浙大《管理学概论》在线作业一(带答案)_浙大物流管理概论作业
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单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V
1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A___ A.是 B.不是
满分：2 分
2.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学 A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律 D.隶属关系
满分：2 分
3.战略联盟是合作的主要形式。_B___ A.不是 B.是
满分：2 分
4.人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（C）A.广告招聘 B.劳动力市场招聘 C.猎头招聘 D.员工推荐
满分：2 分
5.是不是有超阶级的管理学（B）A.是 B.不是
满分：2 分
6.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A____ A.正确 B.错误
满分：2 分
7.为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（D）A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.预防性控制
满分：2 分
8.管理层次的多少与__C__的大小密切相关。A.管理目标 B.管理内容 C.管理幅度 D.管理方式
满分：2 分
9._C___也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标
满分：2 分
10.（C）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A.计划 B.控制 C.预算 D.预测
满分：2 分
11.培训工作必须与组织性质相结合。__B_ _A.正确 B.错误
满分：2 分
12.企业所面临的社会环境包括地区人口、（C）风俗习惯、道德观念等因素。A.物质资源状况 B.生产技术
C.家庭文化教育水平 D.国民消费水平
满分：2 分
13.马斯洛提出了（B）A.人群关系理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.期望理论
满分：2 分
14.控制的目的就是使可能性空间尽可能（B）A.扩大 B.缩小
满分：2 分
15._C___是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则
满分：2 分
16.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。__B__ A.错误 B.正确
满分：2 分
17.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算
满分：2 分
18.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化
满分：2 分
19.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中（A）的存在 A.非正式团体 B.正式团体
满分：2 分
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（D）A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向
满分：2 分
21.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（D）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价
满分：2 分
22.任何人力的分工协作都必然发生于__C__之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活
满分：2 分
23.指挥劳动体现了管理的哪种属性_B___ A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.社会属性
满分：2 分
24.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A___ A.是 B.不是
满分：2 分
25.组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（C）A.直线型 B.事业部制 C.模拟分权制 D.项目组制
满分：2 分
26.管理者对（C）实施管理活动 A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象 D.管理组织
满分：2 分
27.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（B）A.是 B.不是
满分：2 分
28.在企业高层管理中处于核心地位的是（D）。A.生产制造管理工作 B.产品营销管理工作 C.技术开发管理工作 D.经营战略决策工作
满分：2 分
29.目前采用最广泛的组织结构形式是（C）A.直线制 B.职能制
C.直线—职能制 D.事业部制
满分：2 分
30.所谓授权，是指（C）
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系
满分：2 分、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ABC）A.客户至上 B.终身学习 C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励
满分：2 分
2.组织行为学将人看作（AB）A.自我实现人 B.复杂人 C.社会人 D.经济人 E.理性人
满分：2 分
3.非正式组织的特征包括__ABDE__A.自发性 B.不稳定性 C.强制性 D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分：2 分
4.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD___A.领导评价 B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价 E.同事评价
满分：2 分
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚
满分：2 分
6.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案 B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：2 分
7.进行有效激励的要求包括（ABCD）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度
满分：2 分
8.组织的特点包括（BCD）A.由一个人组成 B.有一个共同的目标 C.有一个系统化的结构 D.由一群人组成满分：2 分
9.下列哪些属于社会关系__ABCDE__A.政治关系 B.法律关系 C.文化关系 D.技术关系 E.职业关系
满分：2 分
10.管理的特征包括__ABCD__A.目的性 B.组织性 C.人本性 D.创新性 E.积极性
满分：2 分
11.以下属于管理学特点的是(ABCD)A.应用性 B.综合性 C.科学性 D.艺术性
满分：2 分
12.多样化成长的实现方式有___ABCD_A.在企业内部开拓 B.合并 C.购买
D.合资经营 E.合作
满分：2 分
13.双因素论的研究对象是（AB）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境
满分：2 分
14.行为组织理论的代表人物有（）A.巴纳德 B.西蒙 C.梅约
D.麦格雷戈
满分：2 分
15.控制要遵循的基本原则包括（ABCD）A.重点原则 B.及时性原则 C.灵活性原则 D.经济性原则
满分：2 分
16.人员配备的程序一般包括__ABCDE__A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用
E.主管人员培训
满分：2 分
17.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如__ABCDE__A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突
D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理
满分：2 分 18.企业组织常用的奖励方式有（ABCDE）A.增加报酬 B.津贴 C.提升
D.特殊奖励证书 E.地位
满分：2 分
19.德鲁克目标管理的基本思想是___ACE_A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义
满分：2 分
20.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则__ABCDE__A.统一性 B.系统性 C.预见性 D.应变性 E.科学性
满分：2 分
