
