如何经营团队_总经理如何经营团队

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如何经营团队

课后测试

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测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.企业中重大的、带全局性或决定全局的谋划，通常被统称为： √ A 战术 B 谋略 C 战略 D 谋划

正确答案： C

2.建设成功团队需要经历的阶段不包括： √ A 选拔期 B 形成期 C 规范期 D 表现期

正确答案： A

3.在团队建设的（）期，经营者的主要工作是找出普遍认同的原则，建立团队共识的基础。A 表现 B 风暴 C 选拔 D 规范

正确答案： D

4.最适宜带领出卓越团队的领导风格是： √ A 对部属关心多，对工作关心少

√ B 对工作关心多，对部属关心少 C 对工作、部属关心都比较少 D 对工作、部属关心都比较多

正确答案： D

5.对于意愿和能力都偏高的部属，适合采用的领导风格是： √ A 对部属关心多，对工作关心少 B 对工作、部属关心都比较少 C 对工作关心多，对部属关心少 D 对工作、部属关心都比较多

正确答案： B

6.在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时，适宜的领导类型是： √ A 参与型 B 指挥型 C 督导型 D 授权型

正确答案： C

7.在经营团队时，优秀的领导者需要具备五个重要能力，其中不包括： √ A 决策力 B 执行力 C 洞悉力 D 思考力

正确答案： A

8.使整个团队和组织中的利益、目标达成一致，让上下级具有共同认识的能力，即为：A 培育力

√ B C D 思考力 共感力 执行力

正确答案： C 判断题

9.团队在发展中可以跳过风暴期和规范期，也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 错误

10.在团队经营中，组织生存最重要的是依赖关键技术、核心技能。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

11.指挥型的领导者在布置任务时，应该一次性布置完，从而有利于部属执行。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 错误

12.企业的战略无所谓对与错，只看有效与否。此种说法： ×

正确 错误

正确答案： 正确

13.对于有能力的部属，领导者应该全力加以督导，而不只是引导。此种说法： ×

正确 错误

正确答案： 错误 14.意愿和能力都偏低的部属，适合用对工作和部属都关心比较多的领导风格。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

15.团队应该尽可能减少员工发表意见，以促成团队的和谐统一，方便管理。此种说法： √

正确 错误

正确答案：