煤矿调度指挥系统整改结果 2_煤矿调度事故处置记录

2020-02-28 其他范文 下载本文

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关于米箩煤矿调度指挥系统整改结果报告

水矿集团公司生产管理部:

针对水城矿业股份有限公司《关于加强调度指挥系统流程管理的通知》调度令〈2013〉第2号的要求,2013年4月24日下午由米箩煤矿分管领导组织相关人员召开了专门会议,对米箩调度指挥系统自身存在的问题进行了自查和梳理。

米箩煤矿调度汇报、记录、处理等相关工作规范,强调了要进一步加强领导值班制度、逐级汇报制度、调度会议制度,完善调度指挥系统问责制度,对生产过程中存在的问题要进行及时汇报,要保证信息的真实可靠和流畅,对生产调度会安排的工作任务及生产过程中存在的安全生产隐患落实不到位将追究相关人员的责任,切实用制度保障逐级汇报的真实性,最大限度的减少生产管理的信息不畅给生产上造成的影响。

米箩煤矿现在处理停产、停建期间,大部分人员放假,只有一小部分人员留守,现井下只允许通风与排水。现存在的问题和整改措施如下:

1、米箩煤矿调度人员配备不够、人员素质不高,按照贵州省质量标准化验收标准。调度室达标人员配备必须有四名调度员和一名调度负责人。而米箩煤矿现有调度员三名,尚缺一名,待恢复生产后补齐人员。同时要求调度员要加强自身学习,经常深入生产一线,了解、熟悉、掌握井下生产环节和生产情况,进一步增强调度人员的责任感、使命感。

2、米箩煤矿调度指挥系统反馈信息有时较慢,工作人员责任心要进一步增强,待恢复生产后要加强这方面的管理,以保证调度信息的真实、可靠及调度指挥的流畅。及时协调、解决生产过程中的问题,将责任落实到位。

3、凡在工作过程中由工作落实不到位、责任心不强造成后果的将严格按照调度指挥系统问责制度严肃追究相关人员的责任,绝不姑息迁就。

米箩煤矿调度室

2013年4月25日

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煤矿调度指挥系统整改结果 2
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