关于对零部件外协外加工管理暂行办法的通知_外协加工管理办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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关于对零部件外协外加工及采购管理暂行办法的通知

最近公司零部件外协外加工出现的一系列问题,管理漏洞等。为完善企业管理制度,切实控制原辅材料采购(加工)成本,充分利用公司内部资源,最大限制节约成本费用,全面提高企业经济效益,决定对零件的外协外加工进行统一管理,并制定一下管理奖罚办法:

一.外协范围:

1、本公司人员,设备不足,生产能力超饱和时。

2、特殊零件无法购买到现货,也无法自制时。

3、协作单位有专门技术,并且外协件品质保证,价格低廉。二.外协厂商调查:

1、为了解厂商的动态和产品品质,外协人员应随时调查,凡欲与本公司建立外协关系并能符合条件的应建立资料,供以后选点的参考。

2、外协人员要以品质优良,供应能力强,价格适中,管理严谨为调查基准,保证所购零件能够随时退换。三。外协及采购

1、由公司经理及生产厂长负责外协采购的规划事务。

2、外协加工时技术人员必须向合作厂商提供加工件图纸,标明技术要求,检验标准,材料规格及数量。主管领导要经常联系协调掌握加工进度。

3、签订加工合同或协议。严格注明:质量要求,检验标准,验收方式,产品数量,交货日期,运输方式及价款,付款方式。

4、采购人员要有良好的素质,较强的工作能力、表达能力、分析能力和预测能力。

5、采购及外协人员要有良好的品德,要廉洁,不被美色红包回扣所诱惑,要把公司利益放在心中。

6、采购及外协人员要要遵守纪律,外出的一言一行代表公司的形象,不可趾高气昂傲慢无礼。

7、采购人员要精通在买卖方面的尔虞我诈,要虚心要耐心,甚至是不耻下问。

8、采购人员所购物品要在3日内入库,凭借发票收据及入库单和生产厂长的签字在月底报销。

9、采购人员及外协人员开车外出一定遵守交通规则,爱惜车辆。

四.验收入库出库:

1、外协加工件及外购件入库前要有仓管人员,技术人员严格按照图纸要求进行外观,质量,规格型号,数量进行验收,核对无误并签字后,方可入库,不合格零件及外购件一律不得入库。

2、外出拉货送货人员

为了切实控制原

辅材料采购(加工)成本,充分利用公司内部资源,最大限度节约成本费用,全面提高企业经济效益,决定对全集

团的原辅材料暨外协料件采购(加工)进行统一管理,并制定如下办法:

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