教师聘用方案_聘用教师方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

教师聘用方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“聘用教师方案”。

为了进一步推动课堂教学全优工程的实施,加大345课堂教学基本模式推进力度,交流和探索解决问题的方法,引领全优课堂健康有效地发展,朱子小学特拟定教师评价方案:

一、教学状态

1、教学理念 5分

在教育教学过程中充分体现全优课堂理念,有全新的教学观、质量观、学生观。善于与学生共同创造学习环境,教学过程师生关系平等,积极互动,突出学生主体。开展全优课堂模式培训活动,利用专题讲座、随堂听课评课、合作交流等形式,帮助教师实施课堂的全优。

每月举行一次全优课堂理论知识考试,一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、教学设计 10分

教学设计重视学生知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的全面培养,特别关注学生的“学情”,更注重学习方法的指导。

实行提前集体备课制度,要求教师精心设计导学案。先由各年级各学科备课组长负责课前审阅本组导学案,再由教务处对导学案二次审核,发现问题及时令其改正。

每周举行一次导学案专项评比活动,一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

3、教学方式 10分

教学目标明确,重点突出,难点处理得当,导学案设计合理,使学生自然而然的随着导学案进入学习状态,课堂上显得较活跃。让后进生也能感到“我学我会”,激发学生学习欲望。

实现教学方式和学习方式的根本性转变。运用“先学后教、合作探究、交流展示、当堂达标”的教学模式,促进学生自主探究、独立思考、小组合作与交流展示。逐步形成自己的“全优课堂”教学风格。课堂上学生获得自主学习的机会,独立思考的机会,表达自己观点的机会,讨论的机会较多,自主、合作、交流、探究,学会一些解决疑难问题的方法。教师注重自学方法的指导的同时,要关注学生的反馈,及时进行科学优化的评价,确保后面环节的当堂达标。

课堂上老师语言点拨要精炼、明确、有针对性,并有效地控制教学时间。

每月每人上一节公开课、品牌课、展示课,分教研组评比打分。一学期汇总评出:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

校领导、教科研人员和学科带头人随机听课和评课,依靠四个方面(第一,是学生的参与,包括学生参与的数量,学习的主动性、积极性;第二,教师对文本的挖掘,有没有形成自己的观点、方法;第三,学生在表达时的精彩度,比如,语言、表情、动作,对知识的深化、拓展,包括自己个人的才艺展示;第四,生成。生成是每节课最精彩、最宝贵的地方,课堂上学生能不能举一反三,学以致用。)经常性地对教师教学方式进行评价和指导。

4、教学手段5分

课堂教学中能合理、有效运用多种课程资源。教学手段先进,充分利用现有的教学器材和自制教具,实现现代教学手段与课程内容的有机整合。积极参加全国教师教育技术的培训,逐步掌握现代信息技术和先进教学手段,提高获取学习资源的能力。

每学期进行一次教具制作、课件制作或课程资源开发利用等评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

二、学习状态

1、自学研修 10分 教师每学期都有自我研修和发展的行动计划,积极参与建立学习型校园的行动。让读书成为习惯,不断提高学习意识、提高意识或超越意识。

学期初要求教师制定出自我研修和发展的行动计划,交教科室备案。定期进行教师读书笔记检查,督促教师按计划完成读书任务。

每学期进行一次教师读书笔记评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、学习心得 10分

教师积极参与以读书为载体的学习研讨活动,在职业道德、打造全优课堂、专业成长等方面有深刻的心得体会。要求教师经常撰写读书心得或读后感,定期开展教师读书沙龙活动,组织教师集体研讨共同关心的问题,互助合作,共同提高.每学期进行一次学习心得或读书心得评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

3、集中培训 10分

教师要积极参加全优课堂模式的培训,参与校本培训,参加继续教育培训,学习杜郎口和新知学校的先进做法,提高自身专业水平和综合素养。

参加各类校本培训活动。出满勤得10分,每缺一次扣1分,扣完10分为止。

三、研究状态

1、反思行为 10分

教师对自己或同事的教育观念和教学行为进行分析、反思与评价,有相应的改进措施。善于开展教学反思或案例分析。要求教师经常撰写案例分析或课例分析,坚持在每节课后在备课教案上写出简要的课堂教学反思。教学反思由教研组长在检查备课时督促完成。每学期进行一次案例分析或课例分析征文活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、研究行为 10分

教师根据自身专业发展需要,进行教学实践性研究和课题专题研究,积极参与以课例为载体的教研行动。教科研同教学实践紧密结合,对教学效果产生重要影响。要求教研组长、学科带头人以及小高职称以上的教师要开展小课题研究,要求其他教师全员参与课题研究活动。

每学期进行一次小课题研究工作评比活动,看课题材料评奖。一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分,无材料不给分。

3、研究成果 10分

在课题研究和践行全优课堂模式过程中,不断积累问题,探索方法,总结经验,把研究成果上升为理论,并积极推广研究成果。

要求教师认真撰写教学论文及教学案例,积极向各类报刊杂志、校园网站投稿,积极参与各类论文评比活动。

论文获奖或发表,国家级给5分,省级4分,市级3分,县级2分,被校刊或校园网站录用1分,不同篇目可累加。

四、创新状态

1、教研创新实践 5分

教师自身要有良好的创新意识,要积极主动地、创造性地开展工作,并有计划地组织和引导学生开展创新实践活动,以及各种有益的研究性学习活动。

每学期举行一次有关创新活动的评比,一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

2、评价观念 5分

教师能建立发展性的学生评价观。评价方式多样、内容多元开放,贯穿学习全程,富有创造性,为学生喜闻乐见。组织各班任课教师要经常开展关于对学生评价方式的座谈研讨活动,互相交换评价意见,更新评价观念。

每学期举行一次评语评比活动。一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,参与奖2分,未参加不给分。

注: 本方案为教师综合评估方案,每学期评价一次,由教师自评,教务处复核。评价积分作为教师“专业发展性评价奖”的发放依据。

(1)按照积分给与校级奖励:85~100分以上为三星级教师,给与200元奖励;75~84分以上为二星级教师,给与100元奖励;70~74为一星级教师,给与50元奖励;60分以下为不合格教师,给与50元罚款,同时由三星级教师给与帮扶。

(2)津贴浮动:每半学期300元参与浮动分配,津贴按三星、二星、一星、星外等级进行分配,比例为:170%、120%、100%、10%。(3)星级教师与各种评优、聘任、职称评定挂钩。星级教师优先评优;星外教师不得参与评优、评定职称。

为贯彻《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,为全面推进我校教师校本培训工作,提高教师培训质量,更好地适应基础教育课程改革的要求,根据市教育局关于教师培训及进修学校的指导性意见,结合我校的实际情况特制定教师培训方案如下:

一、指导思想

以提高我校教师教育教学实践能力为根本,以提高我校教师专业化发展水平为导向,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练”等活动为载体,面向全体教师,全面贯彻落实党的十七大会议精神,坚持以科学发展观统领师培工作以提高学校教师的人文静养和业务能力为主要任务,努力创设有利于教师发展、提高的学习环境,以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。

二、培训目标

1、通过培训,使教师逐步养成良好的师德行为,基本具备课程与教学理论素养,整体提升教师课堂教学技能和课堂教学能力,逐步提高自主学习和研究能力,班主任全员达到合格水平。

2、建立主动参与,开放高效,满足教师自主性选择学习需要的教师培训系统。

3、更新教育观念,形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。培养一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。

4、掌握现代教育技术,使教师基本达到现代教育技术的中级应用水平。提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯。具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力。提高教师的现代信息素养。

三、培训原则

1、自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。

2、开放性原则:依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。实现资源共享,互通有无。培训者,做到能者为师,受训者按需自主参加。

3、针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。

4、实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。

5、系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。

四、培训对象和内容要求

(一)培训对象:全校所有在职的教师。

(二)培训内容和要求:

1、校本培训方面:

认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点要结合本人的教学情况选修本学科的有关内容进行自学。同时学校方面也要进行集中培训,培训内容主要有《345课堂教学模式》、《李元昌“主题教研”有感》、《课堂教学评价标准》、《课堂教学结构的调整》、《影响教学质量的几方面因素》、《课标与考试命题》、《教育教学思潮的更迭》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学习时间为每周一学三学时,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

2、继续教育方面:

根据教管中心文件精神我校继续教育为全员培训,培训形式分网络联盟学习和文本学习两种,无论是何种方式学习,都要按照市教育局和进修学校的具体安排进行学习,全员参加以“一德三新”为内容的全国中小学继续教育学习,上学期完成48学时的内容,下学期完成48学时的内容,具体培训方式是以自学的形式,培训时间为每周四学三学时,学校在每周四进行检查督导,并做好培训记录。(后附具体课程安排表)

3、信息技术方面:

为迎接敦化市中小学教师信息技术中级水平复查工作,在全体教师中开展以“现在教育技术”为主要内容的现代教学技能培训;一是信息技术基础理论和设备操作的培训,二是现代信息技术应用于教育教学的培训(上学期主要培训应用软件word和PowerPoint。下学期主要培训Excel、flash),全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。包括四个模块的基本操作与应用,网络的基本操作与应用。通过计算机培训提高教师教育技术水平和能力,进而提高教育教学质量。具体培训方式是通过学校刻录的光盘进行自学。

4、骨干教师方面:

我校共有骨干教师6名,一方面通过基地活动和市进修学校组织的活动对骨干教师进行培训,另一方面学校对骨干教师提出更高的要求,要求教师每学期要出一节观摩课、要在全校做两次专题讲座,充分体现骨干教师的骨干作用。

5、校本教研方面: 通过校本教研进一步提高教师的教研科研能力,大力倡导并推进校本教研,明确在课程改革中教学研究工作的方向和指导思想,改进和完善教学研究制度和工作方式,逐步形成民主、开放、高效的教研机制。采取有力措施,促进教师的专业化发展。大力倡导教师读书学习,养成反思的习惯,增强研究的意识,以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学中遇到的实际问题,把日常教学工作与教学研究融为一体,形成一种新的教师职业生活方式,促进职业道德与专业水平的提高,把学校建设成为教师专业成长的基地。

校本教研的基本形式:个人反思、同伴互助、专家指导、先导小组、骨干引领、跨科研讨、连环跟进、校际互动、学段联动、网络教研等形式。

把校本教研与校本培训结合起来,努力构建学校学习型组织,把校本主题教研与科研课题研究紧密结合起来,努力形成研究型教师群体,把校本教研与专业引领紧密结合起来,确保教研活动的生机和活力。我校的校本教研主要以主题教研为主,教研组每学期设立小而精、实用的专题,组内每组员均是该主题的研究员,对该主题进行研究,通过实践、反思、再实践、再反思。教研活动都要围绕该主题展开,每位教师要针对该主题出一节公开课,通过一系列活动最终写出专题总结。教育科研能力是校本培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕我校教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训。通过教育科研知识的培训:逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。

五、培训学时和形式

2009至2010学年度总培训学时不少于80学时。培训形式有自学、专题培训、主题研讨、案例教学、教学观摩,课题研究、师徒结对等。

六、管理与考核

(一)管理

校本培训继续实行学时学分管理和网络化管理。我校规定各种培训的学时学分,组织机构负责组织实施,培训者进行记录,学期末,由负责继续教育人员记录教师参加培训的学时和学分。

培训过程中要做好培训记录,(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等),由组织者及时存档。

各项培训统筹安排,统一协调,培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。考核结果纳入教师业务考核内容。每年培训结束后要写出书面总结。

(二)考核。

对校本培训的考核强调效果,强调通过学生的学业水平评价教师的培训效果。

1、认真参加校本培训。

2、师生各种评价、展示活动效果良好,学生学业水平优秀率不低于30%,达标率95%以上。

八、培训的保障

1、有利的思想条件保障:

“及时”、“解渴”、“实用”是教师们的共同感受。广大教师积极、热情、主动、认真参加校本培训。加上校领导思想上高度重视,是培训顺利开展的最根本保证。

2、坚实的物质条件保障:

教师的培训外出学习等费用占了学校经费开支的很大部分,这些教师的培训费均由学校办公经费予以保障。学校还配有图书室、电脑机房,为教师培训提供了较好的硬件设施。

3、严格的规章制度保障:

建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。

4、健全的培训组织机构:

学校成立了校长为组长、分管领导为副组长、教导处、教研室负责人组成的培训领导小组,分工明确,各司其职,完全能负责、管理校本培训工作。

(1)、建立校本培训工作领导小组:

组 长:董金山

副组长:王家才

成 员:黄敬科

楚德华

(2)、主要职责:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

(A)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。

(B)副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。(C)成员组织实施本校的校本培训工作。

小学教师评价方案

(2009-2010学年度)

朱子小学

《教师聘用方案.docx》
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