生产车间通讯工作管理办法_公司通讯工作管理办法

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生产车间通讯工作管理办法

为规范生产车间2011年度通讯工作，提高部门在分厂、公司的外部形象，并根据部门内各班组实际情况，在车间范围内重点培养兼职通讯员，现制定通讯工作管理办法如下：

一.宣传组织机构

1.组长：

组员:

2.通讯工作机构

通讯员：

二.通讯员职责

1.积极宣传班组的工作情况，特别是在日常工作中的突出业绩及成果。

2.认真撰写先进部门及员工的先进事迹，特别是在班组建设、技术创新工作中涌现出的先进集体和个人。

3.按时完成分厂、公司下达的宣传任务，并负责向分厂、公司自办刊物上发表稿件。

4.参加公司、分厂及车间组织的宣传工作会议、培训活动，加强业务学习，不断提高报道的宣传能力。

三、管理制度

1.负责车间举办的重大活动、重要会议等活动的宣传，防止出现漏报、错报等事件的发生。

2.根据车间的技术活动及相关安排，及时报道技术、设备等整改工作情况。

3.定期撰写新闻稿件任务，不得敷衍了事，更不允许重复上报

或从网上下载稿件。

4.每月完成的通讯稿件必须经车间通讯组长的编辑和审定，并向站长汇报，才能向分厂上报。

5.分厂下达的专题性稿件，各班组必须坚决执行。

6.每月上交的稿件要以电子版形式通过管控或其它形式发送。

7.通讯员要注重日常信息、新闻的采集工作，并将汇报的通讯文件整理归档，确保宣传工作的完成性。

8.针对公司、分厂下达的政令、文件，要及时传达到各班组，确保信息的畅通性。

9.针对上级组织的一切通讯培训活动的资料、文件、书籍一定要妥善管理，不得丢失。

10.关于《@2》、《@@》、《@@》、公司网站等刊物，班组要安排专人进行管理，通讯员接受上级发放的刊物，也要妥善保管，以备检查。

11.全站人员均可以不定期将稿件上报纸通讯组长，没有特殊要求的人员，不受月度通讯任务的限制。

四、稿件任务

每月每名合同工至少上交一篇稿件。

五、考核与奖励

1.对完不成任务的个人，每月考核50元。

2.通讯员的稿件一旦在《@@》上发表的，车间原则上每篇奖励20元，并根据字数酌情增加奖励；在《￥￥》、《##》上发表的，车间按实际稿费的双倍进行奖励。

4.所撰写稿件若被《￥￥》、《￥￥》等省部级通讯媒体采用，按稿酬的3倍予以奖励；被《人民日报》、中央电视台等中央级媒体采用，按稿酬的4倍予以奖励。

六、备注

1.本管理办法从2011年19月1日开始实施。

2.此前制订的《生产车间通讯管理办法》废止。

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2011年1月1日