行政工作规划_行政工作发展规划

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2010年行政工作规划

一、工作目标：

1、完成公司各项年检项目；

2、配合各部门需要做好后勤保障工作；

3、以销售为主体，筹备各种会议模式。

二、工作重点：

1、公司各项制度书面化、条理化、明晰化；

2、做好公司各项外联工作；

3、营造高效的办公氛围，工作效率最大化；

4、提高自身对行政工作的学习。

三、工作思路：

1、结合各项工作需求制定完善符合公司效益最大化的各项规章制度；

2、以“花最少的钱办最多的事，不花钱也办事”的原则减少公司费用开支。

四、工作建议：

每天开早会：明确当天工作重点

每周开小结会：总结一周所遇到的问题，提出问题解决问题 每月开月底总结会议：整理当月值得学习和有待提高的工作