某房地产公司薪酬管理办法_地产公司薪酬管理制度
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**********置业有限公司薪酬管理办法
一、目的 薪酬管理办法（试行）
通过建立公平、公正的薪酬制度，合理的薪酬调节机制，保持员工的薪酬水平在一定
时期在同行业的竞争力，充分发挥薪酬的激励作用，调动员工积极性，促进员工发展，吸
引并留住优秀员工，从而提升公司核心竞争力、保证公司可持续性发展，进而实现公司战
略目标。
二、基本原则
1、市场原则：以市场薪酬水平及行业标准，确定每个岗位的薪酬，保证公司员工的整
体薪酬水平略高于****市同行业人员的平均水平原则；
2、倾斜原则：以同岗同酬为原则，对公司专业技术含量要求较高岗位的员工工资进行
倾斜原则；
3、与考评相结合的原则：根据公司各岗位性质和职责任务，采用不同层级、不同比例、不同期限的绩效考评原则；
4、激励原则：使每位员工清晰、前瞻性地了解其工作与薪酬间的因果关系,并能清晰
地了解各自薪酬的提升前景。
三、薪酬体系
1、公司职业通道分为：管理、技术、行政人事、后勤四个；
2、公司员工职级分为：高层、中层、基层三级；
3、公司员工职等分为八等；
4、公司员工每个职等分为十五级。
四、薪资构成薪酬构成=月薪（基本工资+岗位工资+绩效工资）+ 各项福利 + 项目奖励
1、月薪 =基本工资+岗位工资+绩效工资
1.1基本工资：根据职级不同设定员工每月基本工资。
1.2岗位工资：是依据外部市场行业水平及公司内部岗、职位的不同来确定各岗及各
职的基本薪酬，根据部门职责确定，且结合其个人职级、学历、职称、工作绩效、公司工
作年限、管理幅度、管理范围等因素，确定与其相对应的薪资水平，参照公司《岗位薪酬
宽带表》。
1.3绩效工资：根据职级不同设定员工每月绩效工资，绩效工资原则上按以下方式计
算，并在当月考核后按《公司绩效考核管理办法》具体规定进行发放。
基层员工按月工资总额的10%；
总经理助理、经理、专业经理等中层管理人员按月工资总额的20%；
总监级管理人员按月工资总额的30%；
副总经理及以上管理人员按月工资总额的40%。
2、各项福利：
见《福利管理办法》
3、项目奖励：
公司将为每个项目制定各项经济考核技术指标，并根据项目完成情况提取该项目实
际销售金额一定比例作为团队奖励（详见《公司项目奖励办法》）。
注：个人所得税，按相关规定缴纳。
五、试用期员工薪酬确定
试用期员工等级工资制定标准：公司试用期员工按照公司确定的工作岗位对应的月薪
标准的80%执行（参与考核）。
六、月薪的计算及给付
1、薪酬给付日期：薪酬的计算时间以会计核算月度为准，于次月10日前发放上月薪
酬。如遇给付日期为法定节假日，则顺延至下一个工作日发放。公司因不可抗力事件不得
不延缓薪酬支付时，应提前一个工作日告知员工，并确定延缓支付的日期。
2、薪酬尾数的计算：薪酬计算时，若有未达“角”以下尾数产生，按四舍五入的方
式，最小以“角”为单位。
3、月薪每月应扣除项目：
法定个人应承担的部分；
3.1税金
3.2缺勤
3.3过失
4、月薪的非常给付：员工遇到受伤、疾病、意外灾害或死亡时，本人或直接利害关
系人可向公司申请预支薪酬，但应以出勤赢得薪酬为限。
5、下列员工薪酬，可按日计算：
5.1新聘用员工；
5.2提出辞职申请经主管领导批准的员工；
5.3严重违反公司制度予以解除劳动合同的员工；
5.4停职而复职者；
5.5需按日计酬的其它情形；
6、休假中的薪酬，按《考勤管理办法》相关规定执行。
七、薪酬管理
1、为鼓励各级员工恪尽职守，推行薪酬保密制度。
2、员工应养成不探问他人薪酬的习惯，不评论他人薪酬的风度，以积极的工作态度
及良好的工作成绩争取高薪。员工薪酬属公司机密，关系企业内部团结稳定，任何员工不
得互相谈论或打听薪酬水平及福利待遇，违者视为严重违纪，公司给予解除劳动合同处理。
3、经理级以下员工对自身工资有疑问的，直接向运营部总监陈述理由及想法，运营
部分管领导报告总经理，自收到意见起10日内给予答复；部门经理及公司领导对自身工
资有疑问的，直接向总经理提出想法并陈述理由，并于15日内给予答复。不遵守此流程
而私下抱怨或采取其它方法抵触的，予以辞退处理。
4、员工每日薪资=月薪/国家法定月工作天数。
5、员工月薪由运营部分管领导指定专人制表，财务部负责发放以及申报个人所得税。
八、附则
1、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴
个人所得税和社会保险费（养老、失业、医疗、工伤、生育）中个人负担的部分。
2、若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用将在员工办理离职手续时与最后
一个月的工资一起发放。
3、本制度从二○一二年四月一日起开始试行，由公司运营部负责解释。
4、本办法未尽事宜，按国家相关规定及公司规章制度执行。
某某房地产开发有限责任公司人力资源部 某某房地产开发有限公司薪酬管理手册 （试行版）2013年12月某某房地产开发有限责任公司人力资源部目录第一章 总则...........................
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