团队建设构想_创意团队及团队建设
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二〇一二年督察科深入推进优秀团队建设工作打算
2012年，警务督察科将紧紧围绕弘扬湖南公安、永州公安精神，注重“学习提高、拓展活动、文化培育、典型引路”等四个方面，着力打造求知上进型、健康向上型、精英实战型、争先创优型督察团队，进一步深入推进全市优秀团队创建工作。
一是以学习提高助推，着力打造求知上进型督察团队。首先，注重学习新条例、新业务。继续坚持实行每周集中学习制，组织全体民警职工认真学习重要的或新出台的法律法规及政策文件，要求全体民警每月积极学习《公安机关督察条例》、《正规化指南》等。自行编制充实《警务督察科应知应会手册》，力争学有所获、学有所成、学以致用，提升督察民警自身业务素质，形成良好的学习氛围。其次，注重业务知识更新及学习。每月督促民警参加法律知识网上考试外，还将督察条例及督察业务知识挂网督促督察民警每季度进行一次网上考试。并集中采购《论语》、《春秋》、《史记》、《资治通鉴》、《汉书》等书籍发放到全科民警手中，全科上下形成了人人参加学习、个个参与考试的热潮。再次，强调交流学习。准备率全市督察部门民警到周边或先进兄弟单位学习交流督察工作先进经验，努力创新提高业务素质，用实际行动证明我市督察民警的能力。
二是以拓展活动方式，着力培养健康向上型督察团队。为了引导民警“快乐生活”，推动“激情工作”，在优秀建设中，将继续注重拓展活动方式，着力培养民警健康向上的生活情趣，使民警的各种有益爱好及特长得到充分施展。首先，组建督察兴趣小组活动，制定团队活动工作计划，保证每月参加全局性活动，自行组织一个小型活动。如开展走进李达故居、韶山毛主席故居深切缅怀革命老前辈，至东安的舜皇山登高望远等活动。其次，继续推动“三练两赛一进”活动的深入开展，增强团队的吃苦耐劳精神，进一步激发团队的凝聚力和战斗力，继续采取集中训练、自我训练、互帮互学相结合的方式以点带面开展以警容风纪、队伍动作训练为主，开展警体技能训练并形成长效机制。制定详细的警体训练计划，每周二进行警体训练确保体育达标考核全员过关。
三是以培育组织文化为契机，着力打造精英实战型团队。
首先，将切实加强政治建警和文化育警，把共同价值观的培养作为组织文化建设的核心内容，着重培育民警优良的组织文化，通过积极引导全体民警加以感知、认知、评判和认同，进一步深化对共同价值观的认识，将团队核心价值观真正渗入到每一个督察民警的内心。其次，将通过优化“文化长廊”、宣传栏，名言警句上墙、制作组织文化手册等，努力营造良好的团队文化氛围。再次，想方设法着力改善督察民警的政治、经济待遇问题，最大限度地激发公安督察队伍的向心力、凝聚力、战斗力。
四是以典型引路，打造争先创优型团队。
首先，按照有目标、有管理、有文化、有学习、有口号、有活动、有成效、有典型的标准，结合创先争优活动，倾力打造优秀基层公安团队，我科将立足本单位实际，继续加强社会管理创新，以创新网上督察工作为重点，着力培育工作亮点，力争该项工作在全省上档次、叫得响。其次，建设“阳光督察”体系，开展警务调查回访、并形成长效机制。让民警通过公安内网警务督察网站或互联网，就能查询到与己有关的维权案件，让人民群众通过互联网了解警务督察投诉案件办结情况、受理群众投诉，接受群众评议等，赢得群众满意。再次，对督察民警违法违纪行为实行“零容忍”，努力打造一支作风硬朗、业务过硬、公正廉明的督察铁军，同时加大公安督察队伍宣传的深度和广度，打造全省一流督察队伍和团队，真正让领导放心、民警贴心、群众安心。
二〇一一年十二月一日
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