人力资源案例分析 保洁公司的校园招聘案例分析_公司人力资源案例分析

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简析保洁公司人员招聘的特点：

保洁公司的成功形象响誉四方，在大学生心目中已占领一定的主导地位。而且保洁公司的招聘程序做的有条不紊。

首先，公司网罗所有应届毕 业生，将其宣传做到位，吸引足够的学生参加招聘会。同时也尽可能的使所有有意向的学生得到初步了解，并增加应征的信心。保洁更具特色的是可进行网上申请、报名，参加招聘，可以更好的抓住有可能成为保洁公司杰出人才的人。先下手为强，使更多的人眼球被保洁吸引。

其次，在招聘会过程中，经一系列大力宣传工作后，使毕业生更进一步对公司有了更深入得了解，并使母校毕业现就职于保洁公司的员工一起参加招聘宣传之类的活动，无形中拉近了应聘者与公司的距离，融洽了气氛，让学生产生自信，“你行，我也行”。会中校方领导和公司配合也较为密切，公司在其会中准备充分。全方位体现公司的特点，优势及发展前景。再者，正式筛选和面试的环节层层深入，内容缜密，以合理的方式组合出一套广为适用的测试题目。这种前提 下，应聘者可以更为公平的进行初步竞争，淘汰弱者，这种结果有普遍的公平合理性。同时为公司选拔人才减轻了负担。有幸者以势力取胜后，进行考评，它是当代选聘管理和实践中的重点环节，每个组织都非常重视，它是一种正式的制度，采用科学的方法，通过对公司的专业需要，对照工作目标和绩效标准对应聘者进行选拔评估，专业化科学化，此过程中能出类拔粹的人才已具备公司需要的基本应变、思考、解决问题的能力，能够把握时机，在机遇中创造可能的人进入面试阶段。面试，是专业化的内容，从实力和潜力方面及形象和沟通等能力方面进行专业化评估及筛选。了解应聘者的组织观念，文化知识，技术知识，人文知识，领导知识等后，确立初步的选拔目标，从理性中透出感性，在公司的侧面工作上使应聘者感受到公司对待他们的平易近人，物质刺激激发人们更加对保洁公司的渴望。同时，暗示着甜的背后是荆棘，想成功，能力更要到位。公司需要能为公司做事，领导公司进步，制定战略的复合型人才。通过二轮考核面试，机构合理流畅的发现公司真正需要的人，在融洽的气氛下又一针见血的体现一个人是否有能力，是否有潜力。选拔出可以“长江后浪推前浪的人”。

你认为保洁公司的人员招聘存在哪些主要问题？如何改进？

保洁公司选拔人才的方法是能够且有利于鼓舞士气，调动积极性，提高热情较有效的方法。即使失败者，我认为在其中也可以学到不少经验，教训，以弥补今后的不足。但是，公司的一票否决制有一定的片面性，“兵随将转，无不可用之才”人都是有潜力的，在其基本素质过关后，证明了这人的实力，在公司的专业培训下或许可以发挥的更好，在这种情况下，剥夺了他们的机会。应再次经领导讨论协商，再做定夺。在面试过程中的核心问题上也存在一定漏洞，一成不变的问题会使有准备的人或多或少的错觉，而且问题缺少灵活性，公司在此方面可根据应聘者履历和言表过程中听到和了解的情况对其进行有针对性的问题。不同的人才在不同领域的特长不同，“人无完人”某一方面上有超强能力一样为公司创就辉煌。保洁公司重视感情投资，可谓抓住了人性弱点，吸引应聘人的衷心度，使公司无形中在人心目中占到重要地位。

企业在现代这种竞争激烈的环境下选拔各路人才，一方面顺应趋势，一方面独具一格。摆脱了传统思想的方式，针对性较强，在定期培养人员相应素质的动力和行动下，公司整体会不断发展和壮大。