职工代表大会_组织职工代表大会
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打通一矿2012年职代会党委工作报告
创新领先
助推发展
为建设一流现代化示范矿井引领导航
在打通一矿2012年工作会暨二届三次职工（会员）代表大会上的讲话
（党委书记
黄
宏）
各位代表、同志们：
今天我们在这里的主要任务是：全面回顾和总结2011年的工作成绩、经验，谋划2012年的工作思路，凝心聚力，全面攻坚，打响建设“安全高效、竞争力强、造福员工的一流现代化示范矿井”的大会战。
刚才，矿长高明同志和工会主席吴拥军同志分别作了《行政工作报告》和《工会工作报告》，全面回顾了2011年的各项工作，客观分析了取得的成绩、存在的不足和我矿当前面临的形势，提出了今后的工作思路、工作目标和具体措施，我完全赞同。
下面，我代表矿党委就2011年工作和2012年的重点工作谈几点意见。
第一部分 2011年取得的成绩
2011年，矿党委在公司党政的正确领导下，深入贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神，践行科学发展观，以创建学习型基层党组织为契机，加强党的自身建设，发挥党员模范带头作用，团结带领全体员工群众，共同推动了我矿的科学发展，呈现出七个好。
——党的建设巩固好
2011年，矿党委获得煤电公司“先进五个好党委”和市国资委“五
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好党委”；试点推行了党支部书记公推直选；成功创建党建示范点和党务公开示范点；发展党员31人，实现了全年发展目标的124%，党员班组覆盖率达68%，比2010年同期提高了近6个百分点。
——改革管理创新好
2011年，我矿提出了 “六强六化”安全管理模式和以安全生产质量标准化为着力点的“1221”安全生产管理模式。
——连破纪录生产好
受两起事故和采煤工作面接替脱节的影响，积极抓规划，调部署、依靠员工，较好的完成了各项经济指标。表现为“一保持、五项记录、一创新高”
一保持：原煤产量156万吨，掘进进尺2.5万米，保护层为22万平方米，圆满的完成了公司下达的经济指标，实现了稳步发展。
打破了集团四项记录： 4月份，掘进三队在西2803运输巷开展的掘进创水平活动中以班进度11.2米、日进度26.6米、旬进度215.2米、月进度515米进尺的好成绩刷新了集团保持了26年的四项历史记录。
打破了公司一项记录：4月份，抽采队完成了83587米的瓦斯抽采钻尺，打破了公司2009年3月该队创造的80383米的记录。
一创新高：员工的人均收入达4.4万元，同比人均增加26%。——企业形象展示好
矿获得“全国煤矿职业安全健康先进单位”和“能源新闻杯”公司级竞赛“四年冠”；采煤一队获得“全国质量信得过班组”；采煤四队获得全国“安康杯”竞赛优胜班组；员工冯明江获得 “全国十佳特聘群
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监员”和“全国五一劳动奖章”；掘进四队党支部书记夏兴贵获得能源集团“优秀党务工作者”；采煤三队电工邹光辉获得能源集团“优秀共产党员”。
——文化建设提升好
我矿重点打造了以歌舞、摄影、管乐、安全文化、班组文化为代表的五张名片，形成了“大文化”的格局，文化建设实现了由单一性向系统性转变，横向性向纵向性转变，重视意识由领导层向员工层转变的“三个转变”。
——民生工程推进好
一是按照民生工程计划，6月开始为井下员工送班中餐，完成了从机关矿部到风井广场的改建工程，摩托车房即将投入使用，以及实施风井家属区供电系统的改造；二是开展了标准化扶贫。全年，我矿用于困难补助20多万元，借出互助金11万元，走访慰问113万元，金秋助学4万元，帮助63户困难员工获得公司工会扶贫帮困基金11万多元；三是群团工作围绕中心推进；四是矿区保持了稳定和谐的局面。
——文明和谐建设好
在保持公司级35个文明单位、科队、窗口、小区的基础上，新申报了5个，保持了文明创建的不懈后劲；继续开展“文明赢得尊重、礼让从我做起”的礼仪养成教育，使我矿的文明进班组、进个人，使之成为一种习惯；通过了市级优秀卫生单位和市级文明单位标兵复查验收，继续保持两项荣誉；实现矿区零上访目标，继续保持和谐矿区。
在看见成绩的同时，我们也要正视困难：安全压力大；员工期望
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值高；部分管理人员作风仍然存在着“懒、满、散”和“老好人”的心理；困难群体多等现象。
第二部分 面临的机遇和挑战
受欧债危机和中东地区动荡局势的影响，国际经济形势仍在徘徊中前进，不容乐观。我国的经济增长由政策刺激向自主增长的转变，国内经济出现了复苏，对我矿来说，既面临着发展的机遇又面临着安全、经营的挑战。
一、安全形势逼人
从国家政策层面上看，11月26日，国务院下发了《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发 „2011‟ 40 号），要求进一步做好安全工作；国办发26号文件规定对煤矿企业每月瓦斯超限2次就必须停产整顿，山西盂县三个煤矿在去年8月就成为因瓦斯超限被责令停产整顿的首批煤矿。国家安全监管总局、国家煤矿安监局分别在去年的11月25日和27日，下发了煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和煤矿安全监管监察工作“十项要求”。重庆市也提出要将重庆建设为“安全区、放心区”，***书记和黄奇帆市长也在不同的场合提出“带血的GDP白给也不要”、“安全生产是最大的民生”、“重庆大发展、安全要先行”等安全理念，使我们干煤矿工作的同志们如履薄冰。同时，国家对环境保护整治力度加大，都是我们今后面临的挑战。
从集团的安全要求看，能源集团下发了《关于切实做好2012年安全生产工作的决定》（渝能源【2012】1号）要求，不发生较大及以上的事故，不发生“一通三防”事故，原煤生产百万吨死亡率要力争控制在—4—
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1以下。2012年，集团公司给五大矿业公司的总指标为16个，而目前全集团共有37对生产矿井，咋办？与此同时，集团以渝能源【2012】2号文的形式下发了《关于印发二级企业领导人员安全工作问责办法的通知》，以“十条铁规”对搞好安全提出了新的要求；渝能源【2012】3号文的形式下发了《关于认真开展“学永贵”活动的通知》，要求2012年分4个阶段学习永贵公司的安全管理先进经验。这一切说明，集团公司对安全工作的重视，对员工生命权和健康权的尊重。
二、经营工作潜力巨大
煤矿在消费结构占主导地位。从我国目前的消费结构来看，煤炭还是在消费和经济增长中占绝对的主导地位。从重庆地区来看，据重庆市煤管局预测，全市的中长期煤炭产能只能保持在4000万吨左右，但2013年、2015年，重庆市煤炭需求达5840万吨、7300万吨。从煤电公司来看，到2015年，要实现“千万吨煤炭产能”的战略目标，从我矿来看，正在加紧240万吨的技改扩能的步伐，这些都是我矿发展壮大的有利因素。
重庆经济稳步增长，发展后劲足。国家经济工作会提出的“稳中求进”是经济强劲发展的一个信号。从去年重庆经济发展的情况来看，总体保持在16%的增长水平，高出全国平均水平；随着“五个重庆”、“两江新区”建设和打造西部内陆开放高地的定位，重庆将成为内部地区经济最活跃的经济区域。
第三部分 2012年工作思路
2012年党建工作指导思想：贯彻党的十七届四、五、六中全会精神，—5—
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践行科学发展观，围绕公司“实现千百亿〃共建新松藻”主题竞赛活动和公司党委提出的“136”党建工作思路，以推进党建科学化为方向，以“建六好团队〃创一流矿井”为载体，以转变作风为抓手，以文化引领为制高点，不断加强和改进党的建设，推动我矿各项工作持续健康高效发展。
2012年党委工作按照“336”思路推进，即建好“三大品牌”、突出“三个创新”、抓实“六项重点”。在落实中创新，在创新中落实，推动全矿工作持续健康高效发展。
一、建好“三大品牌”，增强组织的凝聚力
各级党组织要围绕党建科学化发展方向，着力升华党建示范点、党员“管帮用”和党务公开示范点 “三大品牌”。
1.党建示范点
（1）着力班子建设，发挥整体合力
班子建设要在“四好班子”的基础上延伸为把握矿情、熟悉民情、掌握实情、带着真情、办好事情的“五情班子”，积极争创能源集团、煤电公司“四好班子”荣誉称号。
一是突出学习抓素质。要把握好我矿目前的矿情，领导班子要加强学习，提升理论素质，形成常规内容自学为主、重大问题集体讨论、新的领域专家辅导的符合国有企业特点的学习体系。全年，党委中心组学习不少于12次，有中心组学习笔记，每年至少有2篇读书心得体会。
二是突出实效抓落实。领导班子要利用带班、下基层调研的机会主动与员工交心、谈心，了解他们的思想动态，做到反映问题不推诿、解决问题不拖拉、问题反馈要及时。矿班子成员每个月至少到基层队调研1
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次，参加1次队的安全学习。
三是突出团结抓效能。班子成员之间要坚持民主集中制，建立月度述评考核机制，保持成员内部之间的高度团结；科学设置三级绩效考核指标，严格对矿、部、队三级的考核，对考核结果为基本合格和不合格的中层管理人员，给予降薪20%直至免职处理。
（2）着力制度建设，发挥制度的约束力
矿党委将根据各阶段的任务提出不同的要求，明确党组织工作的努力方向，积极做好制度建设。今年要完成实施《党委会议事规则》，“三重一大”联合审签制，进一步完善工作程序；严格党内组织生活汇报制、党支部书记每月思想汇报制、联系群众服务员工、党建工作监督检查等制度，加强对党员、管理人员的日常管理和教育；抓好公开承诺、上评下议、及时公示等环节，不断深化“一讲二评三公示”，确保活动取得实效。
（3）着力作风建设，夯实发展的执行力
今年，各级管理人员要切实扭转漂浮、焦躁的心理，以“三进三帮”活动为载体，严格执行公司八项制度，转变工作作风。
一是“三进三帮”活动有新效果。要在“明岗知责用心做实”思想指导下，深化活动的内涵和延伸空间，坚持部室主要负责人每月至少2次进基层队参加安全学习和领唱安全之歌，管理人员每月至少2次进所联系的班组讲案例，专业技术人员全月对所联系的头面进行监管指导。着力开展“安全三保”活动，提倡亲情管理，落实“一帮一”结对，遏制“三违”行为，改事后帮教为事前引导，变事后处理为事前防范。
二是执行公司“八项制度”有新突破。按照“强作风、重落实、惠
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民生、促和谐”的思路，利用好多媒体等各种载体，加大公司八大制度的宣传力度，发挥员工的监督作用，促进管理作风进一步转变；其次是理顺分配关系，坚持工资分配科学合理，突出技术、一线岗位的原则，严格控制各类人员收入结构比例；三是规范基层民管会的管理，公推直选好基层队工会主席，进一步规范民管会议事程序、内容，加强基层队自有资金的使用和管理，确保公正、公平、公开；四是加强矿区的和谐建设，加大标准化扶贫帮困力度，使企业的发展成果惠及更多的员工及家属。
（4）着力廉洁建设，营造和谐的推动力
一是深化公司“四大廉洁理念”。在廉洁教育方面要在公司“四大廉洁”理念的基础上，突出“一个理念、两个标线、三个率先、五个深化”，即：一个理念就是清白做人，干净做事；两条标线就是党风是廉洁的标线，廉洁是干部的生命线；三个率先就是要求员工做到的管理者率先做到，要求中层管理人员做到的班子率先做到，要求班子做到的主要领导率先做到；五个深化就是深化廉洁责任的落实，深化廉洁制度的贯彻，深化廉洁履职的监督，深化廉洁教育的渗透，深化廉洁氛围的营造。
二是强化廉洁教育和监督。组织管理人员、“五管”人员观看警示教育片、参观廉洁教育基地等活动，有针对性的学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《煤电公司重大决策和敏感性事项管理办法》等；严格执行领导述职述廉、诫勉谈话、重大事项报告等制度，积极开展效能监察工作；完善决策、执行、监督的运行机制，重点做好重点岗位人员、工程建设的监督，确保各项工作合规运行。
三是抓好廉洁文化建设。在廉洁文化上，一是要继续做好反映新风
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正气内容的宣传，保持浓厚的崇尚廉洁、积极向上的舆论环境；二是要大力开展以“清白做人、干净做事、廉洁从业”为主题的教育活动，营造浓厚的廉洁文化氛围。领导班子、各部(室)、基层队办公室要有廉洁文化的相关物件，确保时时受廉洁文化熏陶，时时提醒谨慎手中的权力。
（5）着力阵地建设，形成两级精品党建线路
要按照“横向铺开纵向深入”的原则，点线面相结合，全面铺开建好活动阵地，重点打造好“5121”（五室一基地一角两栏一简报一平台一岗位一活动）党建阵地，作为党员日常活动的重要场所。着力打造基层党建工作物化效果，实现统一化、标准化，使之看得见、摸得着，感受得到，有说服力。
2.党员“管帮用”
管党员。深化管学习、管思想、管言行、管活动和管党籍的 “五管”工作内涵，突出学习的针对性、思想的统一性、活动小型多样性、党籍信息精细化。结合“创先争优”，从政治素质、工作业绩、服务群众、履行义务、思想作风5个方面实行党员目标管理量化考核。不断优化党员结构，坚持“双培双带”、“过政治生日”等做法，不断增强党组织的凝聚力和吸引力。今年，力争发展党员30名，无党员班组要在去年的基础上下降10%，党支部达标率100%。
帮党员。在帮解困、帮提技、帮维权的“三帮”工作基础上，增加帮意识、帮后进。在党员中开展“安全为了谁”主题教育、“人人都是安全员，党员处处走在前”、“学党史、讲党性、守党纪”、“先进带后进一帮一结对”等实践活动，增强党员的思想意识和安全意识，使其
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意识上有提高，形成人人学先进、赶先进、做先进的氛围。
用党员。扩大优先用其“德”、优先用其“能”、优先用其“勇”、优先用其“智”和优先用其“忠”五个优先用的外延。让党员知道自己的“特殊性”，努力做到“三有三无”，即：关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无“三违”、党员身边无隐患。
3.党务公开示范点
党务公开示范点要按照“三定四有八公开”的原则，适时探索点题公开。同时还要积极推行“党务公开活动日”制度，定期邀请党员或员工代表参加，提高全员参与率；建立党务公开检验评估体系，将内容真实全面、形式灵活多样、时限符合要求、责任具体到位、成效明显等要素细化为评价工作成效的具体指标，综合评估；完善党务公开的制度、规范党务公开的流程，实行公开效果的奖惩机制；不断完善党务公开的形式和内容，确保党员的知情权、监督权、参与权，打造一流的党务公开品牌。
二、突出“三个创新”，增强党组织的创造力
1.创新思想政治工作绩效管理模式。思想政治工作要做到“活、实、新、诚”。活，就是在内容、方法上讲实效；实，即是在做法及制度建设上讲实在；新，就是要融入形势教育和矿井中心工作讲大局；诚，就要在感情上对待员工讲真情。今年，在政工部室和党支部中推行思想政治工作绩效管理模式，结合各政工部室和党支部的业务工作，统领在服务企业发展、关注员工需求、推进自身建设、重视学习创新四个大项目之
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下，细分为企业文化、宣传思想、组织工作、人才工作、党员发展、纪检效能、和谐稳定、政工学习、社区自治、文明创建等10个小项目，通过细化分解到每一位具体负责人的岗位上，强化过程管控，月月考核，形成奖惩机制。
2.以党建科学化为方向，创新党建工作思路。一是党建工作要融入矿井的中心工作，大力实施党建工作进入企业决策、进入经营管理、进入员工生活“三进入”工程；二是加强思想政治工作党务人员队伍建设，建立党务工作人员选拔、培养、管理、激励机制，推进党务工作者职业化建设，力争3年内建立一支有信念、有热情、有本事、结构合理的高素质党务工作者队伍；三是开展好典型带动、竞赛触动、特色拉动“三动”活动，做到“一个支部一面旗、一个党员一盏灯”，促进党建工作上水平、上台阶；四是按照设岗定责、依责承诺、日常记实、讲述点评、结果公示的程序，开展好“一讲二评三公示”活动。
3.创新六位一体齐抓共管安全体系。按照“党委管引导、行政是主体、技术做保障、工会抓维权、团委添活力、社区建后防”的安全工作体系，围绕员工安全意识的养成、危险源的辨识、手指口述向岗位描述转变、过程的安全控制、细节的安全管理、行为规范评比等流程，开展“安全为了谁”主题教育、讲我身边的安全小故事、安全大抽奖、班组探讨会等活动，着力提高员工的安全意识，将安全意识转化为安全意愿；通过规范员工岗位操作内容、程序和标准，抓好落实考核，促进员工养成良好安全行为，实现员工安全行为规范的管控。
三、抓实“六项重点”，增强党组织的战斗力 1.围绕矿井中心工作，党委作用成为“导航器”
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紧紧围绕安全生产中心工作，加快采掘部署调整，依靠科技、经营、管理提高经济效益，提升我矿科学发展的能力。
（1）围绕科技抓生产。不断加强科技工作机制建设，抓好科技促生产。一是加大科技投入力度，为科技工作提供基本保障，科技经费的使用要做到科学、合理、专款专用，把有限的资金集中用于科技攻关、新技术开发、新工艺推广上；二是抓好以瓦斯治理为重点的科技攻关。推行水治瓦斯技术，积极开展自动化工作面试验，抓好数字化矿山建设；三是加大与科研院校合作，着力当前发展过程中面临的重大技术问题，突出科技创新、突出科技成果转化、突出重点课题攻关，切实解决安全生产中的技术瓶颈和重大难题。
（2）围绕成本抓经营。要加强形势任务教育，引导员工艰苦奋斗，树立任务、效益、成本意识，克服铺张浪费、大手大脚等现象，重点围绕全面预算管理、大型材料的投入、单、专项工程管理、盘活库存材料、实施节能降耗、材料回收、修旧利废、薪酬管理、生活后勤费用承包、敏感性费用的控制等10个方面开展工作，不断提高经济运行质量。
（3）围绕精细化抓管理。各单位要围绕我矿现有的“12345”精细化管理模式，以观念创新为导向、以制度创新为基础、以实践创新为根本、以业绩创新为重点，拓展管理思路，将“合拢式”管理、“走动式”管理、“一分钟”管理、“抽屉式”管理等先进管理方法与矿的实际相结合，构建科学实用简洁的管理体系。实施全员绩效考核，提高工作效率，使之管理上不出现漏洞、盲点。
2.强化人才队伍建设，人才强矿成为“加速器”
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全面实施人才强矿战略，着力培养一批高素质管理人才、专业技术人才和高技能人才。
（1）探索人才管理新模式。一是要花大力气引进人才。今年，计划引进各类专业的大中专生25人；二是创新一个机制，人才工作作为各部室、单位“一把手工程”机制；三是完善“赛马+相马”的选拔机制。副部级、重点岗位及操作岗转管理岗都要通过公开竞聘，接受员工的监督；四是打造一支全能型人才队伍。重点对新分到矿的大中专生加强职业规划，坚持技术人员每周的技术、公文、管理培训，通过PDCA循环管理，缩短人才的成长周期；五是在员工中选拔技术过硬、管理能力强的骨干人才充实到技术岗位，实现成长有舞台；六是实施12345后备人才战略，即矿领导后备人才10人、部长级20人，副部长级30人，队长书记级40人，副队长级50人。
（2）培训促人才成长。一是发挥员工夜校、实作基地平台，开展各种练兵竞赛；二是细化培训过程，提高培训质量，制定年度培训计划，分时段分专业进行重点培训，实行教考分离；三是内培外送相结合，将优秀人员送高校学习或将高校的老师请进来，吸取外部优秀教育资源；四是推行EAP员工帮助计划，即针对不同的员工、工种开展好员工学技术、学技能、学规程、提素质的“三学一提升”工程。
3.强化企业文化建设，文化引矿成为“助推器”
企业文化是我矿建设一流企业最具表现力的软实力，我矿文化建设围绕“131”的目标推进。
（1）抢占一个制高点。扛起一流企业的大旗还需占据文化制高点，用文化来引领企业科学发展，用文化来凝聚人心。我矿文化建设力求创
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新和实用，在集团公司同级单位居领先地位。今年，正式启动争创“全国安全文化建设示范单位”工作。
（2）打响三张文化牌。一是安全文化引领员工行为规范。突出“安全是立矿之本”的管理理念，以改善环境为基础，科技管理为手段，文化渗透为动力，继续推进安全视觉识别系统的建设，统一规划，每个阶段紧扣一个安全主题，通过灯箱、漫画、橱窗等手段，营造良好的安全氛围；二是班组文化明确“四个一流”。要以树班魂、立班“心”、增班情、明班志为着力点，以培养员工的“一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”为目标，开展好 “礼、听、看、学、讲、唱”的 “六步曲”班前会，抓好“五五”班组建设，促使班组文化建设上档升位；三是文艺推动文化大发展。按照建阵地、抓载体和育人才的观念和小型多样、内容健康、贴近群众、品质精湛的原则，开展好丰富多彩的群众性文体活动，特别是歌舞、摄影、管乐，要用健康的活动吸引人、凝聚人、教育人，通过喜闻乐见的兴趣爱好陶冶情操、益智健身，更好地为企业服务。
（3）培养一支领军文艺骨干。依托“工会大学校”建设，培养一支在舞蹈、管乐、摄影等方面有影响力的领军文艺骨干，以点带面，促进全矿文艺体育蓬勃大发展。
4.强化思政工作建设，提高能力成为“寻像器”
在创新思政工作绩效考核的同时，积极整合资源，不断改进方式方法，使其紧密贴近企业的发展需求。
（1）推进学习型企业建设。一是面对工作中出现的新情况、新形势，—14—
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各级组织要不断加强自身的学习，提高应对变化的能力，充分利用好党建图书角、职工书屋等载体，采用“1+1”（每周学习1次、每次学习1小时）的学习方式，提高管理人员的业务工作水平；二是转变学习方式。改“领导讲”为“分类讲”，定期开展围绕中心工作的党建、管理、安全意识等内容的“一矿大讲坛”，副部级以上的管理人员至少有一次讲课，要有备课笔记或讲课讲义备查考核；三是推行班前政工5分钟制，就员工的思想等释疑解惑；四是推行政工人员以课题式为调研的党建方法，推进党务工作落到实处。
（2）开展形势任务教育。一是要紧扣中央五部委提出的“走基层、转作风、改文风”的宣传主题，通过宣传使员工的思想统一到矿的发展目标上来，注重对安全生产过程中涌现出的先进事迹和人物的宣传，鼓励先进，树立典型；二是按照“能说会写懂管理”的培养目标，加大基层通讯员的培养，为矿储备后备人才。全年，培养新通讯员20人；三是组织大中专生到基层队开展安全宣讲、写家书、文艺表演等形式多样的“唱读讲传”活动，在全矿范围内形成“大宣传”的格局；四是要提高内部宣传报道的质量，力争获得公司“能源杯”新闻竞赛五连冠。
（3）加强员工的法律法规教育。组织员工学习《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《重庆松藻煤电有限责任公司劳动用工管理办法》等，提高基层员工的法律素质，增强法律知识，减少和抑制纠纷，引导员工家属通过合法正当的渠道解决争议，预防和减少员工违法犯罪，从而达到创建和谐矿区的目的。
（4）加强政工从业者业务培训。一是政工从业人员要通过自身学习，—15—
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提高分析和解决问题的能力，要增强主动性，提高预见性，把握员工思想动态；二是政工从业人员要围绕党建、稳定、文化建设、群团、扶贫帮困等内容定调研课题，适时进行专题调研，形成调研报告，每年不得少于1个课题；三是重点加强对基层党支部书记业务技能培训，通过“三会一课”，“一讲二评三公示”点评会、党员承诺落实情况点评等载体，摆正党支部书记位置，提高党支部书记的党性素养；四是建立政工部室负责人联系基层党支部制度，指导党支部日常业务工作，对于新上任和业务技能欠缺的党支部书记，定期到政工部门“坐班”锻炼，时间不少于20个工作日。
5.强化民生工程，员工幸福成为“落脚点”
从国强到民富，是党中央“十二五”规划建议明确的建设方向，是落实科学发展观的具体体现。为此，我矿要在不断改善民生上着力，使员工群众享受到矿井改革发展的成果。
（1）务实抓好民生工程建设。我矿《关于做好当前民生工作的决定》，在安全、增收、健康、环境、帮扶等七个方面都有具体的目标和保障措施，各部门要按照《决定》要求，精心组织、细化措施、狠抓落实。今年，推进完成电子图书室、室内健身房、风井球场塑胶化、工业广场整治等民生工程，重点解决好大学生和单身员工的住宿问题，加快推进棚户区建设步伐，在两效增长的前提下，保持员工人均收入适度增长。
（2）务实抓好矿区和谐稳定。一是坚持“在第一时间掌握各种矛盾纠纷变化的第一手资料；在第一现场构筑解决各种矛盾纠纷的第一道防线；在第一环节治理各种矛盾纠纷的第一源头”的“六个一”原则，认真落实信访督办卡制度，依托“纵向三级、横向九线”信息收集网络，—16—
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做好超前防范，化解各种矛盾和纠纷；二是加强厂地协调和沟通，建立完善厂地和谐共建机制；三是树立四种理念，“群众利益无小事”的人本理念；“畅通渠道”的工作理念；“领导包案”的责任理念；“以群众停访息诉为终结”的和谐理念，及时为员工排忧解难，解决员工及家属的合理诉求。
（3）务实抓好矿井文明提升。要以创建全国文明单位为目标，扎实有效开展文明创建工作。一是落实好地面环境建设规划，加大文化生活环境改善力度，不断提高员工、家属的幸福指数；二是进一步加强文明科队、文明小区等细胞建设，全面完成年度创建计划；三是加强员工文明礼仪教育，社区要开展弘扬孝道文化的主题评选，评选出员工认可的“道德模范”；工会开展感恩文化教育，评选出“感恩模范”，打造一支肯学习、技能高、德才兼备的员工队伍，全面普及、推进员工文明礼仪教育。
6.强化群团工作建设，群策群力助推和谐
群团组织要切实发挥自身职能优势，在工作中充分体现和落实党委意图，确保员工群众满意。
工会要围绕维护、参与、建设、教育四大职能，以争创“工人先锋号”、“安康杯”竞赛等活动为载体，以开展劳动竞赛为主线，广泛开展技能比武、擂台赛、合理化建议等活动，为员工参与企业建设提供平台；维护好员工的合法权益，完善员工参与企业管理和矿务、队务公开机制；加大“扶贫帮困送温暖”、“金秋助学”等爱心活动的力度，建立帮扶长效机制；推进“工会大学校”建设，使之发挥出集教育、培训、娱乐为一体的“职工之家”。
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打通一矿2012年职代会党委工作报告
共青团要围绕公司“1241”工作思路，做好青年员工的思想政治工作，开展好“青工创效”、“青年突击队”、“青年岗位能手”、“最佳团日”等活动。发展团员10人，向党组织推优25人，结合青年的特点和需求，积极创建学习型、创新型、文化型、服务型团组织。
社区要紧紧围绕“六大阵地”建设，加大 “三违”帮教力度，开展好“我爱我家”系列活动、“安全家书”进连队、“唱读讲传”进地段，开展好“阳光支部”、“弘扬孝道文化，我最尊敬的孝道模范”、“我喜爱的楼栋长”等活动，创新推进社区自治工作。
武装保卫要做好民兵应急分队的训练，抓好新兵入伍、矿区防火防盗等治安防范工作，打击盗窃工业器材行为，维护好矿井的正常生产秩序。同时档案、计生、女工等业务部门要协调配合，形成合力，共同推动和谐矿区建设。
各位代表、同志们，2012年，是打通一矿合力前行的攻坚年，是各项工作的提升年。我相信，在煤电公司的正确领导下，在在座的各位代表和全体员工的共同努力下，我矿建设“安全高效、竞争力强、造福员工的一流现代化示范矿井”的目标一定会早日实现。
谢谢。
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