机务员奖惩2_押运员奖惩

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议题九

吉高集团运营分公司机务员奖惩办法（试行）

第一章 违纪的处分

第一条 根据违纪行为的性质和情节，违纪的处分方式分为扣考核分、经济处罚、纪律处分三种，触犯法律的移交司法部门处理。

第二条 根据具体情况，站长、值班或主管站长、监控员、班长及相关人员应与受处分者负连带责任。

第三条 扣考核分每次最低扣1分，每次最高扣20分；经济处罚每次最低罚款50元，每次最高罚款500元，共分为50元、100元、200元、300元、400元、500元六个档次；纪律处分有警告、严重警告、留用查看、解除合同四种。（参照《吉草运营管理手册》）

警告、严重警告、留用查看的处分期限均为六个月。机务人员受警告处分期间再次受到警告处分的，给予严重警告处分；受严重警告处分期间受到警告处分的，给予留用查看处分。

第四条 对违纪当事人的处分：（参照《吉草运营管理手册》）

一、不熟练掌握机电通信业务的，每次扣考核分1分。

二、违反《机电通信管理手册》中机房卫生制度规定的，每次扣考核分1分并处罚款50元。

三、违反《机电通信管理手册》中安全管理制度规定的，每次扣考核分1－2分并处罚款50元－100元；有旷工、在岗期间私自外出或在站区内赌博等行为的，每次扣3－5分并处罚款300元，同时可以给予警告处分。

四、有下列情形之一的，进行扣分处罚及罚款。

1、违反本《机电通信管理手册》中工作流程（包括：突发事件处理流程、故障报告流程、故障督办流程、网络故障应急流程、故障等级报送流程等）规定的，每次扣考核分5－10分并处罚款300－500元；

2、柴油发电机机房每日巡检记录（包括机油、防冻液、漏油情况、发电机故障等）、柴油发电机使用记录（包括供电起始时间、供电时长，机油情况等）

填写不规范、不及时；实际情况与记录不一致，每次扣考核分5分；不按照《柴油发电机》操作规程维修保养，导致柴油发电机损坏的，每次扣考核分5-10分并处罚款300－500元，机务员待岗；柴油发电机2个月内连续2次抽检不合格，每次扣考核分5－10分并处罚款300－500元；收费站降星处理，机务员取消星评资格、待岗处理；

3、计重收费系统每日巡检记录填写不规范清晰，不能够充分反映当班工作情况，各种特殊情况记录不准确、详实，每次扣考核分5分；不及时清雪、排水，不做好防冻、防水工作，造成计重收费系统损坏的，每次扣考核分5-10分并处罚款300－500元，机务员待岗。计重收费系统2个月内连续2次抽检不合格，每次扣考核分5－10分并处罚款300－500元；收费站降星处理，机务员取消星评资格、待岗处理；

4、票管室、监控室、收费岗亭电脑里面不允许有与工作无关内容，其中包括：汇报材料、歌曲、工作总结、游戏软件、电子书、视频等，发现一次每次扣考核分5-10分并处罚款300－500元。造成计算机中毒，内网瘫痪等，机务员离岗。

五、有下列情形之一的，分公司有权在不给予任何经济补偿的前提下与其解除劳动合同。

1、受留用查看处分期间再次违反工作纪律的；

2、连续六个月内违反本《机电通信管理手册》规定合计超过8次的；

3、突发事件上报不及时，情节严重的；

4、不按照《柴油发电机》操作规程维修保养，情节严重的；

5、不按照《计重收费系统日常维护规程》操作维护，情节严重的；

6、机务员因维护不当或设备失养失修等原因造成重大经济损失, 情节严重的。

第五条 对负连带责任的相关人员，按照违纪当事人的处分标准减半或等同处理。

第六条 对本《办法》中未列明的违纪行为，可按相似条款处理。第七条 违纪人员如能主动交待问题或有立功表现，可从轻处理。

第二章 奖 励

第一条 根据受奖因素，奖励分为加考核分和经济奖励两种。

第二条 对岗位大练兵表现优异，成绩突出、故障上报及时、处置突发事件合理等方面表现突出或受到分公司以上单位表彰的个人，可以在月度内给予加分，年度内给予一次性经济奖励；对业务能力、完成工作量等方面有突出表现的个人，可以在年度内给予加分和一次性经济奖励；奖励标准由分公司根据实际情况自行制定。

第三条 对于第一时间发现设备隐患，及时上报，及时解决，避免造成经济损坏，人员伤害的经查属实的有功人员，由分公司给予500－2000元的经济奖励及星评加分。（参照《吉草运营管理手册》）

第三章 附 则

第一条 本《办法》，机电通信部有权解释。

第二条 本《办法》自发布之日起执行。

星级机务员考核评比办法(试行)

为进一步在机务员队伍中开展“星级机务员”评比工作的有关要求，建设一支思想觉悟高、业务技能精、服务质量好的队伍，全面提升机电通信管理工作水平，机电通信管理工作实际，制定本办法。

一、评比原则

星级机务员评比工作本着公平、公正、公开的原则，坚持激励先进与带动后进相结合，个人评比与保障正常的机电设备运转相结合，奖罚并重，努力激发机务人员的热情与潜能，进一步规范机电通信管理工作。

二、组织机构

机电通信部考核评比小组 组 长： 副组长： 组 员：

三、评比方法

1、百分值分配：机电通信部分数占机务员总评分的40%、站长分数占机务员总评分的20%、本站全体人员（除机务员外）分数占机务员总评分的40%。(是否相应分管分公司占比例)

2、机电通信部分值构成：1）根据机电通信部每月2次全线巡检结果；2）《机电通信管理手册》中机务员考评标准；3）每天《日报表》、《机务员交接班日志》、《柴油发电机巡检记录表》、《计重收费系统巡检记录表》等，里面的书写内容、记录故障处理情况等是否记录详细、故障处理合理、上报及时。对本站机务员综合打分，满分为100分，最后得分按比例折算。

3、收费站分值构成:收费站每月全员到站日，由站长组织全站人员（除机务员），对本站机务员进行打分，满分为100分，最后得分按比例折算。

4、出勤。当月出勤率达不到90%的人员不能参加当月星级评定。

5、机电通信部考核评比小组进行汇总、评分，最终评定出当月星级机务员。

四、评比内容

1、月考核成绩低于80分不予评星，低于90分不予评四星，低于95分不予评五星。

2、本办法由投资公司机电通信部负责解释。