村级目标责任百分制考核办法_年度目标责任考核办法

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村级目标责任百分制考核办法

按照镇党委、政府的要求，决定在所辖24个行政村，实行任期目标责任百分制考核办法，通过细化目标，明确责任，用制度去管人，用制度去干事，从而在全镇形成聚精会神抓经济，一心一意谋发展的良好氛围。

一、考核内容：结合镇两会精神，2011年重点对各村的党建工作、任期目标、“十个一”活动，村级管理、中心工作等项工作，以村为单位进行量化考核。

二、考核项目及分值

（一）党建工作（20分）

①各支部要求有党员活动室，党员活动开展经常，要求每月一次党日活动，每季度一次民主生活会，每半年一总结，资料齐全，制度完善并上墙，镇党委每季一督查，半年一检查，缺一项扣（2分）。

②在党员中开展争先创优活动，党员要密切联系群众，要结对帮扶，发挥党员先锋模范作用，各支部要有党员联户名单，帮扶有实事、有效果。缺一项扣（2分）。

③各支部继续落实四议两公开制度，真正使民主管理落实到实处，不到位扣（3分）。

④党报党刊征订，各支部要按党委下达的任务数按时完成，否则扣（5分）。

（二）任期目标（20分）

各支部、村委会要召开党员大会，群众代表大会，制定出一套切合本村实际的任期目标，并将目标分解，责任到人，分季节、分年度实施，镇党委政府将组织有关人员进行一季一检查，半年一小结，年终总评，完不成任务扣（5分）。

（三）“十个一”活动（20分）

按照党委要求，在各村开展“十个一”活动：即各村要有一个好班子，一个好领头雁，一个好规划，一个好制度，一个好产业，至少一个为民办实事项目，一个好党员、一个好村民、一个好家庭、一个好村风，党委、政府将不定期到村检查，通过听汇报、查资料、看工程，每缺一项扣（2分）。

（四）村级管理（20分）

①信访工作：村主干是第一责任人。村里有矛盾纠纷，支部、村委要及时解决，并有书面解决办法，村里确实有困难解决不了由主干交由镇包片领导和包村干部解决。包片领导解决不了交由镇分管领导解决，再由分管领导交书记、镇长解决，在上交矛盾时开始扣分，每一例扣（2分）。

②村务、财务管理：村里有重大事项，必须实行一事一议，召开党员议事会、村民代表议事会讨论决定，并在公开栏向村民公布。财务管理方面通过镇经管站审批，核算中心报账，做到日清月结，给群众一个明白，还干部一个清白。

③合同管理：村里及居民组的承包合同、租赁合同，都必须

经过镇经管站审查并案，否则视为无效。

④干部管理：实行村级干部请销假制度，主干外出必须向书记、镇长请假，党委、政府召开会议要求村级干部参加的，实行有事请假，无故缺席每次扣一分，直到扣完为止。干部奖金与考核挂钩，年终总算账。

（五）中心工作（20分）

配合镇党委、政府的中心工作：①环境卫生整治；②五个全覆盖工程；③新农村建设；④新型合作医疗保险。按照县上检查验收的标准，合格给予奖励分，否则扣分。