企业的发展关键在于用人_人是企业发展的关键

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企业的发展关键在于用人

随着社会的发展，企业要求管理人员的管理能力越来越高，新世纪的企业管理者必须能预测企业的未来的发展方向，制定适合自己的发展战略；最为重要的是要有十足的勇气去执行它，实现它。在市场经济条件下，只有用智慧去管理，企业才能获胜。要成为智慧型企业就要拥有智慧的管理人员。一个优秀的管理者，最低限度应具备两个条件：一是有科学合理而严格的管理手段；二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。今天企业之间的竞争，更多的是管理手段和管理水平的竞争，管理方式创新的竞争。管理的学问与艺术，不仅是社会各界各级领导者的事情，也是一切“被管理者”应当关心的问题。应为一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。

作为一个新管理人必须具备以下11种指挥素质：1.运筹能力；2.沟通能力；3.训练能力；4.协调能力；5.远见能力；6.自省能力；7.收集能力；8.率领能力；9.外在能力，10.内在能力；11.激发能力；只有具备这几种能力，才能训练和指挥自己的员工。作为新管理人员在识别人才时必须扬长避短，俗话说：人各有所长，亦各有所短，只要能扬长避短，天下者无不可用之人。这也正说明了用人之道关键在大先看其长，再看其短。反之则必败无疑。辨才不以貌取人：要克服学历主义，破除论资排辈，抛弃惟出身论。只有这样才能使人才不被埋没。

全球第一女CEO卡莉费奥莉娜说过这样一句话：只要给予员工适当地手段和主动的支持，他们愿意去努力工作，就一定会做的很好。

这也就说明员工在工作的同时，领导的鼓励和表扬是必不可少的。

要是作为一个领导者认为表扬会使人的头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满，那将是大错特错。因为领导人的表扬是刺激人们工作尽力和勤奋的有效因素。所以一个企业要发展不仅要有好的员工，还必须得有一个更好的管理者！