西藏昌都地区烟草专卖局(公司)简介_西藏昌都环保局
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昌都地区烟草专卖局（公司）简介 昌都地区烟草专卖局(公司)体制于2004年7月上划，归属西藏自治区烟草专卖局（公司）管理。昌都烟草体制上划前为地区烟草经销公司，于1998年9月成立，隶属原地区贸易局，后隶属原地区经贸委管理。2004年10月18日昌都地区烟草专卖局（公司）正式挂牌，现下设8个科室，3个专业部门。至2008年底，单位总资产达5198万元，固定资产净值达927万元，流动资产为3847万元，资产负债率达5.06%，公司经营范围为卷烟的批发与零售。现有职工94人，其中聘用职工63人。
自上划以来，在国家烟草专卖局、自治区烟草专卖局（公司）和昌都地委、行署的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实“两个至上”的行业价值观，全面贯彻落实全国和全区烟草工作会议精神，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的要求，开拓创新，积极进取，同心协力，各项工作都取得了新的突破。
一、加强企业管理方面及干部职工队伍建设。
自上划以来根据体制上划的总体要求，结合昌都烟草实际，抓基础促规范，建立健全各项规章制度，编制“三定方案”，明确各科室、各专业部门的职能、职责，实行目标管理：选拔、任用了一批业绩突出、群众拥护的优秀中层干部，有效提升了整体管理水平，建立起一套既符合《烟草专卖法》又符合昌都实际的专卖专营管理体系，形成统一
经济实体，不断提升整体优势和核心竞争力，实现了经济效益的较快增长，保证了国有资产的保值增值。2005年还获得了全区烟草系统“四好”领导班子的荣誉称号。
在干部职工队伍建设方面，一是大力推进党的执政能力建设、先进性建设和理想信念教育。二是按照“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的工作指导思想，采取积极措施，科学组织安排，把政治理论、政策法规、业务知识、文化素质等作为培训的基本内容，使各级干部不断提升素质、提高能力。三是抓好职工队伍建设。不断加强职工培训，提高职工素质；坚持市场取向的劳动用工制度改革，规范劳动用工行为。按照“公开、公平、公正”的原则，对欠缺人员的岗位进行公开招聘，不断充实队伍，并与新招聘的员工统一签定了劳动合同。在人员的使用上，按照坚持事实求是的原则，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，在全局（公司）职工中实施竞聘工作岗位的双向选择，调动了干部职工的工作积极性，提高了工作效率。四是积极组织干部职工认真学习党的方针政策，要求站在全局和时代的高度，增强使命感、责任感，维护西藏的稳定。
二、销售工作取得长足发展。
公司自1998年成立至2004年上划前总计销售卷烟38686箱，销售收入8900万元，实现税收45.44万元。
2004年上划后至2007年底，全地区共完成卷烟销售166687.64万支，平均年递增38.2%，共实现销售收入44687万元，平均年递增63.54 %，实现利润1076万元，平均年递增88.85%，完成税收1199.8万元，平均年递增137.69%。
2008年全年销售卷烟49260.86万支，实现销售总额16215.3万元，同比增加11%；实现税利940万元，同比增长8%；实现利润总额615万元，同比增长50 %。
为加快昌都地区卷烟销售网络建设的步伐，不断提升行业整体优势和核心竞争力，做大市场，做精品牌，快速提升经济效益和增强经济实力，力争实现跨越式发展，网建工作遵循“全面访销、全面配送、访销分离、专销结合”的方针，以建立“以我为主、由我控制、归我管理”的市场营销网络为目标,现10个县的卷烟销售网络已经建成，各县网点已开始向乡镇辐射和延伸。
为了适应市场、引导消费、培育品牌、满足需求，提高效益，按照公司安排，于2007年4月份逐步开展订单供货试点工作，订单供货工作。该项工作的开展使公司的销售更加规范，销售量也得到了大幅度的提升。
三、专卖工作全面开展。
从2004年起，昌都烟草持续加大专卖执法管理力度，营造诚信烟草氛围，坚持“内管外打，守土有责”的专卖管理工作方针，通过开展加强烟草零售许可证发放的管理等市场集中整治工作，开展了打击假冒卷烟、走私卷烟专项治理、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》专题宣传、真假卷烟识别演示等活动。专卖工作积极创新，实施了诚信等级管理。同时，与工商部门联手取缔无证经营户，加强对零
售许可证的管理，开展了以打击“三种烟”为重点的清理卷烟市场的专项斗争。实行“大专卖”，加强内部专卖管理，专销结合，双线延伸，有力的维护了烟草专卖专营的地位，规范了卷烟经营流通秩序。2004年至今，先后成立了六个县烟草稽查大队和四个县烟草专卖管理所。在全地区范围内采取多次定期、不定期的抽查和突击检查，同步做好规范、宣传、打击三篇文章。2004年至今，稽查支队共出动
1.8万余人次，查扣假冒卷烟158.538万支，案值达111.5万元，上缴地区财政36.6万元。2008年5月13日，我局查获一起假冒卷烟案件，案值达10万余元，目前此案已移交公安机关处理。通过对一系列案件的查处，进一步提高了昌都地区烟草专卖执法的威信。现市场占有率已达80%，市场净化率达90%。
四、加强企业文化建设，为企业长远发展提供动力。
按照《西藏烟草企业文化建设规划发展纲要》和《昌都局（公司）企业文化建设规划发展实施意见》的部署，昌都烟草全面推进行业文化建设、推动行业文化创新、宣贯行业文化架构体系，检验行业文化评价体系，规范行业识别系统，打造行业服务品牌，保证行业健康平稳发展。工作中一是以十七大精神为指导，把科学发展观和社会主义核心价值体系与企业文化建设结合起来。二是继续积极开展“两个至上”主题实践活动，组织全体干部职工认真学习《员工基本行为规范手册》。三是按照建设和谐烟草、和谐昌都的工作要求，积极贯彻落实西藏烟草回报社会的工作要求，以构建社会主义和谐社会为出发点，积极参加社会公益事业，做好扶贫帮困工作。四是把企业文化建
设与精神文明建设、职工道德建设等工作紧密结合起来，不断开展丰富多彩的文化娱乐活动，提高了向心力和凝聚力。通过不断的企业文化教育，增强了职工责任感、服务意识、服务水平，为企业的发展提供思想保证，也为昌都烟草发展提供了强有力的文化支撑。同时，通过加强对干部职工的宣传教育，干部职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观深入人心，讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献的要求正在成为广大干部职工的自觉行动，不断加强了昌都烟草的核心竞争力。
昌都烟草经过五年来的努力，取得了一定的成绩，但由于底子薄，经验不足，目前还存在一些问题。我们相信，在区局（公司）的正确领导与大力支持下，昌都烟草一定能克服困难，为昌都经济发展作出更大的贡献
二00九年九月一日
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