新员工岗前培训课程大纲(试行版)_新员工岗前培训大纲

新员工岗前培训课程大纲(试行版)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工岗前培训大纲”。

新员工岗前培训课程大纲（试行版）

培训大纲主要以培训课程为主，方便培训课程负责人做好主题课程的准备工作，更好的让新员工清楚课程的内容，便于更快的熟悉工作和尽早的开展工作。

一、培训内容

根据校区实际情况，培训内容可以从以下几个方面来开设培训课程：

1、乐高教育背景；

2、企业文化及校区情况；

3、岗位职责、工作流程；

4、课程体系；

5、教学设计环节。

二、培训课程规划

根据培训内容，细化课程目标、要点、授课方式及负责人。

（一）乐高教育背景

1、课次：安排1次课程，每节45分钟左右；

2、要点：乐高的定义，乐高的来源，乐高教育的定义，乐高教育行业背景，乐高教育的目的，如何落实到帮助孩子成长；

3、授课方式：需要准备PPT，文字讲稿（便于备案），授课形式不限；

4、负责人：待定。

（二）企业文化及校区情况

1、课次：安排1次课程，每节45分钟左右；

2、要点：领动发展历史，领动的教育理念，校区情况，在职员工个人履历介绍；

3、授课方式：需要准备PPT，文字讲稿（便于备案），授课形式不限；

4、负责人：待定。

（三）岗位职责、工作流程

1、课次：安排1次课程，每节45分钟左右；

2、要点：校区岗位介绍，岗位职责要求介绍，岗位工作流程介绍，员工绩效考核、薪酬介绍；

3、授课方式：需要准备PPT，文字讲稿（便于备案），授课形式不限；

4、负责人：待定。

（四）课程体系

1、课次：安排2次课程，每节45分钟左右；

2、要点：课程4C模式介绍，课程体系详解，各年龄段课程规划、目标详解，各年龄段课程所用教具介绍，教室安排使用介绍；

3、授课方式：需要准备PPT，文字讲稿（便于备案），授课形式不限；

4、负责人：待定。

（五）教学设计环节

1、课次：安排2次课程，每节45分钟左右；

2、要点：重点解读教学详案各个方面的内容；学前和学龄2门试听课分享；

3、授课方式：需要准备PPT，文字讲稿（便于备案），授课形式不限；

4、负责人：待定。

三、培训要求

1、所有新员工必须按时到校区打卡报到，记录考勤，参加培训；无故缺席2次者，取消本期培训资格，考核成绩为不及格，安排下期培训；

2、所有培训课程负责人需提前做好上课准备，按时提交相关资料备案；

3、本次培训大纲最终解释权归领动科教汇富校区所有。

领动科教汇富校区 二〇一七年三月二十一日