论企业办公室财务管理与办公室职能的发挥_论财务管理的职能

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论企业办公室财务管理与办公室职能的发挥

摘要：随着我国社会经济的发展，同时，我国市场经济也渐渐与国际经济接轨，因此，对于企业办公室财务管理来说，优秀的企业财务管理水平才能保证企业能够在国际竞争潮流中立足。但是在现实生活中还是有很多的企业财务管理水平较落后且存在着不合理，这不仅不利于企业的发展而且使得企业处于被市场淘汰的危险境地。

关键词：财务管理；措施；财务资金

中图分类号：F275 文献标识码：A

本文就我国企业办公室财务管理目前存在的问题进行分析论述，同时阐述了一些关于企业财务管理与企业发展的密切关系。另外，将企业办公室财务管理进行综合分析并提出几点相关整改措施，将企业的财务管理目标由过去单一的日常资金管理转向将投资、筹资、收益分配等其他的财务工作进行综合管理以保障企业能够在激烈的市场竞争中立足，指导着企业走向科学、合理的可持续发展道路。

一、我国企业办公室财务管理现状

很多企业公司将日常资金管理作为财务管理工作核心，因此，对于其他财务管理工作方面较为薄弱，企业的领导们也没有对其引起重视，例如：投资、筹资、收益分配等等其他财务管理工作。

（一）对投资决策过于随意

很多企业没有对下一个投资目标进行可行性分析，没有综合考虑到各项因素以及深入调查研究便盲目投资，另一方面做出这种盲目性行为的企业也是比比皆是。

（二）对于筹资手段来说过于单一

由于企业发行股票需要经过相关政府批准才可以发行，但是实际上我国的证券市场还不够成熟且困难重重，另外，有些企业对我国现如今的经济市场还不够了解，更没有考虑到将来财务、资金风险以及不了解本企业资本结构等问题，因此，导致企业公司只是为了筹资而筹资，具有盲目性且存在着风险。

（三）在收益分配上存在不足

收益分配指的是给企业员工工资以外的利润分配，企业利润分配的合理对企业相关各方面的利益有着积极的影响。但是实际上很多企业一味的注重积累经验、经验成果，以为只有这样做才能使得企业能够长期稳定的发展，然而对企业流出的现金股利分配、股价等没有引起足够的认识，因此，这样一来不仅助长了证券公司投机倒把的气焰而且使得企业进行投资加大了难度。

（四）企业资金管理也存在着问题

我国有很多的企业自己管理在应收帐款、存货等方面也存在着问题，例如：应收帐款不稳定、存货周转较慢等。

二、改善我国企业办公室财务管理的相关措施

（一）改善财务管理办法之一，即重视财务管理

很多企业将财务工作与会计工作是分开进行的，且财务工作与会计工作还是从属关系，这不仅不利于企业的发展而且造成资金管理混乱。另一方面，随着我国市场与国际市场相接轨，若企业想要在激烈的竞争市场上立足则必须改变过去的财务管理陈旧的观念，做好财务预算、营运资金管理等工作，以提高企业财务管理水平，从而推动企业的发展。

（二）改善财务管理办法之二，即加强流动资金管理

流动资金管理包括以下几个方面，即现金管理、存货管理、应收帐管理等。众所周知现如今的市场经济是一个信用经济，因此，对于应收帐管理来说，则必须对其进行加强与控制，同时，将客户的资信分析工作作为应收款管理工作的核心。另一方面对于存货管理来说，进行订货工作需提前，同时控制库存量，保持最佳订货方式，从而为企业降低存货成本。此外对现金管理进行控制，做好日常收支以提高现金周转速度。综上所述，加强对流动资金的管理有利于企业资金安全而且有利于企业向良性、健康的方向发展。

（三）改善财务管理办法之三，对投资须科学、合理的进行决策

企业生产经营必须不断的创新满足消费者的产品，只有这样才能保障企业立足于激烈的竞争潮流中。另外企业的发展离不开投资，而投资决策的成败决定着企业将来运营的状况，因此，在企业进行投资时需要考虑到各个方面的因素、做好各方面投资预算，只有综合考虑到这些问题，则所投资的才能有回报，从而为企业带来良好的发展前景。

（四）改善财务管理办法之四，筹资方法要得当且考虑到企业资本结构

过去企业筹资办法都是向银行借款来实现筹资的，但是面对渐渐健全、成熟的金融市场，企业可以通过权益性融资、债务融资等办法进行筹资。同时，企业面对这些筹资方法不能忽视财务安全而过于依赖权益资金融资与债务融资，要综合考虑周全这些筹资方式的成本与风险，将企业的综合资本成本最低化，实现企业资本结构最优化。

（五）改善财务管理办法之五，对利润进行合理分配，同时制定股利政策

企业制定股利政策是表明当前企业发展状况的重要信息，我国企业收益分配方法存在着不足，但是为了与国际经济接轨，则企业收益分配方面需要向国际惯例的方向努力，为优化企业资本结构，可以通过让售、回购等方式向二级市场上出售国有股，以实现与快速与国际接轨。另外一方面，企业应将财务管理目标转移向企业价值与股东价值，同时将其价值最大化，从而实现资本结构最优化。

三、企业办公室财务管理对我国企业的意义

随着我国市场经济的完善以及逐渐与国际经济接轨，过去的企业财务管理不再满足企业发展的需要，而且以前的财务管理目标是对日常资金管理，但是这已经不能作为企业增强竞争力的重要手段了。另外一方面，企业财务管理可以为企业管理者们提供第一资金信息，同时重视企业财务管理有利于企业走向科学、良好的可持续发展道路，从而在渐渐与国际接轨的市场潮流中立足。

结语

本文就我国企业办公室财务管理现状问题进行简单的分析阐述，同时综合这些问题提出了几点相关整改措施，以提高企业财务管理水平，从而在企业办公职能中发挥重要的作用，提高企业竞争力，保障企业在渐渐与国际接轨的市场潮流中立足，为企业将来走向可持续发展道路提供保证。另外一方面，企业财务管理在整个企业当中占着很重要的位置，同时为企业的发展做出指导意义，因此，企业相关领导必须重视这些问题，综合考虑各方面因素，将企业资本结构最优化，以提高企业实力水平。

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