对干部退二线现象的认识_退二线干部

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对干部退二线现象的认识

一、存在的主要问题

凭祥特殊的区位和经济发展的需要，对人才需求量大，但我市人员编制总量少，制约了队伍的调整优化和人才的引进。受编制限制，各级领导班子和干部调整优化遇到一些困难。一些退下来的二线干部，没有树立正确的人生观和世界观，对待工作敷衍了事，懒散现象在一定程度上还依然存在，由于没有达到退休年龄，仍占用单位编制，同时由于编制限制，无法调整充实年轻干部，机关效能难于提升。

二、意见和建议

健全完善干部考核评价、选拔任用、激励约束的制度机制，全面、客观、公正地评价干部，探索开展量化择优选拔科级非领导职务等系列活动，提高退居二线干部的政治待遇，充分调动二线干部参与工作的积极性，继续发挥余热。坚持从严管理退居二线干部。探索完善退二线干部德的考察方法。抓紧研究退二线干部德的评价方法，注重从履行岗位职能、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面对德的内容及其表现进行定量分析，细化考察内容，拓宽考察途径，创新考察方法，不断提高识别退二线干部德的准确性。进一步加大治慵治懒力度，完善全程监督制度，特备是八小时以外的监督制度，建立健全了监督工作协调机制，不断完善了干部监督信息网络，健全了电话、信访和网络“三位一体”的举报平台，确保组织能够及时掌握二线干部的有关情况，防止退居二线干部“晚节不保”。