工作规划建设三寨村发展示范区_乡镇平安建设工作规划

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清镇新发现广告公司

2011年清镇新发现广告公司薪水管理方案

（试行版）

一、行政文员：底薪1200每月+绩效提成奖金+全勤奖100元；绩效奖按当月工作效率及工作指标、公司整体效益灵活发放具体考核参考指标：办公室内务、客户接待、客户服务、工作态度及工作方法、个人开发业绩；

二、设计部设计师工资：底薪2500元+总设计业绩提成1% +奖金视工作态度及工作能力灵活商定。错单、漏单、丢单、误单、设计师自行承担赔偿责任。

三、广告业务员：责任底薪1200元（每月业绩目标6000元）+提成20%扣除公司成本后的纯利润+综合补贴（话费、交通、伙食每月补贴标准300元，业绩目标没有达6000元每月标者不享受补贴）+团队绩效奖金（业务主管、经理拿团队总业绩的2%，即带领团队完成每月2万业绩者按2万*2%计算奖金）注：未达成基本业绩目标6000元每月者公司发给最低工资标准830元每月，每天至少拜访30家以上的客户，以工作日志、客户统计资料及工作态度作为考核标准，业务员根据发行方针配合发行部发行报纸可领取发行补贴每天50元发行补贴，每人至少每天发行1000份报纸。

四、发行部工资标准：专业发行员每人每天70元，至少发行1300份报纸，未发行完毕或浪费发行不到位者，经调查核实取消所有发行工资并追究相关浪费赔偿责任；发行员发行过程中承接到业务归发行员所有公司帮助客户服务并按市场部提成给予计酬。

五、全员营销服务公约：公司市场部实行“谁开发、谁负责、谁维护、谁受益”的原则，只要不离开公司之前，永久享有开发客户的业绩提成，离开公司当日起不再享有其开发客户业绩的提成，主动上门面的客户业绩归公司所有。

六、生活平摊AA制：在公司吃住的员工月底实行生活平摊AA制，从工资中扣除生活费、房租费、水电费、日常用品用等公共开支。

七、考勤每日实行签到制：迟到每次每分钟3元充入公司团队活动费，工作日志未写、客户拜访表、培训笔记未填者每次义捐10元充入公司团队活动费。公司行政部、设计部每月8号发工资，市场部、发行部每十天发一次工资，根据个人业绩表统计发放工资。离职者需提前一个月给公司提出离职申请，直到公司找到适合的岗位人才方可离开公司，最后一个月工资离职后第二个月8号领取或打入离职员工账号。意外险由公司统一每年购买，其他部门员工社保按国家规定执行。休假制度按国家法定假日执行，特殊情况双休或单休的需提前安排好工作，不耽误工作进展。