伍明中心卫生院绩效工资考核办法_乡镇卫生院考核办法

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伍明中心卫生院绩效工资考核办法

为贯彻落实泉政办[2010]95号《关于基层医疗卫生机构考核办法》文件精神，深化医疗卫生体制改革，建立奖勤罚懒、多劳多得、优劳优得分配制度，调动医务人员工作积极性，以服务效率、服务质量、群众满意为主要内容的综合目标管理责任考核体糸，体现优秀人才的价值，特制定伍明中心卫生院绩效工资考核办法：

一、指导思想

实行绩效工资是医疗卫生体制改革的难点，卫生院成立了以院长为主的绩效考核领导小组，坚持以人为本、合理分配、制定工作制度，明确考核责任，使绩效考核工作科学化、规范化、制度化。通过考核，调动职工工作积极性，提高医疗服务质量、增强工作效率，建立按岗取酬、按绩取酬的运行管理机制。

二、基本原则

1、效率优先原则：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬。

2、公平公正原则：坚持工作总量与服务质量相结合，岗位风险与分配糸数相统一，实行因事设岗、以岗定责、按劳取酬。

3、合理分配原则：坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余。

4、坚持按劳取酬、效绩优先，向临床一线科室倾斜、重技术、重实绩、重责任、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜。

三、考核科室与人员：

卫生院所有科室和所有人员均参加绩效考核。

四、考核内容人：

主要考核各岗位的服务数量、质量、行为和收支情况，从思想品德、工作能力、出勤情况、工作成绩等方面量化考核。

1、服务数量与质量考核：主要岗位人员病房、门诊诊疗情况，公共卫生完成任务情况，医技检查、药剂调配及后勤科室完成相关任务情况等。

2、考核医务人员基本药物使用率，促使医生在临床用药时将基本药物作为首选药，自觉地使用基本药物，进一步规范医务人员诊疗行为。

3、服务行为考核：主要考核医务人员对法律法规和医院规章制度的执行情况，出勤情况，服务态度和廉洁廉政情况等。

4、收入结余考核：主要考核各科室和个人收支结余、人均积累等指标。

5、否决性指标考核：医疗事故、责任事故、医德医风、私收费等一票否决。

6、思想品德好、热爱集体、爱院如家、工作业绩突出、年出满勤、有突出贡献者等，年终将给予奖励。

五、考核办法

按考核内容实行百分考核。服务量15%、服务质量15%、收支情况50%、医疗与服务行为20%（根据实际工作情况调动考核比例）。行政后勤人员从思想品德、办事效率、工作能力、班子的战斗力、管理水平、职工满意度等综合考核。

六、岗位绩效工资

严格按区医改办有关绩效工资发放办法执行，在确保医院收支结余的情况下，拿出部分资金纳入绩效考核中进行发放。

颍泉区伍明中心卫生院 2010年11月30日