质量立校 科研强校_科研兴校质量强校
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质量立校 科研强校
——暑期校长培训学习心得体会
排龙山学校---罗纯军 今年暑假8月,我参加了零陵区暑期校长培训班的学习,本次学习区教育局高度重视,几位领导做了精彩的报告,使与会者如沐春风,受益颇多。通过学习,我进一步明确了方向,理清了思路,思想认识有了很大提高。学习后,我更进一步认识到要做好学校工作,必须抓住根本,特别是以下几点:
一、强化质量意识,坚持质量是学校立校之本
坚持一个中心:即以提高教育教学质量为中心,旗帜显明抓质量,想明白就干,干就干出个样来。管理中必须落实好两项制度:首先是干部管理制度,明确职责,分工协作。换人不如换思想,全体干部都要以身作则,想做事、会做事、做成事,要有豁上、拼上的精神,敢抓敢管,勇于吃苦,敢于吃亏,做到工作面前压不倒,困难面前吓不倒,名利面前整不倒;其次是落实教师管理制度,既要“规范、秩序”,又要“人文关怀”,要求全体教师端正心态,愉快的工作,愉快的生活。在大力提高教师道德水准的前提下,努力提升教师的专业知识水平及理论水平。
二、立足课改,科研强校
1、不断更新教育观念是前提
新课程改革要求教育工作者树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。为此,教师必须不断认真学习、领会。同时不断反思、对照,在实践中运用,在运用中学习。为此,必须把教师的教育理论学习放在教研工作的首位,领导以身作则、带头学习,不断地用新理念分析认识教学中的问题,与教师一起在课改实践中不断地更新观念。实践证明,教师只有用现代化教育理论武装头脑,并指导课改实践,才能实现教学行为的转变,教学水平的提高。
2、实施课题带动战略是有效途径
本着“问题即课题,过程即研究,改善即成果“的原则,以学案教学为新课改实施的总抓手,学别人的经验,走自己的路子,整体推进,逐步到位。通过教师撰写教学札记、教学随笔、实践反思录、典型案例分析等,开展小课题研究,使教师养成自觉学习和自我反思的良好习惯,促进学校教科研水平的整体提高。
3、科研为先导,抓好课堂教学是关键
一切教学改革必须根植于课堂教学,这样才能抓住改革的牛鼻子,要把课堂教学当做实施素质教育,提高教育教学质量的突破口。必须以课堂教学的创新为重点,促进课改理念与课堂教学的融合,把解决新课程课堂教学的实际问题作为立足点,把促进教师理论与实践的结合作为着眼点,把教学方式的转变作为切入点,把倡导教师改革创新出效益作为生长点,真正把课堂做为教改的主阵地,使教科研的成果及时的转化为生产力。
三、变“管理学校”为“经营学校”,不断地改进学校的管理水平
在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。
我们排龙山学校地处边远山区,近年来,我校的教育教学质量不够理想,通过学习后,我们觉得今后,我们将进一步加强学习,更新观念,与先进学校加强联系与交流,在课改实践中勇于探索和创新,勤于思考,不断总结反思,努力探索一条符合我校实际,切合新课程理念的管理之路,把我校打造成为一所农村名校。