广州市高程贸易有限公司管理章程_企业管理有限公司章程

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广州市高程酒业有限公司各项管理规定

为进一步加强公司管理，健全公司制度，规范公司各项管理，现就公司管理中的有关事项规定如下：

一、公司成立初期人员设置：

岗位设置及基本职责

公司营运初期设立三级岗位，待业务量扩大到一定程度后可设立行政经理、策划经理等岗位。各岗位人员编制根据业务量大小设置。

总经理

主要工作：

1，物色优秀人才进入高程，主持公司基本团队建设、规范内部管理制度。

2，根据董事会提出的发展目标,制定公司战略实施方案，并维护公司目前各层级的关系，挖掘可提供资源的供应商。

3，审定公司工资奖金分配方案。

4、召集、主持每周办公会议,听取工作汇报。

5、对公司总体运作情况及时向执行董事汇报,向提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

6、主持公司全面经营管理工作。

行政助理

主要工作：

1，配合总经理工作，拟订公司内部管理机构设置方案和日常行政基本管理制度；

2，负责办公后勤保障工作；

3，负责对全体办公人员的日常考勤；

4，在公司未建全部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；

5，处理总经理安排的对外接待工作，行政外部（政府部门）事务； 6，组织公司内部各项定期和不定期集体活动；

7，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

营销策划部经理

工作职责

1，根据总经理下达的年度销售任务和花都的实际经济情况，制定公司在夜场、超市、酒庄、批发商四大领域的年度营销计划并推动与实施。

2，配合总经理，负责经销商、客户的开发与管理。

3，负责评估区域代理的销售实力并指导、监督区域代理的销售工作。

4，负责对本部工作人员下达销售任务指标，进行考核及奖金的发放。

5，负责本部销售费用的使用的控制。

6，负责对大型促销广告活动的策划，实施，监控，评估。

财务部经理

工作职责（会计与出纳）

会计职责：

1、设立总帐及明细帐并对其进行核算

2、按照公司制度及时发放工资、奖金、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。

3、定期参加营销工作会议，定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。

4、妥善保管公司的电子账目台账，并把原始凭证、票据装订成册。

5、会计需每周不定期检查仓库，每月25日盘点酒品库，每月1日前向总经理报送“财务报表”。

出纳职责

1、设立现金记帐本并对其进行核算。出纳对公司印章需妥善保管，无特殊情况，一般不得携带公章外出，任何人不得开空白票据或是在空白纸上盖章。

2、收取现金时须开肯三联单并盖公司印章，如有错误需作废必须三联齐全。

3、付款时，根据会计审核填制的凭证和总经理的确认付款。

仓配部

工作职责（库房管理制度）

1、双人双锁，目前由仓管员于总经理共同管理。

2、酒的验收：对公司购回的酒品应在数量、质量等方面进行验收。

（1）发票与实物的名称、规格、数量等不相符时不验收；

（2）发票上的数量与实数量不相符，但名称、规格相符可按实际验收。

（3）对购进的物品已损坏的不验收，数量大的，及时登记汇报。

（4）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格，单价，单位、数量和金额填写验收单，一式三份，其中一份自存留库房记帐，一份交采购、送货人员，一份交会计。

3、仓库的酒按照品种分别摆放，库房必须帐酒相符，帐帐相符。及时与会计通报情况、数量，每月底进行盘点。将盘点结果列明细表报财务经理审核；

4、根据总经理的指令联系配货车辆并点数发货，填写出库登记单，一式三份，其中一份自存留库房记帐，一份交送货人员，一份交会计。

广州市高程酒业有限公司2014年1月1日