整改通知_文件整改通知
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泥工班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全或文明施工问题：
1.对标准层以上墙柱和一至三层梁板等存在蜂窝、麻面和缺棱掉角的部位必须进
行仔细修补整改。
2.砼输送泵管应堆放在指定地点，并整齐有序的排列，不准存留在操作层楼面上。
3.混凝土振动棒、电缆线和碘钨灯等配套设施必须做到工完料清，不准堆放
在外脚手架上。
4.楼面上散落的混凝土应及时清理干净。
5.墙柱浇筑混凝土，事前必须做好堵漏浆工作。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
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木工班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.支模架严禁与外架相连。
2.模板、木枋和钢管等材料严禁堆放在外脚手架上。
3.木工加工棚处的废料应及时清理干净，制作的半成品应整齐地堆放在便于吊运的地点。
4.一、二层模板、木枋等材料3月9日之前必须周转上去。属于木工班责任范围内的零星材料必须安排杂工归堆清理。3月10日检查未到位的，并由项目部直接安排人做到位，所需费用从木工班工资中扣除。
5.标准层以上墙柱混凝土外观质量做得好的奖励，存在胀模、跑模现象的给予适当罚款，以后请班组内部自查后聂美幸同志负责将结果报项目部。
6.木工班长必须按照项目部的总体部署合理安排各小组大模板的堆放场地，并要求各小组将大模板堆放整齐。
7.消防通道处，所有高支模材料必须在3月9日之前周转上去利用。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
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钢筋班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.所有钢筋不准堆放在外架上占用施工通道。
2.钢筋班应对操作层以下的剩余钢筋全部清理干净并利用。
3.钢筋班存在露筋和偏位的，应主动整改到位。
4.钢筋加工场区半成品堆码整齐有序，废料应及时清理出去。
5.钢筋应在3月6日前将场地进行调整，按照项目部的要求合理布置场区范围，应预留施工通道和安装施工电梯的场地。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
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水电班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.所有配电箱内的接线必须符合规范要求，做好保护接零和保护接地。
2.施工现场所有用电设备必须做好金属外壳接地。
3.所有分配电箱和末端开关箱内的标识应清晰，线路明朗，参数设置应匹配，箱内不准有杂物。
4.施工现场禁止使用花线和无插头接线。
5.楼层移动箱内禁止私拉乱接，值班电工发现处理不了及时报告项目部。
6.楼梯间照明必须采用36V的安全电压，限在3月6日布设好线路。安装好灯具，并安排专人负责管理。
7.电线套管禁止堆放在外架上。
8.总配电房内应合理布置，杂物清理干净。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
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架子班负责人：
项目部根据施工现场实际情况，检查你班组存在以下质量、安全和文明施工问题：
1.连墙件必须严格按照二步三跨的要求进行设置。
2.所有安全网必须张挂封闭到位，严禁出现漏洞。
3.预留洞口、电梯井口，风井口、管道井口和楼梯临边防护、屋面周边和楼层周边等必须用钢管做好防护，并刷好红白相间的油漆。
4.剪刀撑必须与进度同步及时升上来，存在遗漏的及时弥补好。
5.木工加工棚必须在2011年3月7日前搭设好。
6.安全通道必须进行修补处理，外围必须张挂安全立网。
7.第六层楼面平面安全防护应在满铺脚手板下面悬挂安全平网。
8.所有卸料平台周边应搭设好防护栏杆并用安全网封闭。
为了3月中旬迎接省领导到工地视察，为了自己的信誉和面子，以上事项请你们务必在3月9日前整改到位。3月10日进行全面检查，严格按照一品恒城项目管理奖罚规章制度执行，法正严明。做得好的班组奖励1000元。整改不彻底的班组罚款1000元，奖罚将在三月底发工资中兑现。
娄底工程建设有限公司一品·恒城项目部
2011年3月3日
项目部急需做的几件大事
1.场地平整，道路硬化。2.宣传栏的制作与安装。3.厕所的规范布置。4.东面的基坑回填。5.标养室的规范待查 6.农民工学校的建立。7.桩基础资料的收集。8.测量仪器的检测资料。9.急救箱的采购
10.宣传标语的制作与悬挂 11.布料机应调离项目办公室 12.文明施工现场垃圾的清理 13.扣件清洗区应清理并挂牌。14.塔吊附着架的安装
15.办公楼旁边的外架拆除与安全防护。16.一层楼面的杂物清理。17.后浇带处的杂物清理并覆盖 18.施工电梯基础定位于安装
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