企业激励性薪酬方案设计指南_薪酬激励方案设计

2020-02-26 其他范文下载本文

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单选题 1.对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是：（）回答：正确 1.2.3.ABC岗位倾斜岗位评价策略分析 4.D调整薪酬战略 2.岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给：（）回答：正确 1.2.3.ABC工程师的，跟学历挂钩师父的，跟能力挂钩岗位的，跟岗位挂钩 4.D管理人员的，跟岗位挂钩 3.分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是：（）回答：正确 1.2.3.ABC骨干分红全员分红领导分红 4.D一线员工分红 4.职能等级工资的管理与：（）回答：正确 1.2.3.ABC心理测评挂钩激励福利挂钩绩效考核挂钩 4.D内部分配挂钩 5.薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）回答：正确 1.2.3.ABC薪酬方案以及薪酬结构薪酬定位以及薪酬设计薪酬定位以及薪酬结构 4.D定价控制以及薪酬方案 6.第一单提成的比例和后续定单提成的比例相比较：（）回答：错误 1.2.3.ABC根据我们的需求情况来决定的第一单提成的定单比例高后续定单提成的比例高 4.D两者应保持一致 7.薪酬管理的职能中最核心职能是：（）回答：正确 1.2.3.ABC留住人才吸引人才激励员工 4.D协调职能价 8.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）回答：正确 1.2.3.4.ABCD岗位倾斜岗位评价策略分析考虑劳资双方效益

9.设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个：（）回答：正确

1.2.3.ABC学历高于能力时才有必要设相当好的匹配关系时才有必要设能力高于学力时才有必要设

4.D能力高于学力时才有必要设

10.销售总监的奖金应该和：（）回答：错误

1.2.3.ABC公司的利润挂钩销售收入挂钩公司的纯利润挂钩

4.D销售指标挂钩

11.薪酬要受到一个人和岗位匹配度的影响，也叫：（）回答：正确

1.2.3.ABC岗位评价薪酬要素人岗匹配度

4.D研发要素

12.管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组，人员组成一般由：（）回答：正确

1.2.3.ABC9个到11个为好 3个到5个为好 5个到7个为好 4.D15个到17个为好

13.归类分级工资制度的使用前提是：（）回答：正确