电梯改造工程控制程序_电梯改造控制程序
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目的及时做好电梯改造的服务工作,不断改进服务质量,确保用户满意。适用范围
公司承接的电梯改造的服务项目;职责
工程部改造组负责承接公司改造项目的实施:
3.1 工程部改造组负责编制《电梯改造方案》及《电梯改造工程项目表》,并 按核准后的《电梯改造方案》进行实施;
3.2 安全质量检验部工程质检员负责对电梯改造所需外购零部件质量的检验;
3.3 工程部项目主管(工程师)负责对改造过程中的工序进行管理;
3.4安质部工程质检员负责对施工过程中的关键工序进行检验;
3.5安质部工程质检员负责对改造完毕的电梯进行全面检测,确保电梯能通过市电梯检测部门验收;改造组负责配合安质部做好检测和验收工作,并负责验收中不合格项的整改。工作程序
4.1.改造准备控制
4.1.1改造施工组接受任务后,负责与用户取得联系了解地盘情况,根据合同技术要
求对土建进行检查,安排施工时间和施工人员。
4.1.2安质部负责向项目所在地政府部门报批,办理改造审批手续。
4.1.3改造施工组负责根据电梯《改造方案》、《改造工程项目表》的要求,准备所需 物料。
4.1.4工改造施工组在确定地盘符合电梯改造要求后,安排施工时间送交用户确认,并按合同工期要求编制施工进度计划报工程部批准。确认后开始实施改造施工。改造施工过程中做好现场标识。
4.2.改造过程控制
4.2.1工程质检员要不定期进行检查改造过程,确保改造质量、工艺与施工进度的顺利 实施。
4.2.2改造施工人员以《改造方案》、《改造工程项目表》为依据进行改造作业。
4.2.3改造施工过程中,顾客要求新增加项目时,改造施工人员应告知商务部派员前往签订附加合同。
4.2.4改造施工过程应按《改造方案》的要求进行施工,执行《电梯安装工艺》,改造施工组长以电梯安装检查规定进行自检,以施工进度计划为依据,安排日常施工作业,如对改造施工进度计划进行修改,必须报工程部负责人审批后实施。
4.2.5工程质检员要对分部、分项、隐蔽工程进行检查,如发现不合格项必须由改造施工组对提出的不合格项目进行整改,并整改合格改造施工组才能进入下工序施工。
4.2.6 主要部件改造安装调整后,改造施工组应通知质检部进行调试验收。
4.2.7工程质检部负责调试验收过程的协调及跟踪政府部门验收工作。
4.3电梯验收合格后,工程部负责通知保养组进入三包服务阶段。
5.支持性文件
《电梯安装工艺规程》
6.记录
电梯安装过程记录(一册)部分