做HR两年,与大家分享我工作中碰到的奇人异事_人力资源是做什么工作
做HR两年,与大家分享我工作中碰到的奇人异事由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源是做什么工作”。
做HR两年，与大家分享我工作中碰到的奇人异事
1、乱七八糟的倒霉事情，可不可以不要再来找我了！
这两天公司扩大业务范围，新建一个部门，忙招人正忙得焦头烂额，今天中午好不容易逮个机会小睡片刻，梦里来个小仙女面试，各种转弯抹角刨根问底„„然后被一巴掌糊醒了，后勤处领了两个阿姨过来，说是PK一上午了，先是文斗——光骂战，后来战输了的那个不忿之下决定使用武力，于是两人火并，被拉开，再骂战，再火并，再拉开„„一个小时战了三次，后勤处管不住了，把人送到人力资源部，说看着处理。
今天主管请假，这种事情只好我出面。我已经十几年没打过架了，经验不丰富，不好枉下判断，于是先了解了下情况。情况基本上是这样：两个阿姨分工切菜，一个切白菜，一个切萝卜，白菜用大菜筐装，萝卜用小菜筐装，萝卜阿姨觉得筐小了不够装，于是把萝卜丢到大菜筐里，白菜阿姨不乐意了，就说她，萝卜阿姨反击，于是骂战开始„„
事情弄清楚了就好办了，按照公司规章制度是各打50大板，就是两人各罚款200并辞退，不过俗话说劝和不劝离，炒人鱿鱼这种伤阴德的事还是少做一点比较好，况且我觉得白菜阿姨还是比较明事理的，每次去她那儿打菜给得都比较多，能调和还是调和的好。我开始讲解公司的规章制度，然后说一下像她们这种情况按制度应该怎么处理，随后开始和稀泥。无奈两位阿姨爱憎分明，立场坚定，根本不让我和，没说两句就开始吵，好像又准备使用武力的样子，这下就没招了。我有点害怕，安抚了下两位，隔得远远的一边一个安排坐下了，拉着后勤主管出了会议室。
出门我就问后勤主管要是今天就辞退两个人会不会影响厨房工作，能不能忙过来，他说暂时可以安排人。我再去问了一个最近和我说过想来公司厨房工作的人，那边可以什么时候过来，人家说这两天就可以辞工来我们公司，然后再上三茅软件搜了几份简历，做完这些事情我就和我们大领导汇报情况了，他说就按照规章制度处理。
回到会议室，给阿姨们说明了领导的意思，然后说我已经请示领导可以给她们今天办手续，今天就可以结工资（一般情况是公司每周三办手续周五结工资，周三以后办手续的都是下周五结工资的），然后两个阿姨也表示能够接受，就领了手续单，签了罚款单，也没有什么异议，让我虚惊一场，本来以为还得再闹一闹的。
对于四五十岁的阿姨来说，罚款200元可能有点多了，而且她们平常表现也很好，我跑去跟领导建议能不能只出个罚款通告但不实际罚款，可是领导批评我说规章制度自己都不遵守那怎么服众！我也没说什么了，其实心里还是着想法律不外乎人情。不知道我这样处理合不合适，还好两个阿姨都没有什么异议，也没和我吵啊闹啊的，算是比较顺利了！
2、前两个月辞职公司死活不让走，今天突然就给他炒了！
办了一个离职手续，办得我感慨万千的。
研发部的王仔是个牛人，这两年公司最赚钱的新产品有40％是他作为项目带头人研发出来的。我是刚进公司的小虾米，虽然和他不属一个部门，不过见了他也得点头哈腰的，多打招呼少挨骂，这是我的一贯原则。
两个月之前，这位牛人来找我了，其实也不是找我，是找我们部门老大的，正好老大不在，我顺手接待一下，心里想着不是研发人员又不够了吧，边以无比的热情拉了把椅子给他坐。
王牛人坐下来就很威武的开腔了，原来是嫌工资低了，要求加工资的。我靠你！大家虽然工资都保密，别人看不到，我还看不到吗？你工资都赶上部门经理的级别了，拔根毛都赶我胳膊粗，有几个工程师能拿到这个数，还嫌低哪！顾忌下别人的感受好不好！
王牛人依然保持他威武的POSE，跟我提出了他的具体要求：要加一倍，不然辞职！
我在心里面赞叹，有底气的人就是有底气，说个话都这么霸道，你要加一倍公司里就几个总字级的在工资上还可以压住你了，这不是玩吗，肯定不可能了。
我怀着羡慕嫉妒恨的心情跟他应付了几句，表示现在领导不在，对您这样的重要人物薪资调整属于大事，不是我这个小兵能拍板的，等领导回来了，我一定第一时间向他汇报，尽快给你答复。打发一番后，牛人哼哼唧唧的走了。
领导回来之后，我马上报告了这个事情，当然，基于为人处世的嫉妒原则，我小小的添油加醋了一番。领导想了一下，说，好了，我知道了，你去忙你的吧。
我以为王牛人这下翻船的机率比较大，提出这样的要求，说明他不想干了，说不定私下里已经找好了下家，故意用这种方式来求开除的，可以省去很多乱七八糟的手续。这样的“自残式”离职方法以前也见过几次，不过不得不承认，牛人就是牛人，手法都高人一等，先前见过的那些都是打一打架啦，犯一犯错啦，先把屎糊到自己身上，让公司嫌臭一脚蹬开，王牛人玩这一手，可把屎糊了一大半到公司身上了。
让我没想到的是，两个星期之后，上面居然正式下通知了，同意王牛人的涨薪要求。什么世道！有能力的人就可以这样宠着，那我们这些没什么能力的人要怎么办？势利！
让我更没想到的是，两个月之后，上面又下通知了：鉴于王某人最近工作态度消极，本公司认为此人已不再适合在此工作，特予辞退！
人生的大起大落实在是太刺激了！我悄悄的问了领导才明白，原来王牛人前一段真的是被一个猎头公司给盯上了，对方开出的待遇是在这里的1.5倍，王牛人底气足了，所以牛哼哼的跑来要求涨薪，而当时他正好管着两个新项目的研发，这位技术猛汉一走还真就玩不转了，所以上面先给他稳住了，但同时也认为这人在关键时刻玩这么一手，再猛也是个靠不住的家伙，这两个月就把他负责的工作一点点的转了出来。估计王牛人还挺满意的，工资又涨了，比去猎头那边还高，工作又越来越轻闲，肯定是公司那帮老头明白自己的价值，知道没了自己公司转不开了，没想到公司准备工作一做完，立马就亮刀子，这下好了，猎头那边也没消息了，两头不讨好，现在成无业游民了。我也跟着他倒霉，要招个人进来填补他的空缺，本来这几天可以歇歇，又给我找事，哎，还得上三茅软件搜简历。
我给王牛人办完手续，看他一身的狼狈，心里真有点毛骨悚然：公司太阴了，果然是集体力量大，你个人再牛也翻不过来天，以后可得好好听话，明天不迟到了。
3、狼心狗肺的员工和装模作样的经理和莫名其妙的鲜花
听来的哈，只是听来的。
我的某某同学，在我隔壁的一个省的一个市的一个公司里做一个职位，跟我同行，他在某一天穷极无聊之下，跟我说了他公司里的这么一件事。
话说他们老板年前到日本考察了一趟，觉得比较的牛叉儿，所以回来之后就要师夷长技以制夷，开始在自己的地盘大力推行鬼子们的一些做法，结果自然而然的水土不服了。老板师来的措施里有这么一项：日本企业都比较关心员工、尊重员工，在员工生日时，上司甚至老板会送鲜花、贺卡表示祝贺，员工生病时，企业则派人到医院看望。老板觉得这一条十分的人性化，于是，出了条令，照搬之。刚好条令出来第三天，有一个基层员工就病到了医院里躺着，他的直属领导于是抱着鲜花，提着水果过去表示了一下慰问，慰问回来直接冲到我的同学那儿要求开除这名员工，理由是他目无尊长，十分不给领导面子，送过去的水果，他倒是不客气，拿起来就吃，但是自己刚走出病房还没拐过弯，就看见他把自己带过去的鲜花像投篮一样丢进了垃圾筒里，太欺负人了！
我同学知道这两位爷一向就不对付，这个事情未必是谁对谁错，于是含糊了一番应付过去了。等那位真性情的汉子从医院一回来，就上门调查了一下下，没想到一说起来这人比领导还怒：“前一天还不把我当人看，为了一点点小错误，骂我骂得像条狗一样，我现在病了，要你来送花作秀？你秀得好看是吧！”
我同学说这事情最后不了了之了，不过我想，怎么可能这么简单就算了，我上次偷吃我老大一个包子还被弄去搬了一天的过期文档，这两位大爷一定会在办公室里斗得风生水起的。
我觉得，有些企业太重形式，轻实质，这就是典型的例子，小鬼子领导看病人、贺生日都是出于对员工的尊重，到我们这儿就是完全为了应付差事，心里是这个想法，肯定应付都应付得不好，说不准一进门还得先摆摆架子，表达一下为了你这兔崽子耽误了我多少宝贵的时间，员工只是职位低，又不是智商低，看在眼里能爽得起来？
沃尔玛有个“三米微笑原则”，中国的很多企业认为它“很好玩”，都在学，并且还规定笑得时候要露八颗牙齿。（如果没牙、或者牙太大牙太小怎么办？不知有无这方面的规定）只可惜，沃尔玛的微笑是让员工自发的，是来自文化的熏陶，来自被尊重而产生的自尊、自豪，来自对企业的高度认可，而缺少这些的中国企业，只是从形式上强迫那些“奴隶”们去卖笑！可以想象，如果一个内心充满牢骚和愤怒的人，在三米之处突然对你张开嘴巴，露出白森森的八颗牙齿，你会感到他/ 她是在对你微笑吗？也许你反而会本能地被下一跳：怎么你要咬我？
4、悲剧！虽然是别人的，但也悲得我心有戚戚
我这人一向是最喜欢落井下石的，尤其爱看那些倒霉蛋的倒霉事，像有人走路掉坑里啊，掂个暖水壶爆炸了啊，诸如此类，一看到这些事情，我就会感到一种发自内心的喜悦，那个舒坦啊„„
但是昨天面试了一个倒霉蛋儿，此蛋儿的遭遇却让我心里满不是滋味，甚至有些自我伤感，好像吞了个苍蝇一样，憋气得慌。
这位说起来也是我的前同行，先前在一家不大的公司做过3年的行政人事，后来做着做着老板把公司做散架了（这个需要技术），他就做为散架前第一批牺牲的员工被赶了出来。出来就出来吧，蛋儿哥心想凭我3年工作经验难道还搞不定一个新东家？结果真就这么巧，3个月了，还真就一直在失业大军里痛苦的游荡，继续给社会制造不稳定因素。
这是他来面试的时候倒苦水倒给我的，可能是我刚毕业没多久，让他觉得比较好接触吧，在明知道自己已经没什么希望之后，就开始放开矜持，跟我畅谈他的矬事，喷得唾沫星子沾了我一身。
他跟我申诉，说有的公司打些招聘广告完全就是个幌子，你简历投过去电话打过去，那边就是一句话：人已经招够了，完全是把这个招聘当成广告来做的。他恶毒地诅咒了此类公司，听得我心里一阵阵发麻，这种事情„„小弟也干过；他又跟我说，现在的小孩子竞争力太强了，能言善道会打扮，一个个走出来光亮得像贴了保鲜膜，应届生工资要求又低，他见过有小女生开价1000也愿意来上班，面对这种恶意倾销，你再多三年工作经验也干不过人家„„
作为同行加晚辈，我倒是真的很想录用他，解除他的痛苦，与人方便自己也方便，不过他的条件确实不太适合公司的要求，我也不能假公济私得太过了，只能配合着应了两句，然后从局外人的角度给他提了建议，说小规模企业可能没什么讲究，但一般大点的专点的企业，行政和人事是分开的，同时人力资源基本也是按模块来分的，分工比较细，建议阁下在投简历时，多多斟酌和了解其职位要求及岗位职责，适合自已或基本符合条件才投简历／面试，这样成功率会大一些。
送走蛋儿哥，我觉得有一些悲凉，世道不好啊，谁都有危机感，蛋儿哥的遭遇让我心里的危机感更强了：做人力资源的就是这么的不值钱，三年工作经验赶不上应届生1000块钱的性价比。我经常在伯乐一生上发任务给学生做，也了解现在的大学生们找工作确实很疯狂，万一哪天公司把我给散架了，我会不会沦落到跟蛋儿哥一样的地步？
5、遭遇野蛮辞职！我给他玩了一把阴的大家出门在外打工挣钱，都不容易是不是，有什么事情，大家坐下来，泡杯茶，慢慢的说，何必要动刀动枪的呢。你真要跟我玩狠的，那我就跟你玩阴的！
昨天下午快要下班的时候，有一个员工跑到我这里来，说要辞职，让我当场给他开离职证明和一次性失业补助申请书。可是大哥，公司是有制度的，你要辞职，得要提前一个月写申请，要交接工作，要填《离职交接项目明细》，要填《离职手续单》，要退还工牌、员工手册、考勤卡，你拿个笔跑过来，以为光签个字就算完事了？你签得好看啊？而且还有更重要的一点，现在要下班了，麻烦您有事不能赶早啊？
我就想先推推，说按照惯例，我这边要先跟你们部门主管了解一下情况，可能要到明天了，你明天再过来，我给你办手续。这位大哥一口回绝，说他的主管现在正躺在医院里动手术，没法联系，而且他现在就要辞职，手续非马上办好不可！
这位大哥是一位相当有坚持的人，他坚决的堵住了我们办公室的门不让我走，让我的下班之路虽然近在咫尺却遥遥无期。我跟他讲道理，说你这样是不行的，你堵住了我的人，却堵不住我的心，虽然你急着要走，我也想快点解决你早些下班，但是公司有规定，这个规定就是为了防止你这种人乱来的。我建议我们大家还是一步一步的按程序来，这样你才能走得安心，走得舒心，走得没有遗憾。
这位大哥十分粗鲁，根本听不进去我的话，一个劲儿的让我给他盖章签字，多次未果之后就开始使用粗暴的语言攻击我：“你闭嘴，你没有资格和我说话，再说我就打你！”
我火大啊，要不是看你身上有那么几块肌肉担心打不过你，我就直接一巴掌给你糊到外边的垃圾筒里再盖上盖子叫车拖走。
粗鲁哥就一直在办公室里缠着我，看来是一门心思想马上走人了。还好公司可以卡你一个离职证明和失业补助申请书，要是没这么两个东西，估计你招呼都不会打一个，铺盖一卷就走人了，到时候丢了个人我这里又要慌了，先鄙视你再说！
碰上这么一粒蒸不烂、煮不透、油盐不进、响当当的铜豌豆，我拿他也没招，当然碰到我这么有原则的人，他也搞不定我，我原以为要跟他打持久战对峙上几个小时，没想到过了一个多钟事情就解决了。解决的契机是这样的：粗鲁哥见我跟他磨磨叽叽的不顶事，终于小宇宙爆发了，直接冲进了隔壁的总经理办公室，劈里啪啦的一顿说，拉都拉不住。总经理恼了，手一挥：“给他办手续，让他今天走！”
苦了我了，各种表格文档加起来不少，一直弄到8点钟才弄完，粗鲁哥抱着一堆材料心满意足的走了。为了发泄心中的怒火，我悄悄的把过期的公章翻了出来，全给他盖上去了，粗鲁哥下次找工作要是碰到个严格的公司，他就该哭着回来找我了，有点期待那一刻啊！
送走粗鲁哥，已经是8点半，外面都黑透了。我想着明天还得招人填粗鲁哥的缺，又开电脑上三茅软件搜了下简历，没有合适的。再登录伯乐一生看了看人才库，看到两个本城的就届生还不错，给他们发了招聘消息，让他们后天上午过来面试，弄完都9点了，才癫癫的往家走。
粗鲁哥弄得我很不爽，跟我死磕了一场，耽误我下班时间，又在总经理面前败坏我的形象，现在总经理肯定觉得我能力有问题，连这么个破玩意儿都搞不定，还给放到他那儿去发飙。粗鲁哥，我恨你！
最近好背啊，背得我喘口气都疲惫不堪，希望好运气早点过来找我。
既然大家都是做这一行的，那么倒霉的肯定不止我一个
上次碰到一个粗鲁哥使用暴力野蛮辞职的，总经理虽然没说什么，但是我的老大回来了解了之后削了我一顿，说我嘴上无毛，办事不牢，居然让他闹到总经理办公室去了，丢部门的人！
我感觉这个事情确实办得很龌龊，有失我的水准，不过碰上这么一头神兽，文又讲不通，武又打不过，我虽然已经修炼得小有所成，也没有发挥的空间啊。
跟我隔壁省的那个做同一行的同学诉了一下苦，本事做好了接受嘲笑的准备的，没想到这哥们听罢一声长叹，然后告诉我他的遭遇：
近段时间遇到这么一件事情，有一个野蛮、无理取闹的员工到我们人资部大吵大闹，因为他才工作三天（刚好三天）自己提出要走，但是一般试用期辞职要提前三天的，他呢就想立刻走，人资部跟他说了要按程序走，不然就按自动离职算，但这个人咬死了非要立刻走，而且要求结算这几天的工资（招聘进来的时候就已经跟他说明了相关情况），人资部的人说不能这样，他就大闹公司而且缠着人资部的同事。因为有没有工资是用人部门主管根据出勤说了算的，但这个人以为是人资部的同事不给他工资，讲了他也不听，听也听不懂。后来把这件事闹到总经理那里去了，为了息事宁人，人资部和用人部门决定以试用不合格的理由辞退掉，给他结算这几天的工资。
我心里一下就舒坦了，同是天涯沦落人啊，这下找到组织了。我就问他，你办事不力，领到什么处罚没有？他说物质上的处罚倒是没有，不过精神上难受啊，心里像被粘了块牛皮糖一样，这几天一直郁闷得厉害，光在自我惩罚了。
我跟他又探讨了一下，最后觉得还是试用和考核的制度没有定好，才让这样的牛皮糖员工有发挥赖皮功力的空间，但是怎么完善制度，我们都没有什么好一点的办法。
哥们这几天正忙着招人补那块牛皮糖留下的空缺，不过被赖狠了，应该是留下了心理阴影，面试了七八个了，就是战战兢兢的定不下来，我笑了他一通，然后为了以示诚意，把我的绝招：伯乐一生推荐给他了，并且为了救他的急，我在我们公司的人才库里挑了几个人，把联系方式给他发过去了。阿门，愿上帝原谅我这种吃里扒外的行为。
6、因为劳务派遣问题，又被仲裁了
大店是非多，从我进来到现在，公司已经被仲裁过两次了，这是第二次。
事情是这样的，09年公司急着用人，和一个劳务派遣公司签了合同，从那里引进了一批促销员。促销这个工作大家也都知道，一干起活来上下班时间就掐得不是那么准了，尤其是法定节假日，正是人多的时候，这个销就更好促了，当然要加班。但是，当时因为太过着急，合同签得不是那么细，对加班费这一块没有涉及到。公司方面认为应当由劳务公司来发，劳务公司回馈信息说人是给你干活的，这个费还要我来发，我是不是还要包你公司里边擦桌子扫地啊？双方一谈就崩，也就不谈了。
公司不谈了，那批引进的员工就不干了，找两边公司都吵过几次，结果当然是被当成皮球踢过来踢过去。踢到上个月，这批员工终于彻底愤怒了，由一个姓张的年轻人挑头，几十号人一起上劳动争议仲裁委员会把两边公司都告了。
委员会过来了解过几遍情况之下，认定责任两家公司都有，我们公司占大头，劳务公司被连座，也就是说，加班费我们掏一大半，劳务公司也要掏一小半，限时付清。
我觉得这样很合理，多干了活，当然得多拿钱，作为一名同样的打工仔，我的心始终是站在那群夹缝中的倒霉蛋儿那边的。不过他们也得付出代价，你告了公司，当然也就不要再想在这里干下去了，何况还不是正式工，只是公司借过来的，自然是想炒就炒，由不得你反抗。炒回去劳动公司也不会再管，这批人已经失业了。所以当时我知道这批人准备起诉的时候，还是很觉得有一些悲壮的。这或许也叫潜规则吧，没有写在明面上，但是员工一旦反抗公司，除了走人，别无他途。
要给这么一大堆人办离职手续，我们部门人手全上，也办了一个星期才弄完。这下麻烦大了，一下空出这么多职位，全都要填上。本来再找一次劳务公司是最好的办法，又简单，人员到位又快，不过领导发了狠，决定再不用派遣工了，所以这些人全都要我们自己招，招得我直想吐。那几天，我的三茅软件里每天要下一百多封简历，要打几十通电话，在伯乐一生平台上的人才库也被我们几个人翻了个底朝天，费了整整十天，放弃了周末休假，终于把人招够了，当然，我们没敢提这个周末加班费的事，前车之鉴在这儿摆着呢。
仲裁一次，我就要掉层皮，希望不要再仲裁第三次了。
HR成功经验与必做之事主讲人：李仁志李仁志：今天在线的人多不多啊，准备给大家分享HR成功经验、HR七大问题。HR每天每周必须做的工作。人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力......
我也找了前几个月前写的一点东西与大家一起分享我的做外贸的两年
我也找了前几个月前写的一点东西与大家一起分享我的做外贸的两年,有任何建议请大家不吝告之,谢谢!（写在前面： 前几天西祠上看到易子的文章有有关女生的外贸历程，我一边看，与自己......
第四课 大家的事情大家做一、教学目标认知目标：了解社会是由大家组成的，社会上的事要由大家来做。 情感目标：知道大家共同努力，做事就容易。产生为他人服务的愿望。行为目标：了解......
1.确定未来的方向。也许你现在很迷茫，你说你不知道自己想要什么，不知道以后想做什么，或者你哪条路都想试试。这不是理由，也没有人会相信你这个理由。因为这根本不是理由！没有任何......
只是跟大家聊聊，我做预算的小技巧一、怎样写招标文件招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况......
