加强煤矿井下生产布局管理控制超强度生产的方案_矿山井下安全生产管理

加强煤矿井下生产布局管理控制超强度生产的方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“矿山井下安全生产管理”。

„2014‟65号

加强井下生产布局管理控制超强度生产的实施方案

为进一步加强煤炭生产管理，优化生产布局，提高系统可靠性，严格控制超强度生产，保障安全生产，按照国家发展和改革委员会等四部委联合下发的《关于加强煤矿井下生产布局管理控制超强度生产的意见》（发改运行【2014】893号）、《山东省煤炭工业局、山东煤矿安全监察局转发国家发展和改革委员会等四部委关于加强煤矿井下生产布局管理控制超强度生产的意见的通知》（鲁煤规发【2014】73号）、济南市经济和信息化委员会文件(济经信煤管字【2014】83号)和章丘市地质矿产局文件（章地矿规发【2014】29号）等文件要求，结合我矿实际，决定制定加强井下生产布局管理、控制超强度生产的实施方案。

一、成立组织机构

成立了加强井下生产布局管理、控制超强度生产领导小组。组 长： 副组长： 组 员：

领导小组下设办公室在调度室，负责活动日常事务，由苗成光任办公室主任，负责本次行动的相关业务。

二、工作目标和基本原则

1、工作目标

从2014年起，利用3年左右时间，经过改造调整，实现开拓布局合理，系统简单化，装备工艺先进，生产均衡有序，超强度生产问题得到有效控制，安全保障能力进一步提高。

2、基本原则

坚持煤炭资源整合、兼并组与产业升级改造相结合，把合理生产布局要求落实到结构调整中；坚持把生产布局管理作为煤矿生产能力管理的基础工作，提高煤炭生产科学化水平；坚持把合理生产布局、提高系统可靠性，贯穿于煤矿设计、建设、技改、生产的全过程，纳入依法监管范畴。

三、实施方案的主要内容

1、矿井现有-m水平和-m水平两个生产水平，计划在2016年年底前只保留-m水平一个生产水平；

2、严格按照批准的生产水平和生产采区组织生产，未形成生产系统或安全设施不完备的水平和采区，不得组织开采；

3、积极推广“一井两面”生产模式。计划在2016年年底前保留两个高档普采面同时生产；

4、采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例原则定为1：2；

5、2016年年底前采煤工作面全部实现高档普采；

6、推行掘进工作面机械化施工，掘进工作面全部实现机械耙装。

7、巷道优先采用锚喷、锚杆支护。地质条件复杂的采用锚杆、锚网、钢带、锚索等联合支护形式。

8、选用技术先进、安全可靠的提升方式，保护装置齐全、可靠。井下运输系统推广带式输送机连续运输。斜巷运人优先选用架空乘人装置。

9、矿井供电系统优先选用较高的电压等级。

10、矿井通风系统必须独立、完整、可靠。2016年年底前将二号风井的主要通风机更换为轴流对旋式通风机，掘进工作面优先采用对旋轴流式局部通风机。

11、主排水泵房水泵实现自动化运行，并实现远程监控。

12、加强地质工作，现主要采用钻探方式，下一步逐步实现钻探、物探、化探相结全的综合勘探方法，查明煤层赋存条件及自然灾害因素，为优化生产布局提供可靠的依据。

13、严格按照批准的设计（核定）能力，编制年度生产计划，加强安全质量标准化管理，实施均衡生产。

14、按照批准的设计和作业规程确定的岗位定员组织生产。开展安全高效矿井建设，提高原煤工效，减少井下用工人数。

四、有关要求

1、各有关人员必须认真落实好各自责任，分好工，做好此项工作，确保取得成效。

2、要抓住重点，坚决实施好重点工作排查整顿。

3、严肃纪律，进行责任追究。凡因工作不负责任，工作不细造成落实不好的，要进行责任追究。

二○一四年十一月一日