武汉市公共自行车使用调查研究_武汉市公共自行车项目

2020-02-28 其他范文 下载本文

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一、武汉便民自行车项目运营模式存在问题

通过对项目实施的调查研究,我们发现了运营中存在以下几方面实际问题。

1、循环使用率低。便民自行车现在成为有些人的“私家车”,垄断了使用权。要么超时不还车,要么续借,循环使用率低,造成严重的资源浪费。

2、运营成本收益不对称。在武汉投入运营的748个站亭中,车棚广告收入仅50多万元,管理维护的成本已逾200万元。随着项目规模扩大,这必然成为妨碍项目进一步扩展的瓶颈。

3、站台人员低服务意识。在调查中发现站台人员服务意识不够,影响租车服务质量。同时恶劣天气中,如何让站亭深入人心发挥温暖作用也有待深究。

4、站亭资源低利用率。调查中的站亭光秃秃,没有挖掘其无形资产,扩大站亭影响力,提高站亭利用率,浪费了站亭资源。

5、运营出现五大难题。还车难、布点难、维修难、运营难、处置难,这些也必将成为可持续发展要解决的实际问题,也是挑战性的难题。

二、武汉便民自行车项目运营的可持续发展模式探讨

武汉便民自行车项目取得了良好的社会效益,这样深入人心的惠民项目一定要坚持走下去。针对运营中存在诸多问题,通过从经济学、管理学、行为学等方面理论思考,我提出了以下三个可持续发展的模式以供探讨:

(一)产权化——公共自行车服务系统“出租化”

1、思路起源:超产权理论 根据超产权理论,可以对服务站台实施出租,把站台看做“出租车”,让“出粗车人”——使用权人自主经营发展,盘活站台资产。所有权人——政府和武汉鑫飞达对于服务站台服务进行服务和监管,引入服务品质激励机制,优胜劣汰,从而不断提高站台的服务的效益,也使项目本身更持续可行。目标是引导优化监控提高站台台服务质量,评价指标是服务质量和站台资产使用效率两个维度。所有权人有义务对使用权人服务,使用权人有权利自主处理盈利方面的相关事宜。

2、实施可行性分析。

杭州市体彩中心、市体育发展集团和杭州市公共自行车系统开展合作,共同开发公共自行车服务亭即开型体育彩票销售市场,这给了我们一定的启示。服务站台出租也可以解决一部分失业问题,扶贫问题,通过政府政策引导和法律支撑共同实现政府效益,社会效益,福利效益的统一。

(二)社会化——服务站台与社会青年志愿者义工共建合作

1、思路起源:激励理论

根据目前的社会发展情况来看,武汉地区有大量的高质量的志愿服务人员,随着人们物质文化水平的提高,越来越多的人开始关系环保和志愿服务,根据马斯洛需求层次理论,人们有大量精神方面需求。针对人们精神文化方面的需求,政府可以通过引导和宣传形成这样一种人人争奉献的社会风气,通过与高校志愿服务队合作或者和社会义工组织联合,搭建一个长期的稳定的服务站台志愿服务平台。政府相关的激励因素去提升志愿者的形象,打造人人献爱心的爱心之都。

2、实施的可行性分析。

高校志愿队正在和社会接轨建立自己的特色品牌服务基地,如华师大九大品牌服务基地,有这样的支援群体;社会义工组织如圣诺亚爱心公益组织,累计大量优质的义工等等,通过政府的相关政策的扶持组建或者联合公益组织也是可持续的节约方式。

(三)多元化——部分出租,部分共建

具体问题具体对待,结合武汉实际调研来实施相关的政策。可以结合不同地段和不同区块实施产权化和社会化相结合的方式。为了提高优质服务和科学管理,我们要大胆尝试新的方式和方法,借助经济学和管理学的相关理论和知识让便民服务更加高效惠民。

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