莫勇波 时间管理与工作效率提升_时间管理与效率提升

2020-02-28 其他范文 下载本文

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时间管理与工作效率提升

莫勇波

课程背景:

时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

课程对象:企事业单位管理人员,政府机关人员

课程时间: 1天,6小时/天

授课方法:理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划。

课程收益:

1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;

2. 掌握时间管理的工具与技巧;

3. 有效利用时间,提高工作效率及效能。

提供工具:

四象限时间管理法则;二八时间管理法则;ABC时间管理分析法; 行动计划表;时间统计法则;时间开销清单表;目标管理卡

课程大纲:

一、时间管理概述

1.时间概述

2.时间管理的自我测试

3.时间损耗的原因

二、以目标检视以往的时间管理方法

1、我们追求什么?

事业人生? 和谐人生?还是平衡人生?

2.人生价值

3.制定目标:SMART原则

4.时间统计与分析

三、要事优先法则

1.四象限时间管理法则;

2.ABC时间管理分析法

3.确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情

四、效益优先法

1.二八时间管理法则--利用黄金时间

2.PDCA方法—提高工作质量

3.日事日清日高

五、精确编排时间计划

1.编制工作计划

编制月、周、日计划

2.列出工作事项明细表及进度表

3.规定各事项的最后完成时限

六、快速行动,杜绝拖拉

1.立即行动--日事日毕日清

2.速度优先—能快绝不能慢

3.克服拖延的21日习惯重塑

4.提前做好准备—赶在时间前面

七、杜绝干扰法

1.杜绝半途而废,做事一步到位

2.集中精力,专注做事

3.设法减少干扰的方法

懂得拒绝他人

控制干扰

管理不速之客

管理电话与会议

八、打通阻滞法

1、善用零碎时间—钻时间的空子

2、合并各个时间段

3、利用闲散时间

九、工作条理法

1.整理桌面(办公区)

2.避免工作混乱

3.清理文件,做好分类与归档

4.第一次做的事情理清思路再做

5.多次做的事情要流程化

十、合理安排工作与休闲时间

1.劳逸结合,和谐管理

2.给自己留足睡眠时间

3.不要让工作把自己搞得寝食难安

4、每天留给自己一定的休闲时间,做一些自己感兴趣的事情

5.善用时间管理工具

讨论: 事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法?

课程总结:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

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