13春《运营管理》作业2_运营管理第二次作业
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13春《运营管理》作业
2一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。）V1.的出现是电子计算机应用于生产管理的结果。
A.MRP
B.ERP
C.WMS
D.GPS
满分：2.5分
2.＿以生产过程为核心，将企业内部的产、供、销、人、财、物各生产经营环节组成为一个有机整体，对企业内部包括物料、设备、人力、资金、信息在内的所有制造资源进行总体计划和优化管理。
A.MRPⅡ
B.MRP
C.闭环MRP系统
D.ERP
满分：2.5分
3.是将同一种物资分放两仓，其中一仓使用完之后，库存控制系统就发出订货。
A.采购控制系统
B.生产控制系统
C.销售控制系统
D.双仓系统
满分：2.5分
4.某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念，并持有共同的价值观和行为，那么这说明该企业具有。
A.企业文化
B.最好的员工
C.企业价值观
D.健康与安全文化
满分：2.5分
5.某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照 方式划分成本的。
A.成本的经济用途
B.成本的可控性
C.产量和成本之间的依存关系
D.成本的可追踪性
满分：2.5分
6.为达到消除一切形式的浪费的目标，精益生产以＿、全面质量管理、并行工程、团队工作法为基本支柱。
A.均衡性生产
B.准时制生产
C.同步化生产
D.高效生产
满分：2.5分
7.是为了调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的。
A.调节库存
B.最高库存
C.安全库存
D.全部库存
满分：2.5分
8.MRP与独立需求控制系统的区别是：管理对象和目标不同，订单思想的出发点不同，、订货批量不同，控制思想不同。
A.销售不同 B.采购不同
C.需求预测不同
D.人员不同
满分：2.5分
9.对于生产企业而言，ERP的核心功能是＿，而制造资源计划则构成ERP的主体部分。A.物料需求
B.物料需求计划
C.材料需求计划
D.产品需求计划
满分：2.5分
10.某企业在不断进行风险评估和监测，建立健全的健康与安全法则，该企业这样做的主旨是为了。
A.防患于未然
B.完全避免事故的发生
C.防止大的经济损失
D.消除危险的发生
满分：2.5分
11.是运营管理的核心问题之一，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
A.采购
B.生产
C.销售
D.库存
满分：2.5分
12.＿是指企业长时期形成的，蕴涵于企业内质之中，超越其竞争对手又不易被竞争对手所模仿，能够显著实现顾客所看重的价值的独特能力。
A.企业发展
B.物流发展
C.核心发展
D.核心竞争力
满分：2.5分
13.在物流设施标准中，是整个分标准体系的基础部分。
A.物流设施标准
B.集装化器具标准
C.基础标准
D.物流设备标准
满分：2.5分
14.是指处于运输以及停放在相邻两个工作地点之间或相邻两个组织之间的库存，这种库存是一种客观存在，而不是有意设置的。
A.周转库存 B.最高库存
C.在途库存
D.全部库存
满分：2.5分
15.要解决三大问题：间隔多长时间检查一次库存量？何时提出补充订货？每次订多少？
A.采购控制系统
B.生产控制系统 C.销售控制系统
D.库存控制系统
满分：2.5分
16.对于运输而言，成本、速度和_ __三个因素至关重要。A.价格
B.一致性
C.时间
D.空间
满分：2.5分 17.__ _是人的组织、物的配置和资金运筹的协调运作的统一体。
A.运营系统
B.生产系统
C.供应物流
D.采购物流
满分：2.5分
18.等于库存平均持有量与单位年持有成本的乘积。
A.平均库存
B.单位库存
C.年持有成本
D.最小成本
满分：2.5分
19.就是订货点和订货量都为固定的量的库存控制系统。
A.采购控制系统
B.生产控制系统
C.固定量系统
D.库存控制系统
满分：2.5分
20.最明显的特征是需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法粗略的估计。
A.独立需求库存
B.在途库存
C.周转库存
D.最小库存
21.的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。
A.MRP
B.ERP
C.WMS
D.GPS
满分：2.5分
22.根据 的要求，由供应商、生产企业或选择第三方物流企业将生产企业所采购的原材料或零部件按照双方约定的时间送达双方约定的地点。
A.物流计划
B.销售计划
C.采购计划
D.采购合同
满分：2.5分
23.是指顾客采购批量商品达到某一数值提供的优惠价格。
A.成本折扣
B.数量折扣
C.库存折扣
D.最大折扣
满分：2.5分
24.按照生产工艺的特点，主要应用于加工装配式生产行业。
A.MRPⅡ
B.MRP
C.闭环MRP系统
D.ERP
满分：2.5分
25.库存分局其在生产作业的不同阶段可分为三类：原材料库存、、制成品库存。
A.原料库存
B.中间库存
C.仓库库存
D.半成品库存
满分：2.5分 26.由批量周期性形成的库存就成为。
A.周转库存
B.最高库存
C.安全库存
D.全部库存
满分：2.5分
27.可以精确地确定对零部件、毛坯和原材料的需求数量和时间，消除了盲目性，实现了低库存与高服务水平。
A.MRP
B.ERP
C.WMS
D.GPS
28.＿除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个闭路循环的系统。
A.MRP系统 B.MRPII系统
C.闭环MRP系统
D.开放MRP系统
满分：2.5分
29.是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
A.周转库存 B.最高库存
C.安全库存
D.全部库存
满分：2.5分 30.从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种＿关系。
A.需求与供应
B.支配
C.平等
D.利益
满分：2.5分 31.衡量物流系统标准化体系的成败的重要标志是。
A.配合性
B.协调性
C.统一性
D.通用性
满分：2.5分
32.某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲，但是方案乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为。
A.机会成本
B.间接成本
C.沉没成本
D.边际成本
满分：2.5分
33.某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为。A.管理项目
B.项目计划
C.项目管理
D.项目控制
满分：2.5分
34.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为。
A.前导指数
B.德尔菲法 C.时间一序列法
D.统计需求分析
满分：2.5分
35.是指在需要的时间、需要的地点，能够采购到具有质量保证的所需要数量的原材料及零部件。
A.JIT采购
B.采购计划
C.物流管理
D.供应链管理
满分：2.5分
36.按照库存的作用不同，可以将库存分为：周转库存、、调节库存和在途库存。
A.最低库存 B.最高库存
C.安全库存
D.全部库存
满分：2.5分
37.持有成本与订货批量大小呈 关系。A.减小
B.线性
C.关联）
D.无
满分：2.5分
38.就是每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平。
A.采购控制系统
B.生产控制系统 C.销售控制系统
D.固定间隔期系统
满分：2.5分
39.＿的基本做法是：根据主生产计划需要生产的最终产品的数量和时间要求以及库存状态，借助物料清单，模拟未来库存状况和预测未来缺件情况，按照零部件的提前期和批量准则，编制所需零部件、原材料的生产和采购计划，保证主生产计划的实施。
A.MRP
B.ERP
C.WMS
D.GPS
满分：2.5分
40.的作用是缩短订货提前期，稳定作用，分摊订货费用。
A.采购
B.生产 C.销售
D.库存
