物业项目部人才招聘渠道方案_人才招聘项目方案
物业项目部人才招聘渠道方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人才招聘项目方案”。
人才招聘渠道方案
一、以人力资源部为中心，现场招聘。
现场招聘会的形式可分为二种：第一，通过人才市场招聘；即北京各大人才市场、人才市场等服务机构定期举行的现场招聘会招聘（具体费用视各人才服务机构收费标准为准）第二，专场招聘会，即通过文案的形式将招聘条件提交给所在学校的负责人对各大院校召开招聘发布。
二、网站招聘和媒体招聘。
1、由于互联网招聘其具备招聘成本低廉，不受区域的限制及招、应聘的便捷等优势；可通过互联网（智联招聘网、赶集网、前程无忧网等）专业招聘网站发布招聘信息。（具体费用视招聘网站收取）
2、通过一些发行量较大或行业性的报纸、杂志以及电视媒体等发布招聘信息。但媒体招聘形式花费成本较高、时效性较短，应慎重考虑；即北京晚报、新京报、昌平区电视台等平台（具体收费标准视报社及电台等收取费用为准）
三、通过员工对外宣传介绍招聘（邻居、朋友等）
以内部员工为招聘辐射点，通过对所需招聘的岗位对外宣传、介绍、等方式推荐所需招聘岗位人员。（内部员工招聘方式成本较低、效果较好，因推荐人通常对推荐人较熟悉了解因此可以降低用人风险）
四、同行业人才挖掘（通过行业内人才挖掘并定向挖人，熟人推荐等）
部门负责人或内部员工通过自身拥有的工作渠道，即通过同行业的单位进行人员招聘邀请，积极寻找本部门工作岗位的需求人员。
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的......
物业项目部年终总结时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！相信很多人都是毫无头......
刀豆文库小编为你整合推荐4篇物业项目部年终总结，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
物业项目部工作总结通过对以往工作的分析、总结，物业公司经营班子达成共识：提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、以下是小编为大家整理分享的物......
项目部物业工作计划时间稍纵即逝，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编帮大家整理的项目部物业......
